朱拉伊-廣東鄧?yán)蠜霾杷帢I(yè)集團(tuán)有限公司總裁介紹

人物小結(jié)：

朱拉伊，廣東新南方集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、總裁，北京大學(xué)EMBA、廣州中醫(yī)藥大學(xué)客座教授。1974年，高中畢業(yè)的朱拉伊回到家鄉(xiāng)，豐順，成了一名赤腳醫(yī)生。1983年，大學(xué)畢業(yè)后，到梅州市豐順縣留隍鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作。到了1994年他建立了新南方集團(tuán)，1999年新南方與廣州中醫(yī)藥大學(xué)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，進(jìn)行中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，2000年確定了未來中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；2004年與世界瘧疾專家李園橋教授合作開發(fā)青蒿素系列藥物，并合作成立廣東新南方青蒿科技有限公司。2006年【鄧?yán)蠜霾琛康?8個品牌涼茶正式獲國務(wù)院批準(zhǔn)成為首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，其9個涼茶秘方和術(shù)語受到《世界文化遺產(chǎn)保護(hù)公約》及掛架法律的永久性保護(hù)。可以看到，這幾年來在朱先生的領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展不斷地壯大，所以，朱先生是一個如此深愛著中醫(yī)的人，他把從其它業(yè)賺取的錢全部都投人了當(dāng)代比較冷門的中醫(yī)藥事業(yè)。

不甘寂寞的“赤腳醫(yī)生”

2000年，當(dāng)朱拉伊麾下的新南方公司開始投資中醫(yī)藥時，離他與中醫(yī)藥的初次接觸已整整26年。1974年，高中畢業(yè)的朱拉伊在家鄉(xiāng)梅州豐順縣，做了一名救死扶傷的“赤腳醫(yī)生”，背著藥箱，活躍田間地頭。那時，他最大的志向就是做一名出色的中醫(yī)。有了志向，心誠則靈。1978年，朱拉伊真正接近今后事業(yè)的起點———如愿考入廣州中醫(yī)藥大學(xué)，結(jié)識了一大批老師、同學(xué)，這也成為他后來最得力的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。不過，當(dāng)五年學(xué)業(yè)結(jié)束，躊躇滿志地回到家鄉(xiāng)當(dāng)了一名中醫(yī)師時，他卻失望了：剛剛經(jīng)歷過文革“破四舊”的沖擊，大家只相信西醫(yī)“立竿見影”，輕視“慢郎中”的中醫(yī)。其后6年多的中醫(yī)生涯，都在失落中度過，但卻讓他悟出畢生受用的道理：要想讓國人接受中醫(yī)藥這門國粹，僅憑一個人的醫(yī)術(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，還得有一定的經(jīng)濟(jì)實力。

“賣房子”是起點，遠(yuǎn)不是終點

由于家族淵源，上世紀(jì)90年代初朱拉伊來到廣州房地產(chǎn)界摸索，幾年后創(chuàng)辦了新南方公司，開始了事業(yè)的第一個亮點：“賣房子”。

房子做了一批又一批。但他仍認(rèn)為這只是過渡，“賺了錢還是要做中醫(yī)藥”。但即便如此，深厚的中醫(yī)藥功底和修養(yǎng)，還是幫了他賣房子大忙。比如他認(rèn)為，房屋的風(fēng)水地理、人居的健康學(xué)和中醫(yī)學(xué)的天人合一，其實都是一脈相承。由此，他率先提出的由中醫(yī)理論作為提升的“健康家居”概念，更是風(fēng)靡一時。

中醫(yī)藥夢“久而彌香”

但他的心思仍系在中醫(yī)藥上。2000年前后，苦苦等待的機會終于來了。母校廣州中醫(yī)藥大學(xué)向社會拋出紅繡球：尋找一系列校辦產(chǎn)業(yè)合作伙伴。鑒于當(dāng)時這些校辦產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽狀態(tài)，很多前來洽談的企業(yè)都提出，合作可以，但必須是控股———但恰恰這又是校方的前提。輪到朱拉伊?xí)r，他卻驚人地表示：只要合作，什么條件都可以———結(jié)果不到10多分鐘，合作敲定。令人想不到的是，三年不到，由于經(jīng)營不善，校方又主動提出讓出股份給朱控股。

就這樣，中藥材GAP種植，中成藥新藥及保健品研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售連鎖，醫(yī)療保健服務(wù)，門診醫(yī)院投資……依托廣州中醫(yī)藥大學(xué)的技術(shù)力量和專家科研成果資源，朱拉伊做了近30年的夢終于實現(xiàn)：中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模并逐步完善。