童祖元-藍(lán)盾之星防水材料-深圳市藍(lán)盾防水工程有限公司董事長介紹

深圳藍(lán)盾之星投資（集團(tuán)）股份有限公司旗下包括深圳市藍(lán)盾防水工程有限公司、深圳藍(lán)盾之星科技有限公司和湖北藍(lán)盾之星科技股份有限公司三家企業(yè)。其中的深圳市藍(lán)盾防水工程有限公司成立于2000年，其前身是深圳越眾集團(tuán)防水工程處，已有20多年的防水歷史。20年的歷練，藍(lán)盾終于亮劍南方防水市場，并迅速成為防水行業(yè)內(nèi)一顆耀眼的新星。在此次第十屆防水展上，本社對藍(lán)盾集團(tuán)董事長童祖元先生進(jìn)行了特約專訪。

一談起國內(nèi)防水行業(yè)市場，童祖元深有感觸地說，防水行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，防水企業(yè)只有堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，不斷提高實(shí)力向前發(fā)展，唯有發(fā)展才是企業(yè)生存的硬道理。童祖元介紹道，藍(lán)盾孝感基地和深圳基地的投產(chǎn)，使藍(lán)盾的生產(chǎn)能力、整體實(shí)力大增。隨著藍(lán)盾品牌的樹立、市場的擴(kuò)大，藍(lán)盾將在未來3年內(nèi)，在北方、華東、西北再增建3個生產(chǎn)基地。

目前，西安基地已經(jīng)開工建設(shè)，沈陽基地正在籌建，江浙滬區(qū)域的生產(chǎn)基地正在規(guī)劃中，每個生產(chǎn)基地均擁有公司的五大明星產(chǎn)品（自粘防水卷材，濕鋪/預(yù)鋪防水卷材，單組分聚氨酯防水涂料，雙組分聚氨酯防水涂料，水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料），其他產(chǎn)品則根據(jù)生產(chǎn)基地的市場區(qū)域合理側(cè)重。未來3年，藍(lán)盾市場產(chǎn)值預(yù)計達(dá)20個億，公司未來的上市方案已納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

眾所周知，房屋建筑防水是建筑防水重要的應(yīng)用領(lǐng)域，近年來國家對房地產(chǎn)的調(diào)控政策一直沒有放松，童祖元介紹道，藍(lán)盾并沒有將民用建筑防水作為唯一的市場，民用建筑防水領(lǐng)域僅占公司市場份額的1/3，此外鐵路橋梁占到公司整體市場份額的1/3，地鐵工程也占到整體市場份額的1/3。

可以看出，藍(lán)盾的快速擴(kuò)張和市場領(lǐng)域的合理分配息息相關(guān)。房地產(chǎn)領(lǐng)域的政策調(diào)控并沒有影響到藍(lán)盾整體的發(fā)展速度，國家持續(xù)推進(jìn)鐵路、地鐵、公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻成為藍(lán)盾發(fā)展的極佳契機(jī)。快速擴(kuò)張中的藍(lán)盾，也在不斷提速產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)。2011年，藍(lán)盾與湖北孝感學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)建了“校企共建研發(fā)中心”，該中心的首批防水新品研發(fā)成果已成功推向市場。

童祖元介紹，所謂的“校企共建研發(fā)中心”，是指藍(lán)盾提供硬件設(shè)施以及研發(fā)經(jīng)費(fèi)，通過高校的人力資源和公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作，共同研發(fā)針對市場應(yīng)用的各類防水新產(chǎn)品。在深圳基地，藍(lán)盾與華南理工大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)建了“校企共建研發(fā)中心”，在西安基地，藍(lán)盾則是與長安大學(xué)合作。童祖元表示，這種藍(lán)盾模式的校企共建研發(fā)中心不僅可以節(jié)約成本，還能快速創(chuàng)新產(chǎn)品，藍(lán)盾也將在合作的基礎(chǔ)上，籌建自己的研發(fā)中心。

在產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)力增強(qiáng)助推下，藍(lán)盾正實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，市場占有率將持續(xù)攀升，我們似乎看到這顆崛起于南方市場的防水之星，未來將閃耀著更加燦爛的光輝。

童祖元：從300元到5000萬

機(jī)遇突然降臨時,要善于抓住機(jī)遇.童祖元就抓住個好機(jī)遇.

1990年,我從家鄉(xiāng)石首市南口鎮(zhèn)上官洲村第一次來到深圳闖蕩,手里只有300元錢.跑遍深圳市內(nèi)近百家企業(yè),都沒有找到一份工作.后來錢花光了,實(shí)在沒有辦法,就跑到一個工地賣體力.在工地干了幾年,老板把我調(diào)進(jìn)了辦公室.

1998年,深圳越眾集團(tuán)防水工程處瀕臨倒閉,我想這是個好機(jī)遇,就湊錢承包下來.開始,我沒有任何社會關(guān)系,也沒有多少資金,就這樣白手起家.

建筑防水是個技術(shù)活,沒有過硬的技術(shù)本領(lǐng),就做不來.一開始我自己學(xué),后來慢慢教別人做,很辛苦.幾年打拼,生意逐漸做大.

從2002年起,我們每年完成數(shù)千萬元的工程量,多次被深圳市評為"優(yōu)質(zhì)工程".

今天,童祖元不僅在深圳建筑防水市場牢牢扎穩(wěn)腳根,還在全國建筑防水市場中占有一席之地.他的體會是:"有了人才,企業(yè)才有發(fā)展的后勁."

人才太重要了.剛開始我們技術(shù)不過關(guān),返工率很高.我記住這個教訓(xùn),公司一成立,我就高薪騁請技術(shù)人員,對員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),不合格的堅(jiān)決不予錄用.

對用人,我有自己的一點(diǎn)心得.選人,廣泛吸收,不拘一格;用人,因人而異、用人所長;育人,專家授課,分層培訓(xùn).現(xiàn)在,公司有工程技術(shù)人員21人、高中級職稱14人.

公司常年聘請深圳大學(xué)等學(xué)校的專家教授,定期到公司開辦各類培訓(xùn)班和專題講座.員工素質(zhì)、公司服務(wù)水平和管理水平也不斷提升.

童祖元現(xiàn)有3家下屬企業(yè),在南京、武漢、南寧等設(shè)有分公司,安置下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工近千人,公司年?duì)I業(yè)額達(dá)5000萬元.

致富思源,富而思進(jìn).大家共同富裕才是真正的富裕.現(xiàn)在家鄉(xiāng)還比較窮,需要大力發(fā)展.我這些年也盡了點(diǎn)綿薄之力.村里的水、電、路、學(xué)校、養(yǎng)老院、有線電視等,我都出了點(diǎn)錢.

有人說我富了想出名,撈點(diǎn)名聲.我自己認(rèn)為,名利乃身外之物,我是農(nóng)民的兒子,能為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事是我莫大的榮幸.人不能忘了本啊!

童祖元從上官洲村帶出300多人到他公司工作.每年村民帶回收入500多萬元.如今南口鎮(zhèn)農(nóng)民蓋樓房最多、最好的是上官洲村,買汽車最多的也是上官洲村.該村被石首市委定為"新農(nóng)村建設(shè)樣板村"。