周錫生-新華網(wǎng)-新華通訊社副社長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):新華社副社長(zhǎng)兼常務(wù)副總編輯，新華社網(wǎng)絡(luò)中心主任，高級(jí)編輯，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼，對(duì)國(guó)際問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)媒體有較深入的研究。

周錫生簡(jiǎn)介:

周錫生，江蘇武進(jìn)人，1954年12月生，漢族，中共黨員，高級(jí)編輯。

畢業(yè)于上海外國(guó)語(yǔ)學(xué)院英語(yǔ)系，留學(xué)于希臘亞理士多德大學(xué)哲學(xué)系。

歷任新華社國(guó)際部編輯，新華社雅典分社記者、首席記者，新華社環(huán)球雜志副總編輯、總編輯，新華社華盛頓分社記者、副社長(zhǎng)，新華社聯(lián)合國(guó)分社社長(zhǎng)，新華社國(guó)際部副主任、新聞信息中心副主任。

2000年初任新華網(wǎng)總裁，2000年9月任新華社網(wǎng)絡(luò)中心主任。

曾獲新華社首屆“十佳國(guó)際編輯”“全國(guó)百佳新聞工作者”稱(chēng)號(hào)，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。兼任中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。

2006年5月任新華社副秘書(shū)長(zhǎng)兼新華網(wǎng)總裁、總編輯。

2006年10月，在中華全國(guó)新聞工作者協(xié)會(huì)（中國(guó)記協(xié)）第七屆理事會(huì)第一次會(huì)議上，當(dāng)選為本屆中國(guó)記協(xié)常務(wù)理事。

2007年9月起任新華社黨組成員、副社長(zhǎng)兼常務(wù)副總編輯。

曾任新華社 雅典分社首席記者，新華社《環(huán)球》雜志總編輯，新華社華盛頓分社副社長(zhǎng)兼白宮、五角大樓記者，新華社聯(lián)合國(guó)分社社長(zhǎng)兼華爾街記者，新華社國(guó)際部副主任。

現(xiàn)任新華網(wǎng)總裁、新華社網(wǎng)絡(luò)中心主任，高級(jí)編輯。

周錫生-所獲榮譽(yù)

1994年獲新華社首屆“十佳國(guó)際編輯”

1997年獲全國(guó)“百佳新聞工作者”稱(chēng)號(hào)

1998年獲中國(guó)“范長(zhǎng)江新聞獎(jiǎng)”提名獎(jiǎng)

2002年獲國(guó)際項(xiàng)目管理(IPMP)A級(jí)資質(zhì)證書(shū)

清華大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)兼職教授。對(duì)國(guó)際問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)媒體有較深入的研究。

周錫生-言論觀點(diǎn)

周錫生：解析網(wǎng)絡(luò)媒體六大問(wèn)題

作為中國(guó)目前最有影響力的新聞網(wǎng)站———新華網(wǎng)的負(fù)責(zé)人，周錫生對(duì)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體的狀況非常熟悉，他悉數(shù)了目前網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展中存在的六大問(wèn)題。

一、信息源的正確性和權(quán)威性問(wèn)題

周錫生認(rèn)為，社會(huì)上每天發(fā)生很多事，哪些事該報(bào)哪些事不該報(bào)，應(yīng)該分清楚。而現(xiàn)在的情況就比較混亂。所以，從事網(wǎng)絡(luò)新聞編輯、制作的人員應(yīng)該有職業(yè)道德觀念，同時(shí)單位應(yīng)有正規(guī)的審稿制度。

周錫生提出，2007年國(guó)務(wù)院新聞辦、信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)站從事登載新聞業(yè)務(wù)的管理暫行規(guī)定》之后，網(wǎng)站發(fā)布新聞的混亂狀況有了很大改觀。因?yàn)樾侣労托畔⒌膫鞑ビ绊懙饺�社�?huì)，所以網(wǎng)站登載新聞的資格應(yīng)該經(jīng)過(guò)審核，像新華網(wǎng)、人民網(wǎng)都有一整套嚴(yán)格的新聞采集制度，這就能保證新聞的正確性和權(quán)威性。但某些網(wǎng)站常常通過(guò)不正當(dāng)?shù)那�道轉(zhuǎn)載新聞，甚至斷章取義地刊登，引起糾紛，造成不良后果，這種現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)迅速制止。

