朱正綱-上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院長介紹

人物小結(jié)：

朱正綱，男，1954年 1月生，漢族，江蘇靖江人，研究生學(xué)歷，教授，博士生導(dǎo)師。1970年4月參加工作，1995年6月加入中國共產(chǎn)黨，1976年畢業(yè)于上海第二醫(yī)科大學(xué)，1991年4月獲得醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。

現(xiàn)任：上海交通大學(xué)副校長、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院長。

歷任：瑞金醫(yī)院外科醫(yī)師，瑞金醫(yī)院外科副主任、常務(wù)副主任、主任、外科教研室主任，上海市消化外科研究所常務(wù)副所長，瑞金醫(yī)院副院長，臨床醫(yī)學(xué)院副院長（兼），衛(wèi)生技術(shù)學(xué)院副院長（兼），上海第二醫(yī)科大學(xué)第九屆黨委常委、副校長，上海交通大學(xué)第八屆黨委委員，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院副院長，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院院長、盧灣區(qū)第九、第十屆政協(xié)委員。

曾于1993年2月起先后在日本廣島大學(xué)醫(yī)學(xué)部、日本昭和大學(xué)醫(yī)學(xué)部作訪問學(xué)者近二年，2004年9月至2005年5月經(jīng)上海市委組織部選拔赴美國加州大學(xué)伯克利分校公共衛(wèi)生學(xué)院作訪問學(xué)者。兼任中國醫(yī)師協(xié)會常委理事，全國胃癌專業(yè)委員會主任委員，上海市抗癌協(xié)會副理事長，上海市胃腸腫瘤專業(yè)委員會主任委員，上海市醫(yī)院管理委員會副主任委員，中華醫(yī)學(xué)會上海外科學(xué)會委員、普外科學(xué)會委員等。

成就及榮譽：

主持完成的科研成果獲1999年國家科技進步三等獎，上海市科技成果一等獎、三等獎，上海市臨床醫(yī)學(xué)成果二等獎，教育部推薦國家科技進步二等獎，上海市優(yōu)秀青年教師，上海第二醫(yī)科大學(xué)“學(xué)科骨干師資”，上海市衛(wèi)生局先進工作者，上海第二醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，衛(wèi)生部抗洪救災(zāi)防病先進個人，上海第二醫(yī)科大學(xué)“俞卓偉式好干部”，上海市“育才獎”，上海第二醫(yī)科大學(xué)醫(yī)院管理優(yōu)秀工作者等光榮稱號，享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

瑞金醫(yī)院院長朱正綱：一切從患者出發(fā)

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中指出，“加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革”是“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展和改革開放重要任務(wù)之一。自2009年國務(wù)院發(fā)布新醫(yī)改意見起，新一輪醫(yī)療改革也一直備受關(guān)注，已然成為民生問題中舉足輕重的一部分。

如何做到《建議》中提及的“把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供，優(yōu)先滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生需求”，醫(yī)院在醫(yī)療體制的完善與生命科學(xué)的發(fā)展進程中扮演著怎樣的角色，在新的五年中將面對哪些機遇與挑戰(zhàn)？帶著這些問題，記者于2010年12月31日采訪了上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院院長朱正綱教授。

推進落實公立醫(yī)院改革乃重中之重

采訪伊始，朱正綱院長首先回顧了“十一五”期間瑞金醫(yī)院所取得的成績。他表示，在過去的五年中，醫(yī)院將主要精力投入到了學(xué)習(xí)全國醫(yī)改方案與落實中，如何進行公立醫(yī)院的改革必然是未來五年醫(yī)院工作的重點。在上海，90%以上的醫(yī)院都是公立醫(yī)院，上海的改革無疑是中國醫(yī)療改革的重點之一。

朱正綱表示，作為一所全國聞名的三級甲等醫(yī)院，瑞金醫(yī)院舉手投足間都應(yīng)在行業(yè)中起著帶頭與模范作用。如何落實改革方案、體現(xiàn)出公立醫(yī)院的公益性，瑞金醫(yī)院主要從兩個方面入手。首先，積極落實市政府有關(guān)醫(yī)改的各項決策。

比如在上海啟動實施的郊區(qū)新建三級醫(yī)院“5+3+1”工程中，瑞金醫(yī)院在嘉定新城新建北院，工程已于2009年底破土動工，2011年5月建筑將結(jié)構(gòu)封頂，計劃2012年年中正式投入使用；目前，正在積極組建管理與醫(yī)務(wù)人員團隊。

屆時，依托醫(yī)院已有的學(xué)科隊伍、醫(yī)療技術(shù)與品牌優(yōu)勢，將進一步推動城鄉(xiāng)醫(yī)療資源均衡發(fā)展。而在盧灣區(qū)，瑞金醫(yī)院也已聯(lián)合盧灣區(qū)中心醫(yī)院、盧灣區(qū)東南醫(yī)院以及4所社區(qū)衛(wèi)生中心、15所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，形成區(qū)域內(nèi)縱向“醫(yī)療聯(lián)合體”。醫(yī)聯(lián)體致力于整合各級醫(yī)療資源、實行統(tǒng)籌安排與科學(xué)管理，在緩解大醫(yī)院醫(yī)療負擔(dān)的同時使社區(qū)醫(yī)院得到專家支援與指導(dǎo)，進一步方便老百姓看病就醫(yī)。

