何承偉-上海故事會(huì)文化傳媒有限公司社長介紹

人物小結(jié)：

何承偉，浙江上虞人，上海文藝出版社社長，兼《故事會(huì)》、《旅游天地》、《秀》雜志主編，中國期刊協(xié)會(huì)副會(huì)長。曾主編《五角叢書》（普及本150種，豪華本20種）、《中華民族故事大系》（16卷）、《語海》（上、下冊(cè)）和《話說中國》（15卷）等。為享受國務(wù)院特殊津貼的有突出貢獻(xiàn)的專家，第二屆全國百佳出版工作者，第七屆中國韜奮出版獎(jiǎng)獲得者。

何承偉：在創(chuàng)造中享受快樂

“在這個(gè)辦公室里，我工作了20年，”何承偉說，在上海市紹興路的幽雅巷子里，他已經(jīng)是當(dāng)仁不讓的最資深的出版人之一，“但是，我從沒有一天感到厭倦，因?yàn)椋�每天都�?能有新的想法，每天都在創(chuàng)造”。

先感動(dòng)自己才能感動(dòng)別人

《過目不忘：50則關(guān)于榮辱觀的故事》最近受到讀者的歡迎。這是何承偉從《故事會(huì)》創(chuàng)刊40多年近5萬多則作品中精選細(xì)編出來的故事結(jié)集。他說，一個(gè)好故事能影響人的一生，用老百姓喜聞樂見的“故事”形式來詮釋社會(huì)主義“榮辱觀”，讓讀者過目不忘。選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？他說，首先要打動(dòng)自己，然后才能打動(dòng)別人。

書很小，32開本，224頁。書中的許多故事盡管題材廣泛，內(nèi)容不一，卻聚焦著一個(gè)共同的主題，那就是“做人的道理”，包含著時(shí)代呼喚的“榮辱觀”的元素，如愛國、求真、守信、勤勞、互助、遵紀(jì)、守法等，凸現(xiàn)著故事藝術(shù)的感染力。

何承偉談起這本書的編輯初衷時(shí)說，作為一個(gè)出版人，應(yīng)義不容辭地以廣大群眾喜聞樂見的故事形式，以能夠感人至深的優(yōu)秀內(nèi)容，來推動(dòng)社會(huì)主義榮辱觀教育。“過目不忘”四個(gè)字，是這本書的靈魂。

自策劃之日起，《故事會(huì)》編輯部即成立了一個(gè)由主編牽頭的項(xiàng)目小組，開始了一次短暫卻有效的優(yōu)選、編輯之旅。項(xiàng)目小組仔細(xì)閱讀每篇作品并打分，取最高為9分的作品交由主編審閱，然后從中再挑出100篇，交給社會(huì)不同層次的人評(píng)閱，最終選出最頂尖的作品收入書中。

作為《故事會(huì)》的總編輯，何承偉可以為《故事會(huì)》在中國期刊的出版史上擁有兩個(gè)數(shù)字而驕傲：首先，它的發(fā)行量連續(xù)40年始終在中國期刊中名列前茅。當(dāng)時(shí)和他同時(shí)出版的一些期刊，有很多甚至都已經(jīng)消亡了，唯有《故事會(huì)》，始終排在雜志發(fā)行量的前幾位；第二個(gè)數(shù)字，和同類雜志比，《故事會(huì)》的發(fā)行量始終保持著十比一的優(yōu)勢(shì)，處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。

為什么故事這個(gè)古老的文學(xué)形式并沒有隨著時(shí)間的流逝而被人們說厭倦呢？有一位學(xué)者考察《故事會(huì)》后說了八個(gè)字，“眼睛向下，情緒向上”，“他把創(chuàng)造《故事會(huì)》神話的秘密揭示出來了。中國的文學(xué)創(chuàng)作，怎么樣為讀者服務(wù)，怎樣感動(dòng)讀者是一個(gè)很重要的課題。文學(xué)創(chuàng)作不能都希望讀者來理解我，而不用文學(xué)作品感動(dòng)讀者。

