張亮-圣元營養食品有限公司董事長介紹

個人簡介

張亮，圣元營養食品有限公司董事長兼CE0，這個鐵骨錚錚的硬漢背后，透著一股兒女情長的柔情。張亮的夫人雖然不參與公司經營上的事卻是公司的大股東。這背后的故事耐人尋味， “我們倆曾經是大學同學，當時學校1000多人，直到大三的時候才招了第一批女生，只有18個人，18棵青松，我拔了一棵。”張亮回憶這一段時神情很甜蜜。

張亮作為一位父親，不僅要為自己的孩子創造更好的明天，更關心中國的千上萬的孩子。多年來他一直領導企業堅持對中國貧困孤兒、艾滋病兒童、多胞胎貧困家庭、特殊體質嬰兒等弱勢兒童實施持續性救助；把銀婚禮金全部捐給“天使之家”的殘疾孩子們；在了解到貧困地區有許多白內障兒童有待醫治，當即決定一次性捐助180萬元用于救助這些兒童恢復視力；向青島老黨員之家一次性捐助1000萬元；累計向汶川捐助近千萬；2011年累計向中國扶貧基金會等十多家機構累計捐贈超過500萬元奶粉。

當然，在他心中還有一件更重要的事情就是——經營安全、營養更適合中國寶寶的嬰幼兒奶粉事業。

跨越

張亮掘得第一桶金，是在上世紀80年代。這個自稱“在北京胡同里長大的人”，1982年畢業于南京外國語學院，專業是法語。大學畢業后，個性不羈的張亮選擇了一家法國貿易公司的中國辦事處。

張亮入職后，就碰到了老板回國和同事留學的局面，臨危受命的張亮，一下子成了公司的中國首席代表。英雄最怕無用武之地，躊躇滿志的張亮沒有讓機遇溜走，將工作做得有聲有色。作為回報，他也拿到了30萬元的年薪。后因公司業務調整，北京代表處遷址上海，他離職下海經商，自己做中法貿易。不料，第一年利潤就上千萬元，這令張亮喜出望外。

有了第一桶金后，張亮決定自己做實業。在做貿易時，張亮接觸了嬰幼兒配方奶粉這一領域。當時，“配方奶粉”這個概念在國內尚屬于新鮮事物。1998年，看準時機的張亮創辦了“青島圣元乳業”，為中法合資。當時的圣元起步很快。然而不幸的是，1999年的二惡因事件，這對剛剛成長起來的圣元無疑影響很大。更雪上加霜的是，當時的合作伙伴畏懼壓力而離職。然而，受此重創的張亮并沒有放棄，重整隊伍從零做起。

圣元依舊是圣元，只是這次張亮選擇了國產。

2003年，圣元年僅銷售額只有3億元。就在這一年，張亮做了一個重大決定，重金聘請優識營銷管理公司打理公司營銷業務并約定三年的銷售額必須突破10億元。

2004年，“阜陽奶粉事件”發生后，圣元一下捐出150萬元的現金和物資，成為最早捐贈以及捐款額最大的奶粉公司。借此，圣元一下子名聲大噪，隨后營銷迅速跟上，一舉拿下了南方數個重要省份。

三年中，圣元完成了一個營銷神話。2004年，銷售額5億元；2005年，8.5億元；2006年，完成15億元的目標。完成承諾的優識成功退出圣元。

2007年圣元突破了25億的銷售額，而且成為第一個在納斯達克主板上市的中國營養食品的企業。5月3日，圣元奶粉公司董事會主席兼首席執行官張亮率領十幾位核心管理團隊成員赴美國納斯達克舉行敲鐘儀式，宣告圣元奶粉公司正式登陸納斯達克主板。

圣元一躍成為了乳品行業的最具潛力的黑馬。從1998年在青島成立，2005年OTC借殼，2007年4月轉板納斯達克，到引進華平投資6600萬美元，其間圣元的市場占有率每年都在增加。根據商務部商業信息中心提供的數據，2005年7月，圣元的市場份額約6%，居第八位。到2007年7月，圣元的市場份額由6%躍升到9%，增長幅度超過50%，排名從第八位提升到第四位。按照2008年8月份AC尼爾森的排名，在嬰幼兒配方奶粉品牌中，圣元曾一度位居國產奶粉第一名。在一個原是外資品牌一統天下的市場里，圣元成功突破外資壟斷，領跑民族品牌在中國母嬰營養品市場。

創業的旅程，并非一帆風順。成就一番佳績，必然面臨重重的磨難。而圣元的最大挑戰，是在2008年。

責任

如果可以重新選擇的話，張亮一定會在2007年或者更早時候未雨綢繆，在資金等方面早做準備，以便應對之后突然發生的“三鹿奶粉”事件。在整個中國乳業拖入危機的這次事件中，盡管圣元不是最大的受害者，卻是最果斷的扼腕者。第一時間，張亮就決定將產品全部召回并悉數銷毀。雖然損失無法估量，但是面對消費者，圣元全面展示了敢擔當的社會責任。“我有3個孩子，后兩個小的都是喝圣元長大的。我難道能對自己的孩子不負責任嗎？”幼吾幼，以及人之幼。作為父親的張亮，更能體會消費者的憂慮。

如今回憶那一幕，張亮的敘述異常平靜。“和孩子們的健康相比，價值8億元的奶粉又算得了什么？”實際上，這也是圣元奶粉過去十余年累積的利潤，這種打擊，對于一個前進中的企業而言，可想而知。

通過這些年一系列事件后，張亮開始反思企業的社會責任問題，面對市場上琳瑯滿目、包裝迥異的嬰幼兒奶粉，媽媽們該選擇什么樣的奶粉，如何做到科學喂養？張亮決定，設立一千萬元專項慈善基金，在北京、上海、湖北、廣州、重慶等地，與專業科研和醫療機構合作，深入開展病因研究、普及科學喂養知識，包括消費者的教育、營養咨詢和一些問題的處理，為此公司專門推出了800熱線進行對消費者的指導。 “通過提供最優質的母嬰營養產品和相關服務, 給媽媽寶寶帶來健康和快樂！” 張亮是這樣說的也是這樣做的。

張亮委任圣元首席科學家、美國麻省大學食品工程學博士黃啟泰（Chi Tai Huang）和享受過國務院政府特殊津貼的乳業管理專家穆喜森任生產總裁一起，在國內率先研制出無乳糖配方或低乳糖配方、早產/低出生體重嬰兒配方等多種特殊配方嬰幼兒奶粉，并且成為國內乳業第一家獲得“特殊醫學用途嬰兒配方奶粉生產許可證”的企業。

無論是聯合上海市兒科醫學研究所共同開展中國母乳脂肪酸成分研究項目，還是首家創建“自選式”全球快速定制中心，以“我的天使”命名了私家定制嬰幼兒奶粉系列；無論是投資成立圣元惠仁醫學檢驗機構，運用國際先進的檢測技術手段，篩查并早期發現各類遺傳代謝疾病，還是與美國兒科學會、中國中華醫學會兒科學分會等多家專業機構進行經常性的合作交流，都是張亮領導下的圣元不斷的滿足市場需要、提升企業專業水平和實現社會責任的表現。

“圣元要做到專業、關愛、可信賴。做自己最喜歡的事情，我能把握的是過程，享受的是快樂。”這是張亮對這份事業最好的詮釋。