雖然存在人事、財政、管理等方方面面如何協(xié)調(diào)的問題，但在市、區(qū)二級政府的支持下，瑞金醫(yī)院正積極聯(lián)合其它兄弟醫(yī)院穩(wěn)步推進醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)。此外，瑞金醫(yī)院積極落實上海市醫(yī)改工作，全面啟動住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，每年招收100余名醫(yī)科院校畢業(yè)生，培訓(xùn)基地已接近國際化標準，得到英國愛丁堡皇家外科學(xué)院、香港外科醫(yī)學(xué)院這兩家機構(gòu)聯(lián)合認證。

在落實醫(yī)改方案的同時，瑞金醫(yī)院狠抓醫(yī)院內(nèi)部改革。朱正綱說，要體現(xiàn)公益性，就要做好基本醫(yī)療，提高患者滿意度。醫(yī)院已開始施行經(jīng)費全面預(yù)算制，從宣傳、教育、制度三方面著手，推動合理用藥、合理檢查與合理治療，降低患者的就醫(yī)成本。在瑞金醫(yī)院，科室與醫(yī)務(wù)人員的績效考核有50%落實到了患者的滿意度上；一切從病人出發(fā)，一切為病人著想正是全院醫(yī)務(wù)人員的共識。

作為日門診量8000到10000人的大醫(yī)院，瑞金醫(yī)院的大多數(shù)醫(yī)師都在超負荷工作；即便如此，看病難問題還是沒有得到徹底解決，部分專家門診更是出現(xiàn)了一號難求的現(xiàn)象。為此，醫(yī)院一方面采取特殊政策，鼓勵高年資醫(yī)生開門診、下病房，力圖使更多的患者可以享受到高層次醫(yī)療服務(wù)，同時還外派專家會診、開設(shè)講座，擴大惠及面。另一方面，積極尋求技術(shù)支持，開設(shè)各類預(yù)約門診、嘗試一次性收費與數(shù)字化管理，力爭通過硬件革新縮短患者候診時間。

“當(dāng)然，看病貴、看病難的問題不是僅僅靠醫(yī)院單方面就可以解決的。”朱正綱說，“這需要社會各界的理解和支持，我們也期望能夠看到更好的政策出臺。”他表示，“十二五”期間醫(yī)院仍將從管理體制、人事分配、績效評估等方面出發(fā)，繼續(xù)推進醫(yī)療衛(wèi)生改革。

一流學(xué)科需要一流人才

支撐“十二五”規(guī)劃強調(diào)了科教興國與人才強國戰(zhàn)略，在此背景下，朱正綱院長指出，學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)將是醫(yī)院未來建設(shè)工作的重中之重。一流的醫(yī)院必須打造一流學(xué)科，而一流的學(xué)科需要有一流人才支撐。在人才培養(yǎng)方面，瑞金醫(yī)院一向不遺余力，醫(yī)院本身制定有優(yōu)秀青年培養(yǎng)計劃，并同時參加醫(yī)學(xué)院與上海交通大學(xué)的青年培養(yǎng)計劃，優(yōu)秀人才還將向更高等級推薦。

瑞金醫(yī)院借助上海國際化大都市的優(yōu)勢環(huán)境，一直致力于增加國際合作、擴大醫(yī)院在全國的影響力，這與優(yōu)秀人才的引進是相輔相成的。朱正綱表示，醫(yī)院要有所作為不僅需依靠全體職工努力，能夠讓專家學(xué)者充分發(fā)揮其特殊作用也是關(guān)鍵。針對于此，瑞金醫(yī)院將繼續(xù)加強對引進人才的培養(yǎng)，為之創(chuàng)造更好的工作條件。醫(yī)院的目標是每個學(xué)科都能擁有集業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力與人文修養(yǎng)于一身的學(xué)科帶頭人，能夠形成一個具有競爭力同時又充滿向心力的人才梯隊。

另外朱正綱說，瑞金醫(yī)院始終強調(diào)醫(yī)教研三方有機結(jié)合。自2005年交通大學(xué)與二醫(yī)大強強合并以來，作為醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院，瑞金醫(yī)院與交大生科學(xué)院、藥學(xué)院都有很好的合作，醫(yī)工結(jié)合已經(jīng)成為推動創(chuàng)新的一大力量。然而醫(yī)院的醫(yī)生與各兄弟學(xué)院的教師間還缺乏主動的溝通聯(lián)系，這個狀況值得引起重視，需要從學(xué)校、學(xué)院層面給出更具有導(dǎo)向作用的舉措。瑞金醫(yī)院在“十二五”期間將以項目為抓手，主動創(chuàng)造機會、開拓交流了解的渠道，為臨床醫(yī)學(xué)中難題的研究與解決提供新的途徑。

