李涌-成都市棒棒娃實業有限公司董事長介紹

李涌簡介:

李涌畢業于四川大學食品系，10年前下海經商時包里揣著的只有幾千元人民幣。“老實說，當時并沒有想到要在這個傳統的掉牙的牛肉干身上發財。”李涌坦言，當時只是抱著自信和幾個朋友開始了創業。經過一段時間的市場調查后發現，市面上的牛肉干都是條形的，食用起來不太方便，何不將它改作顆粒狀呢？于是，在郫縣合作鎮，李涌的“棒棒娃”牛肉干生產車間誕生了。

本色務實的少壯派

成都食品企業界有一群“少壯派”，這三個字包含了三層意思：一、年紀不大，多為青壯年人；二、有活力；三、做事有激情，不拘泥于傳統。

李涌說話很流利，但語速并不快，而且沒有夸張的表情和動作，坐在茶樓的藤椅上，沏上一壺綠茶，淡定悠閑的氣質神態讓他初看上去并不像一個身家過億的實業集團老總，更像一位留戀閑適生活的慵懶男人。

“到現在，我對自己最滿意的地方還是自己還能保持那份本色。”李涌口里的本色是什么，他一直未能給予記者一個明確答案，但通過一些具體的事例，我們還是多少能捕捉到一點關于“本色”的詮釋。

李涌是土生土長的成都男人，性格中多少秉承了成都人樂于閑適、不畏壓力的特質。每逢周末，只要李涌有空閑，便一定與管理層和員工一道在茶樓里聚會，可以海闊天空地神侃，也可以正而八經地談事情，可以搓幾圈麻將、斗幾把地主，也可以躺著喝茶。這幾乎已經形成了每周一次的固定節目了。

很顯然，那種西裝革履、正襟危坐的商務談判不是李涌所推崇的風格。在棒棒娃公司內部，流傳著這樣一個經典故事：在2002年底，由世界銀行、紐約人壽等大財團共同投資組建的四川中小企業投資基金（SSIF）在四川尋找投資對象，不少企業組建了龐大的接待團來款待基金的決策者，有一個企業甚至每次都是寶馬、奔馳接到成都的豪華酒店。而李涌每次都是坐出租車去，在一家普通的茶樓（基金辦公室附近）就開始了別具成都特色的茶樓商務談判。

甚至有一次李涌接到通知說去洽談，喜歡運動的他正在打球，就穿著球鞋球衣，擦一把臉便“咚咚”地跑去了，一坐下就給別人講棒棒娃的優勢、發展戰略，滔滔不絕。

“那些外國商務人士其實都很務實，他們考察投資對象的標準是企業的發展前景和團隊建設，而不是靠一身名牌服飾便能顯示自身企業實力。”李涌說得沒錯，后來的事實證明，投資者對于這個幾乎從不穿西裝打領帶、談話睿智風趣的小伙子特別欣賞，甚至在他們眼里，李涌身著運動衣便匆忙趕來洽談的舉動，更體現了他對于融資的誠意。而那個動輒豪華酒店招待、名車接送的企業則給基金決策者留下了“這個企業并不急需融資”的印象。

在成立合資公司后，李涌把公司30％的股份分給一同創業的幾位同學。李涌目前只持有棒棒娃40％的股份（還有30％為SSIF持有）。也因此，在那些既是下級又是老同學的眼中，李涌絕對是一個仗義、負責任、有魄力的企業領頭人，因此七年的企業發展歷程并未給老同學之間的情誼留下任何裂痕。李涌認為企業的發展絕對不是個人努力所能達到的，需要一個強有力的執行團隊來保障他的持續發展，而他僅僅是履行了一個企業領頭人的責任——設計企業制度，規劃分配所得。

而且李涌對于企業的管理也顯得人性化十足。“我會充分放權給下屬，讓他們放手去干，增強自己的業務能力和成就感。”而最終這個團隊將棒棒娃品牌迅速擴張至全國各地市場，被業內人士評價為：“這是一群來自成都的狼。”

在生活里的李涌也保留了勤思、慎學的品質，對于社會上發生的熱點事件常常做深刻思考，并通過日記的形式記錄下來，形成自己獨特的思維模式和價值判斷體系。采訪中，他還清楚地向記者描述藤田田（日本麥當勞之父）向日本人推薦牛肉的方式。李涌正是在不斷的思考和學習中讓自己的“本色”在事業里和生活里發揮著積極的影響力。

在前不久由成都食品行業商會舉辦的“2004年食品行業風云人物頒獎大會”上，獲獎者中有一個人特別引人注目。他，就是成都市棒棒娃實業有限公司董事長、總經理李涌。因成功地融入了外資的中小企業投資基金的1200萬元資金，從而使他的這家處于創新階段的企業從此風生水起。

“少壯派”李涌的最為本色的性格寫照——果斷、睿智而富于領導感召力。