我覺得，中華民族的文學(xué)寶庫里，應(yīng)該需要更多打動(dòng)讀者，感動(dòng)讀者的作品，我們走的就是這條道路。我們發(fā)表每一個(gè)故事，首先考慮的是，怎樣用我們的作品來感動(dòng)讀者。”何承偉說。他認(rèn)為，《故事會(huì)》的讀者很廣，不能以學(xué)生、工人、知識(shí)分子來定位讀者。另一種定位，就是根據(jù)讀者共同的興趣愛好來定位。

讀《故事會(huì)》的人，逐漸地養(yǎng)成了一種欣賞這種從民間故事發(fā)展起來的，生動(dòng)反映現(xiàn)實(shí)生活故事的閱讀興趣，有這種興趣愛好的，就是我們的讀者。《故事會(huì)》的品牌，是與它反映生活的獨(dú)特的個(gè)性分不開的，因?yàn)檫@種個(gè)性只有在《故事會(huì)》這本雜志中才能品味到。

“在圖書出版的起步階段，就要以最終形成品牌為目標(biāo)來進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的工程體系設(shè)計(jì)。”何承偉說：“在正確的出版導(dǎo)向指引下，在一個(gè)特定的出版領(lǐng)域里有所選擇，有所揚(yáng)棄，有所創(chuàng)新，從而形成一個(gè)編輯思想獨(dú)特的、內(nèi)在品種結(jié)構(gòu)合理的、對(duì)市場有沖擊力的、個(gè)性化色彩鮮明的編輯出版方式和經(jīng)營方式。”

《故事會(huì)》已經(jīng)是一本很成功的雜志，但是為了確保雜志的質(zhì)量，何承偉至今仍一篇一篇審讀稿件。“辦《故事會(huì)》是在和我自己斗，只有我否定了自己，才能發(fā)展。因?yàn)椤豆适聲?huì)》已經(jīng)沒有對(duì)手，它的發(fā)行是同類雜志第二名的十倍，我要發(fā)展就是否定我自己，在否定中創(chuàng)新。從某種角度說，我們永遠(yuǎn)在做創(chuàng)刊號(hào)，我們永遠(yuǎn)在辦雜志，而不是雜志辦我們，主動(dòng)權(quán)要始終在我們的手里，我覺得這也是很重要的課題。”

從《故事會(huì)》到《話說中國》

何承偉說：“首先辦好雜志本身，使它成為一本有個(gè)性、有品位的大眾文化產(chǎn)品；其次是努力延伸品牌內(nèi)涵，形成立體發(fā)展的局面。他的延伸可以向電視、廣播方向，但我覺得最主要是向圖書方向。”

書刊互動(dòng)是以依托品牌雜志為前提的，《故事會(huì)》品牌在讀者中的廣泛認(rèn)同度，是《話說中國》得以問世的基礎(chǔ)。

從《故事會(huì)》到“話說中國”系列叢書，何承偉借用《故事會(huì)》的品牌優(yōu)勢(shì)，深層次地開發(fā)了相關(guān)圖書產(chǎn)品歷史百科全書《話說中國》，在實(shí)踐中形成了一些書刊互動(dòng)、立體發(fā)展的出版理念。

何承偉很強(qiáng)調(diào)圖書出版的板塊工程，他認(rèn)為，在激烈的市場競爭中對(duì)一個(gè)出版社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有舉足輕重作用的是圖書出版系統(tǒng)工程。這個(gè)系統(tǒng)工程是在同一圖書出版門類中，經(jīng)過精心的選擇和揚(yáng)棄，由若干個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目所組成。板塊圖書產(chǎn)品在內(nèi)容和形式上具有鮮明的特色，追求多層次的開發(fā)，在出版數(shù)量上具有一定的規(guī)模，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益突出，與同類書比較，處于領(lǐng)先的地位。經(jīng)過市場的檢驗(yàn)，其中有一部分能逐步地發(fā)展為社會(huì)認(rèn)可的品牌項(xiàng)目。