以百年傳統(tǒng)支撐文化建設(shè)

2007年初，瑞金醫(yī)院迎來了建院百年慶典，百余年的文化積淀塑造了瑞金人廣博慈愛、追求卓越的品格。許多名醫(yī)大家不僅是新中國醫(yī)學(xué)界的開山鼻祖，同時也為醫(yī)院留下了難能可貴的傳統(tǒng)與美德，廣為傳頌。朱正綱院長提到，在人才流動頻繁的今天，保證前輩們開創(chuàng)的瑞金特色能夠代代相傳，將是醫(yī)院文化建設(shè)的基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)之上，朱正綱闡述了對于文化建設(shè)的展望。首先，要加強管理文化。瑞金百余年的管理經(jīng)驗是醫(yī)院獨一無二的財富，但在新形勢下還要與時俱進，有所突破。第二，要強調(diào)競爭文化。他坦誠地說，逆水行舟不進則退。瑞金醫(yī)院不能夠以行業(yè)領(lǐng)先者的身份自居、固步自封，而需要在學(xué)術(shù)研究、醫(yī)療水平以及患者滿意度等方面高標準嚴要求。醫(yī)院要鼓勵職工具有競爭意識，這樣才能在業(yè)務(wù)上有所成就。

朱正綱說，在傳承醫(yī)院悠久文化的同時，瑞金醫(yī)院也會強調(diào)對全體醫(yī)護員工憂患意識的培養(yǎng)。新世紀生命科學(xué)的發(fā)展日新月異，醫(yī)務(wù)工作者決不能因為已取得的成績沾沾自喜，而應(yīng)該緊跟時代步伐，認清與國際先進水平間的差距，并轉(zhuǎn)化為研究的方向與動力。

新問題造就新機遇需要新思路

面對改革大旗下的新環(huán)境，朱正綱院長表示這充分激勵著瑞金醫(yī)院不斷開拓思路。他說，“十二五”期間瑞金醫(yī)院將著力發(fā)展轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)。所謂轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)，就是將基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究的成果推廣到臨床中應(yīng)用，以期解決臨床中診療的疑難問題，并再將應(yīng)用過程中發(fā)現(xiàn)的問題帶入實驗室進行更深入的研究。

目前，普遍存在基礎(chǔ)研究成果難以實際應(yīng)用、臨床難題找不到解釋與解決方案的僵局，形成“臨床-問題提煉-實驗室研究-臨床”的循環(huán)將成為加速醫(yī)學(xué)發(fā)展的主流方向。為達到此目標，瑞金醫(yī)院將會著重培養(yǎng)臨床與科研都過硬的復(fù)合型人才，同時強調(diào)“一切以解決臨床問題為出發(fā)點”的理念，能否解決臨床問題將成為將來很長一段時間內(nèi)醫(yī)院對科研工作的最主要的考核指標。

朱正綱指出，如何調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性也是醫(yī)院一直在思考的問題。要完成“十二五”規(guī)劃綱要中提及的推進公立醫(yī)院改革、完善醫(yī)療保障體系，醫(yī)務(wù)人員是主體。但就大部分醫(yī)療工作者而言，醫(yī)務(wù)人員所承受的心理壓力和工作負荷都很大，收入待遇也相對較低。以瑞金醫(yī)院為例，每年都會流失100余名護理人員，造成相當(dāng)可觀的缺口。醫(yī)院在調(diào)動員工積極性方面的手段不應(yīng)僅僅停留于經(jīng)濟層面，還要從幫助員工實現(xiàn)理想、提供機會與學(xué)習(xí)平臺、體現(xiàn)勞動價值和優(yōu)化工作環(huán)境入手，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、團委等多方力量對員工進行教育與關(guān)懷。

朱正綱說，我們肩上的任務(wù)是艱巨的，但前景依舊很好。在希望政府與學(xué)校能夠有好政策出臺的同時，醫(yī)院本身也會積極謀求改革，形成醫(yī)教研、人財物科學(xué)的發(fā)展模式，體現(xiàn)出公立醫(yī)院在醫(yī)療保障體系中的關(guān)鍵性地位。

采訪最后，談到未來發(fā)展，朱正綱院長說：“瑞金醫(yī)院的目標一直以來都是旨在建設(shè)集醫(yī)教研與人才培養(yǎng)為一體，綜合性、現(xiàn)代化的研究型醫(yī)院、與上海城市發(fā)展水平相匹配，在國際上有一定知名度的醫(yī)學(xué)中心。”他強調(diào)，瑞金醫(yī)院的發(fā)展始終是與城市、國家以及時代的發(fā)展緊密聯(lián)系的。廣博慈愛，追求卓越不僅是院訓(xùn)，也是奮斗目標與美好愿景。

相信在未來五年中，瑞金醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)療改革、服務(wù)人民群眾，為員工謀福利，為生命科學(xué)進步做貢獻，成為推動我國醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的肱股之力。