Paul Reed Smith-PRS吉他-美國PaulReedSmithGuitars總裁介紹 

個人簡介

姓    名：Paul Reed Smith

性    別：男

擔任職務：總裁

供職機構：美國PaulReedSmithGuitars

PRS吉他的故事-----傳奇的開始

“從我那間在Annapolis簡陋的工作間，到現在高科技裝備的工廠，這條路，我走得非常艱辛。事實上，我一直都喜歡用雙手去創造。不然我為什么在高中的時候一口氣就上了三四種手工課？我的第一把吉他是做給我的音樂教授看的，目的就是為了多掙點學分。我如愿以償得到了‘A’，并且開始把制作吉他作為了我追求的夢想職業。

那時候，我經常會在夜里思考，如果我可以在一個月內完成一把吉他，那絕對算是一種幸運。一旦一把琴完成以后，我就會在演出中使用到它，這是最純粹的現場測試。每一次在設計上的革新，都會教會我一些新的東西，而另外一些設計的感覺，則來自聽取使用過的樂手的意見。在十年中，我們進行了三次琴頭的改變，若干次琴身的改變，很多顫音系統的設計，還有很多木頭和結構的搭配實驗，以得到最理想的聲音。

我記得我經常會在演出前六七個小時就到達演出場地，和樂隊的技師們交朋友。我有后臺出入證，我可以把我的吉他推銷給明星們。十天中，我總有一天可以推銷出去一把。Carlos Santana，Al Di Meola，Howard Leese還有其他非常有名的演奏者都同意試用我的吉他。如果有人交了定金，訂了我的吉他，在拿到琴后，如果他不滿意這把琴，那么就算我第二天都交不起房租了，我一樣會把訂金退給他。

在得到一小部分支持者和超過50把訂單之后，我們做了兩種概念款式。我把它們放入車的后座上，給東海岸從北到南的所有吉他店打電話，開車送到他們店里向他們展示。經過了數天無數英里的推銷之后，我回到家，手里拿著足夠開一家公司的訂單。在我妻子，助手，工程師，律師，頂級銷售，藝術家，朋友（他們為了資助我，掏光了所有積蓄）等等人的幫助下，我們有了一個很強大的團隊。

我們走了一段很長的路，工廠得以擴建，雇員越來越多，頂級的使用者也越來越多。但我們并沒有滿足現狀，每一把PRS吉他都是在過去所有積累的基礎上制作而成的。我們會繼續不懈的追求完美。我們有專家來確保高科技的及時應用，而出色的手工匠則保證每一件產品的品質。故事就是這樣開始的，不是很短，但是非常的溫馨。如果你問我的座右銘，那就是：相信你的夢想。”

第二部分：傳奇的繼續

如果說PRS目前為止所取得的最大成就是為吉他行業創立了一個黃金標準的話，那么能夠在成為行業主流品牌后繼續保持這個標準也是非常不易的。雖然現在PRS有了更大的訂單需求，對材料，工具，及制作工藝也同樣有了更多的要求，但每一件PRS樂器的宗旨一直未變，同Paul 當年在閣樓里手工制造樂器時一樣，要制作出出色的吉他，充滿魔力的吉他。

市場部經理Larry Urie說：“每一次工廠規模擴大還有產能擴大的同時，我們對質量的控制也變得更加嚴格，這樣才能保證我們的標準保持在一個高度。PRS吉他在質量上的控制比以前更加嚴格。”

有些公司認為那些五六十年代生產的經典吉他是靠著公關的力量來締造輝煌的，但是Paul Reed Smith知道，那些制造這些經典產品的人（比如Ted McCarty）把公關實際是放在最后一位上的。他們的目標是為了生產出經得起時間考驗的好吉他，要生產出那種讓演奏者的水平變得更好的產品，要生產出那種可以幫助你完成上千場演出的產品，要生產出那種本身就具有藝術氣質的好產品。只有這樣，公關帶來的效果才會隨之而來。

Paul Reed Smith說：“我們不會遵循傳統的做事情。如果制作吉他最好的方法是用機器人完成一些工序，手工完成另外一些工序的話，那么我們就會這樣來做。我們的傳統就是要保證我們的品質，我們要的是出色的品質，我們不會丟掉這個目標。”

Larry Urie補充道：“自動化和手工工藝在PRS得到了很好的結合。在一些可以通過機器提高效率并達到同等質量的地方，使用上機器人，可以省下很多的時間來完成那些只有人手人眼可以完成的工作，讓細節部分變得更加仔細。來工廠參觀的人都會被工廠工人的手工作業迷住，所有這些都是由手藝高超的人工完成的，這里凝結了工人的經驗和技術。”

換句話說，就算在CNC電控機床的年代，PRS傳奇的精髓依然是工人的雙手。

PRS的“龍”吉他，真正的藝術品

除了他的家人，朋友，生意以外，Paul Reed Smith生命中最重要的事情就是他的音樂。他彈琴，寫歌，錄音，演出。Paul對于好音色的追求，就如同他對吉他做工的追求一樣，這一點打動著工廠每一個工人。在PRS工廠，80%的工人都玩音樂，他們中很多人經常演出。PRS的主席Jack Higginbotham說：“這些工匠都有一種特殊的驕傲，他們對自己制作的樂器都有一種擁有的感覺。他們中每一個人都把手工的吉他當做自己的產品一樣對待，因為它們就是他們自己的產物，是很私人的東西。”

對于品質的熱情并不是PRS工廠中某個工人的習慣，而是整個工廠的習慣。Paul Reed Smith說：“我們和其它工廠不一樣，每一個PRS工匠都可以說是一個獨立的質檢部門。他們在自己的工作臺前擁有很多的權力，如果一把琴不符合標準，他們不會把琴交到下一步工序，這一切都是由他們自己來決定。他們在工廠里會將一把琴傳來傳去，每一道工序都會被仔細檢查。這就好像老的歐洲工坊，在工廠里總會有人在討論‘已經足夠完美了嗎？’所以質量控制是從工廠就開始的。這不是我們添加的工序，而是整個工序中的一部分，從設計到選材，所有的工序中都包含有質量監控的環節。”

在過去的二十多年中，很多和Paul Reed Smith聊天的朋友都會發現，有很多的對話都是從Paul神秘的“告訴你一件事”開始的，之后便是他充滿激情的講解對音色的全新發現。

Paul Reed Smith對改變音色細節的環節，追求到那些材料的微小更替所帶來的影響。Paul可以聽到那些我們聽不到，或者說很難聽到的變化。而Paul對工程設計的了解以及他那出色的團隊，可以將他們的觀察化作PRS吉他在質量上的提高，而這種提高和進步是我們完全可以聽到感受到的。

對于柔道高手來說，“黑帶”這個最高級別僅僅是修煉的開始。這個理論在PRS工廠也同樣適用，在全世界吉他愛好者都神乎其神的傳聞著PRS的做工時，Paul卻說這是旅程的開始，他的追求遠遠沒有停止。在過去，Paul Reed Smith傳承五六十年代經典吉他的精髓，而現在又有一家公司也值得他來研究，那就是他自己的公司。對于他來說，向自己致敬的最好方法，就是向前看。Paul Reed Smith說：“我非常幸運可以擁有一支非常過人的團隊。這個團隊里不止有工人和藝術家，還有市場推廣人員，銷售人員，程序員等等，我們每一個人的目標，都是讓我們的用戶知道，無論過去的PRS吉他有多么出色，我們會努力讓新的型號變得更好。”