“我們整整花了6年的時(shí)間編這套中國歷史百科全書《話說中國》，用講故事的方法來再現(xiàn)華夏文明、歷史智慧。這套書的前期投入雖大，但我們的心態(tài)是平和的，下決心要做一套大眾愛看，同時(shí)兼具學(xué)術(shù)高度和一流出版水準(zhǔn)的歷史書，并使之具有綿延不絕的永恒價(jià)值與魅力。”在《話說中國》第一卷《創(chuàng)世在東方》出版之后，一位研究生看了，連連給本書有關(guān)編輯發(fā)送電子郵件，認(rèn)為在讀了本書之后，才知道祖國的歷史多么偉大，作為一個(gè)中國人感到由衷地自豪！“這是對(duì)我們的出版理念與出版實(shí)踐的最好肯定。”

何承偉認(rèn)為，依托雜志品牌所出的圖書并非是雜志的簡單重復(fù)與模仿，在形態(tài)上必須和雜志本身不同。這種不同，是圖書的內(nèi)容與表達(dá)方式必須高于雜志，是雜志內(nèi)容到形式的張揚(yáng)與提升。這種不同，是策劃者所刻意追求的，其目的，是要從另一個(gè)側(cè)面來表現(xiàn)自己，提升自己。美國《讀者文摘》創(chuàng)刊于20世紀(jì)二十年代，由于歷史的原因，它的開本很小，用紙也不講究，不過作為一個(gè)品牌它是不會(huì)隨意改動(dòng)這些的。但它在圖書出版上卻完全是另外一種形態(tài)：全彩、大開本，精裝居多。

很多讀者看了《話說中國》第一卷后有“看這本書就像看報(bào)紙，看雜志”的感覺，因?yàn)殡S手翻開任何一頁都可以看，每一頁都可以從零切入。每一頁都是一個(gè)單元，但穿起來就是一條生動(dòng)的主線，伸展自如。這樣的編輯方法確實(shí)如同《故事會(huì)》那樣，十分符合現(xiàn)代人的閱讀習(xí)慣，很有親和力和沖擊力。還有通過一個(gè)專題將整本書給予總結(jié)的方式，如第一冊(cè)《創(chuàng)世在東方》284面開辟了一個(gè)“聚焦：200萬年前至公元前1046年的中國”這一專題，它將許多文化名人對(duì)這一歷史時(shí)期的精辟論述集于一面，作為對(duì)這一歷史時(shí)期的總結(jié)。這種超常的編輯方法，如果不是做過期刊編輯，也許不會(huì)朝這方面去想。

“傳媒業(yè)已經(jīng)成為中國的第四大的產(chǎn)業(yè)。我很熱愛這個(gè)行業(yè)，出版業(yè)不應(yīng)該有下崗的人，你只要有創(chuàng)造力就可以去做。以前把出版社的編輯稱為雜家。我想，今天的出版人更應(yīng)該具有橋梁的作用。他一方面連接著文化，全人類創(chuàng)造的優(yōu)秀文化，一方面連接著我們的讀者，要敢于和善于把兩者接通。這不僅是一種創(chuàng)造性的勞動(dòng)，更是一種忘我的勞動(dòng)。

這個(gè)勞動(dòng)的過程有時(shí)是很幸福的，有時(shí)則是很痛苦的。我原本不喜歡講故事，也不想去編《秀》這樣的時(shí)尚雜志，但我做了，我在編《故事會(huì)》時(shí)，我是從一個(gè)及普通的大眾讀者角度選稿；在編輯時(shí)尚雜志的時(shí)候，就用女孩的眼光來看這個(gè)世界。我想，這就是職業(yè)編輯所必須具備的基本素質(zhì)。”

“從事出版業(yè)是一件很有幸的事：創(chuàng)造性的勞動(dòng)，有利于你保持年輕的心態(tài)；如果哪一天即使我離開人世，人們還記住我曾經(jīng)編過的雜志和書，我這一生也就沒有白活。”

《故事會(huì)》出版500期——四大啟示和一個(gè)心愿：何承偉

首先，我代表文藝出版集團(tuán)和《故事會(huì)》雜志社感謝出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。