二、網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)問(wèn)題

周錫生認(rèn)為，許多網(wǎng)站不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，網(wǎng)上侵權(quán)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，新華網(wǎng)因此受到的損失就比較大。隨著音像等多媒體技術(shù)的發(fā)展，中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)等登載音像作品的網(wǎng)站也有大量的音視頻作品被轉(zhuǎn)載。那些通過(guò)正當(dāng)渠道購(gòu)買(mǎi)信息的商業(yè)網(wǎng)站也成了被侵權(quán)的對(duì)象，所以就成了誰(shuí)尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)誰(shuí)吃虧的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去了。這一方面需要國(guó)家制定、修改相關(guān)的法律來(lái)規(guī)范這些行為，但另一方面相關(guān)各方應(yīng)采取相互尊重、自愿協(xié)商的辦法來(lái)解決這類(lèi)著作權(quán)糾紛。新華網(wǎng)一直是本著這種態(tài)度處理有關(guān)問(wèn)題的，我們體諒一些網(wǎng)站的經(jīng)費(fèi)困難，愿意與它們進(jìn)行多種合作，包括資源互換和優(yōu)惠提供稿件等。

三、網(wǎng)絡(luò)媒體人才問(wèn)題

周錫生認(rèn)為，媒體網(wǎng)站在人才方面存在很大的問(wèn)題。網(wǎng)站的內(nèi)容不豐富、質(zhì)量不高、把關(guān)不嚴(yán)都與人才有關(guān)。網(wǎng)絡(luò)媒體的特性決定了從業(yè)人員必須既懂網(wǎng)絡(luò)又懂新聞，但這種人才太少。在商業(yè)網(wǎng)站里做新聞的人好多都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的新聞?dòng)?xùn)練，所以在新聞判斷上就難免會(huì)有一些失誤；而傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員卻對(duì)網(wǎng)絡(luò)不熟悉，不能很好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢(shì)。媒體網(wǎng)站的一條新聞怎么做出來(lái)、怎么審核、新聞發(fā)布后會(huì)有什么樣的影響，這都需要網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員事先把握好。

四、網(wǎng)絡(luò)媒體管理問(wèn)題

周錫生認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展非常快，管理一定要跟上，而網(wǎng)絡(luò)管理人才非常缺乏。試想，網(wǎng)站內(nèi)部人員沒(méi)有凝聚力，高層經(jīng)常變動(dòng)，網(wǎng)站談何發(fā)展。所以對(duì)網(wǎng)站成本核算，人員進(jìn)出、員工培訓(xùn)等問(wèn)題，必須由具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)管理人員來(lái)進(jìn)行。

五、網(wǎng)絡(luò)媒體的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

周錫生認(rèn)為，在最21世紀(jì)20年代之內(nèi)，不要期望網(wǎng)絡(luò)媒體能贏大利，能維持基本生存發(fā)展就很不錯(cuò)了。在目前情況下網(wǎng)絡(luò)媒體既要積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，更要大力控制成本、加強(qiáng)管理、減少開(kāi)支。網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展需要大量的資金投入，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，不僅要和國(guó)內(nèi)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)，而且要和外國(guó)的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)，所以經(jīng)營(yíng)不跟上，媒體網(wǎng)站將會(huì)背上很重的包袱。每個(gè)網(wǎng)站都應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)，開(kāi)展適合自己的、能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)媒體應(yīng)走可持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)展的方向是什么，實(shí)現(xiàn)的途徑是什么，應(yīng)事先詳細(xì)規(guī)劃好，尤其是在技術(shù)改革和設(shè)備投入方面要認(rèn)真規(guī)劃，否則容易走彎路。

六、媒體網(wǎng)站孤軍部門(mén)都在辦網(wǎng)站，缺乏人才、缺乏技術(shù)、缺乏資金，形成不了合力，這是一個(gè)相當(dāng)普遍的問(wèn)題。

