劉江-時尚雜志-時尚傳媒有限公司總裁介紹

人物小結:時尚傳媒集團總裁，《時尚》雜志社創辦人之一

劉江簡介：

時尚傳媒集團總裁，《時尚》雜志社創辦人之一。他創建了高檔期刊的贏利模式，其領導之下的15本刊物，塑造了當代中國白領的時尚觀念，推動了中國時尚產業的發展。

 前瞻觀點：

新技術帶來的媒體革命，正在逐步深入。無論是傳統媒體還是新媒體，都試圖傳達一種關系，即通過內容或服務與消費者建立的關系。這種關系越緊密越獨特，它就越能帶來更多的新價值。傳統廣告趨動的模式正在受到更多挑戰，消費者趨動的新營銷模式開始不斷嘗試。滿足消費者的深層需求，需要從產品內容、渠道、營銷方式等多種溝通媒介上進行新的探索。

2006年影響力

2006年下半年，時尚等四大期刊集團首倡刊界“反贈品自律”行動以來，期刊市場晏然。去年，時尚傳媒集團還與零點研究咨詢集團合作開發了中國首個全國范圍的大型研究項目——“中國時尚指數”，對十城市中高收入居民進行時尚意愿、時尚素養、時尚行為三個層面的調查。

2006年下半年，由《時尚》等四大期刊集團首倡刊界“反贈品自律”行動以來，期刊市場晏然，市場表面上看來風平浪靜很多，然而平靜的背后意味著更為殘酷的競爭，“贈品戰”說明時尚類期刊市場的高度市場化和競爭白熱化。“反贈品”行動則標志著這一市場開始趨于成熟，在一個成熟的市場上依靠簡單、粗放的營銷方式實現大幅提升已無可能，而必須依靠更為精準的定位，更深入了解并滿足消費者深層的需求，并提供更多差異化的高品質服務。

目前，中國時尚期刊市場已經步入成熟階段，未來的成功期刊，必將是以品牌價值為核心，基于讀者需求的多功能綜合服務平臺。品牌價值是基于對讀者需求的深刻了解而建立的與讀者的緊密關系。《時尚》對本土讀者有很好的理解，我們同戰略合作伙伴一起，為消費者提供有價值的產品與服務。

2006年時尚傳媒集團與零點研究咨詢集團合作開發了中國首個全國范圍的大型研究項目——“中國時尚指數”，對十城市中高收入居民進行時尚意愿、時尚素養、時尚行為三個層面的調查。

實際調查數據證明：中國的時尚指數為68.38分，還處于爬坡階段。但時尚概念最為國人所接受，并且中國居民的時尚觀念是最具開放性和改變最為迅速的，這意味著國人的時尚觀念還在不斷成熟，還具有無限塑造和引導的可能性。

與此相對應的，中國的時尚產業具有更多的發展空間，更多世界級品牌將進入中國，同時也將有更多一流的中國企業走向國際舞臺，中國將成為全球時尚潮流、風格設計、流行文化的新動力。 

2007年是時尚傳媒集團的品牌營銷年，我們旗下的十余個時尚期刊品牌，除了各自在所在行業內延伸，也將在時尚產業中尋找延伸的最佳路徑。

今年時尚集團將在新媒體領域實現更多探索，為讀者群提供更多的即時資訊與互動及服務平臺，但同時，傳統雜志依然是提供優質內容，權威觀點，專家意見的最佳媒介。

傳統的渠道與營銷方式依然發揮著重要作用，對渠道與終端的影響力和滲透力將繼續加強，在品牌營銷方式上將繼續精耕細作。縱向的品牌延伸與橫向的跨媒體經營，將成為支持與發展時尚品牌的兩個最重要的方向。

海量信息時代，一個成功的媒體不僅會做好信息守門人，更能創造性地傳遞價值、申明主張、聚合人群。中國的中產階層正以每年15%以上的比率遞增，迅速擴大的新富群體不再僅僅滿足于物質生活的刺激、享受，而是追求更高的精神享受，希望獲得平衡、和諧、完美的人生。時尚品牌作為先進生活方式的引領者，將始終密切關注國人生活質量的提高和更美好生活的創建。

劉江認為，《時尚》的快速發展，說明了讀者對這本雜志的熱愛與忠誠。“‘你們的雜志我從一開始就買，現在還買，我們家一攢一大摞。’這說明我們的雜志受到連續的喜歡。有讀者說：‘每一本我都有，我愛看你們的cosmo、bazaar……’一說說一串。這是讀者對我們的信任。廣告方面，絕大多數廣告客戶與《時尚》的合作都是長期的，不僅是使產品的銷量上漲，更重要的是通過《時尚》提升或保持品牌形象，成為高品質的市場贏家。”