到2011年的12月，《故事會(huì)》雜志出版500期了。有幸的是，我經(jīng)歷了這500期所有的編輯過程。當(dāng)讀完第500期的校樣，回想起37年的風(fēng)風(fēng)雨雨，我確實(shí)為自己擁有這一段人生經(jīng)歷而感到驕傲。有人說我這輩子最大的缺憾是沒跳過槽，但我說，我這輩子最大的收獲也正因?yàn)槭冀K在一個(gè)平凡的編輯崗位上。同行和朋友經(jīng)常會(huì)問我：《故事會(huì)》為什么自改革開放以來，一直處在中國期刊的第一梯隊(duì)？

對(duì)此，我感觸最深的有四點(diǎn)：

1、大眾與專業(yè)

大眾文化，必須要有專業(yè)的理論指導(dǎo)，才能使雜志辦得有品位，隊(duì)伍變得有追求。

當(dāng)年我剛走進(jìn)編輯部時(shí)，我確實(shí)不太安心，不是我看不起這本雜志，而是擔(dān)心做故事出版不會(huì)有前途。1978年，我去北師大學(xué)習(xí)民間文學(xué)，問起大學(xué)者鐘敬文教授，我做故事出版會(huì)有明天嗎？鐘老說，“故事與人類的語言共存”，就是這樣一句話，竟讓我安安心心地鉆研起故事理論和學(xué)做起故事出版的編輯。    在理性的指導(dǎo)下，增添了我撥亂反正的勇氣。

1979年9月，小小的《故事會(huì)》雜志社召開了建國以來第一次全國故事理論座談會(huì)。我把全國各地學(xué)者請(qǐng)來上海，研究當(dāng)代故事發(fā)展之路。這是一次戰(zhàn)略性的會(huì)議，它決定了《故事會(huì)》未來幾十年的命運(yùn)。《革命故事會(huì)》，那“革命”二字就是在那次會(huì)后拿掉的。

《故事會(huì)》每月都有上萬件的來稿，大眾的創(chuàng)作，略顯粗糙，但在他們的作品里，所蘊(yùn)涵的人類智慧的元素，卻是驚世駭俗的。我們的編輯，要學(xué)會(huì)做導(dǎo)演，將這些元素精雕細(xì)琢，使它們同樣有著寶石般的圓潤與光彩。要達(dá)到這一目標(biāo)，沒有理論的指導(dǎo)，是萬萬辦不到的。80年代末，編輯部集體撰寫了《故事理論及其技巧》一書，現(xiàn)在，《故事會(huì)》不僅成為中國故事的出版中心，同時(shí)也是中國故事研究的重要機(jī)構(gòu)。國內(nèi)外故事學(xué)術(shù)探討，都能見到“故事會(huì)人”的身影。

學(xué)術(shù)上探討，使我們工作既充滿熱情又富有理性。學(xué)會(huì)把一本雜志放在整個(gè)社會(huì)中思考它的價(jià)值，趨勢(shì)，存在的形式，從而緊緊連接起歷經(jīng)數(shù)千年傳統(tǒng)的優(yōu)秀的民間文化，緊緊地連接起世界人類的口述文學(xué)，緊緊地連接起中國老百姓心中的故事，“眼睛向下，情緒向上”，成了我們編輯的主要的思維方法。30多年來，不但沒有偏離出版宗旨，還慢慢提煉出這本雜志的靈魂。同類模仿的雜志不少，但只能是形似而難以神似，其原因也在于此。

 2、特色和創(chuàng)新

周而復(fù)始的期刊出版，編輯最易產(chǎn)生厭煩情緒；37年，面對(duì)500次的重復(fù)，我們的團(tuán)隊(duì)始終充滿著熱情，因?yàn)槲覀兏�知道，永遠(yuǎn)讀一本似曾相識(shí)的雜志讀者也會(huì)厭煩的。期刊發(fā)展的動(dòng)力不僅在作者，更多的是依賴編輯的創(chuàng)新。

創(chuàng)新不僅涉及內(nèi)容創(chuàng)新、欄目創(chuàng)新、封面創(chuàng)新，還包括被數(shù)字化到對(duì)數(shù)字化的運(yùn)用的創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)文化，依我看來，是一種新的民間文化，雖良莠不齊，但只要深入進(jìn)去，剔除糟粕，取其精華，也能將精品力作奉獻(xiàn)給讀者。