新華社舉全社之力來(lái)辦新華網(wǎng)，社領(lǐng)導(dǎo)直接抓，內(nèi)部形成了合力，但還需要與其他網(wǎng)站聯(lián)合。比如新華網(wǎng)就特別需要與廣播、電視臺(tái)網(wǎng)站合作，為受眾提供音頻、視頻節(jié)目。所以，周錫生認(rèn)為，做互聯(lián)網(wǎng)一定要有一個(gè)寬廣的胸懷，彼此分工、彼此合作，按照網(wǎng)絡(luò)的規(guī)律來(lái)做。

關(guān)于怎么進(jìn)行合作，周錫生說(shuō)：“合作應(yīng)該自愿，在新聞發(fā)布方面，組成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布平臺(tái)，按照專(zhuān)業(yè)分工，形成合力。新華網(wǎng)正在與一些政府部門(mén)和別的網(wǎng)站進(jìn)行合作，效果不錯(cuò)，有一些網(wǎng)站上了新華網(wǎng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了資源共享、利益共享。現(xiàn)在有70家產(chǎn)業(yè)報(bào)加入了新華網(wǎng)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這樣就不需要每個(gè)報(bào)紙都去辦網(wǎng)站，可以節(jié)省大量的人力、物力、財(cái)力。同時(shí)它的資源通過(guò)和新華網(wǎng)整合后發(fā)布，還可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。”

周錫生-經(jīng)典語(yǔ)錄

新華網(wǎng)總裁周錫生，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體言辭切切，冀望殷殷：“網(wǎng)絡(luò)無(wú)限，發(fā)展無(wú)限，挑戰(zhàn)無(wú)限，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)限，沒(méi)有最好，只有更好；新華網(wǎng)還很年輕，還有很多不足，還需要艱苦努力，才能更好地滿(mǎn)足網(wǎng)民的需求；還有不少網(wǎng)站做得更好，我們需要不斷學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)。”

他還有幾句話使人難忘：激情長(zhǎng)在，創(chuàng)新永恒，新華網(wǎng)與時(shí)代同行，與網(wǎng)友同行。網(wǎng)絡(luò)可以創(chuàng)造神話，但神話般的奇跡只屬于那些堅(jiān)守信念、默默耕耘的網(wǎng)絡(luò)人。

周錫生-重要記事

一、2008年12月9日，在改革開(kāi)放初期，黨的十一屆三中全會(huì)吹響了我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)軍號(hào)。30年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深化，中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)際地位大大提高。新華社副社長(zhǎng)周錫生在改革開(kāi)放三十年新聞事業(yè)回顧與展望座談會(huì)上說(shuō)，“我國(guó)新聞宣傳事業(yè)在見(jiàn)證改革開(kāi)放偉大進(jìn)程的同時(shí)，也獲得了巨大的發(fā)展。新華社在改革開(kāi)放的大潮中乘風(fēng)破浪，闊步前進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)邁上了新臺(tái)階。”

周錫生說(shuō)，我國(guó)新聞宣傳事業(yè)在見(jiàn)證改革開(kāi)放偉大進(jìn)程的同時(shí)，也獲得了巨大的發(fā)展。新華社在改革開(kāi)放的大潮中乘風(fēng)破浪，闊步前進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)邁上了新臺(tái)階。特別是近年來(lái)，新華社在海內(nèi)外的傳播影響力、報(bào)道落地率、輿論引導(dǎo)能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力顯著增強(qiáng)。

二、新華社副社長(zhǎng)周錫生到黑龍江分社考察調(diào)研

2008年5月31日下午，新華通訊社副社長(zhǎng)周錫生同志到新華社黑龍江分社調(diào)研，親切看望分社職工、離退休人員并對(duì)分社進(jìn)行參觀。同時(shí)在新華社黑龍江分社領(lǐng)導(dǎo)陪同下參觀分社大院，分社社長(zhǎng)高欣介紹分社情況。參觀分社辦公大樓、在分社采編工作平面與記者們交流，強(qiáng)調(diào)要保證新聞?wù)鎸?shí)性，鼓勵(lì)年輕記者要學(xué)習(xí)好外語(yǔ)。

5月31日下午，新華社副社長(zhǎng)周錫生在黑龍江分社電視新聞中心考察、與分社職工親切交談、在分社技術(shù)中心親切慰問(wèn)黑龍江分社離退休老干部。