3、正常與超常

也就是正常的編輯過程與超常的工作程序。“故事會(huì)人”明白：做品牌雜志，至少要比同類雜志多幾道工序。不少期刊社是出版后評(píng)刊，我們是出版前評(píng)刊，增加了一個(gè)再加工再調(diào)整的機(jī)會(huì)。也許，正是抓住了這一次機(jī)會(huì)，而使這本雜志脫穎而出。

4、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力

37年，500期，《故事會(huì)》產(chǎn)生了很大的經(jīng)濟(jì)效益， 但“故事會(huì)人”并沒有為此而沾沾自喜，我們內(nèi)心最為自豪的是《故事會(huì)》雜志的社會(huì)影響力。 改革開放初期，我們稍有成績，民間就流傳著“一本《故事會(huì)》傳遍整個(gè)生產(chǎn)隊(duì)”贊美之聲；如今，無論走到哪里，都能聽到“我是看著《故事會(huì)》長大的”的親切話語，到處能遇到《故事會(huì)》的知音。

500期的歷程，37年的光陰，正逢中國社會(huì)轉(zhuǎn)型，不同價(jià)值觀相互激蕩的時(shí)期，《故事會(huì)》用廣大群眾易于理解和接受的敘事方式，傳播著中華民族認(rèn)同的價(jià)值觀和人生觀，講述著如何做人這一主題。

這才是我們能一年又一年堅(jiān)守在這一崗位的真正的動(dòng)力，這才是我們最引以為自傲的榮譽(yù)，這才是今天我們?yōu)槭裁匆�以出版�?00則感動(dòng)心靈的美德故事》作為500期紀(jì)念的原因。

四大啟示并非《故事會(huì)》的四大經(jīng)驗(yàn)，而是告誡“故事會(huì)人”：什么時(shí)候這四點(diǎn)做得好一些，發(fā)展就一帆風(fēng)順；什么時(shí)候這四點(diǎn)做得差一點(diǎn)，事業(yè)就停滯不前。

《故事會(huì)》人的心愿：打造一條故事文化的產(chǎn)業(yè)鏈

37年過去了，盡管我們還在那條短短的紹興路上，還在那幢老洋房里，但我們已從一本雜志發(fā)展到系列故事圖書，用講故事的形式講歷史的《話說中國》發(fā)行300多萬冊(cè)，被中宣部列為“民族精神史詩出版工程”，版權(quán)輸出到美國、韓國及我們的臺(tái)灣。有人問我，你還想用故事的形式講什么？我說，中國有56個(gè)民族，但相互之間并不了解，我想邀請(qǐng)各民族500多位民族學(xué)的學(xué)者，從專業(yè)的角度，學(xué)者的視角，向中國、向世界講述中國各民族歷史、文化的故事。

這套定名為“中華民族文化大系”的出版工程，有很大的難度，一年來，我們已走進(jìn)了20多個(gè)民族邊學(xué)習(xí)邊組稿。各民族的學(xué)者在我們的鼓動(dòng)下都積極參加，并異口同聲感謝上海出版界為民族文化交流搭了個(gè)大平臺(tái)。這不僅能推出一套填補(bǔ)空白極具影響力的出版工程，更重要的是能團(tuán)結(jié)到全國500多位一流的民族學(xué)的學(xué)者，由此，定能創(chuàng)造出更多更新各種樣式的文化產(chǎn)品。

在出版期刊、圖書平面媒體的同時(shí)，我們的數(shù)字媒體正在蓬勃發(fā)展——網(wǎng)站、數(shù)據(jù)庫、手機(jī)閱讀及數(shù)字化產(chǎn)品正在陸續(xù)誕生，今天《故事會(huì)》人的心愿，是不能讓幾十年打造的文化品牌碎片化，而是要轉(zhuǎn)型發(fā)展、乘勢(shì)而上，打造一條故事文化的產(chǎn)業(yè)鏈。我們深知大眾文化的發(fā)展，對(duì)建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的作用，所以我們甘心情愿為此而貢獻(xiàn)一個(gè)出版人的力量。