陳宏滔-孩之寶玩具-孩之寶商貿(mào)（中國(guó)）有限公司亞太區(qū)總裁介紹 

從會(huì)變形的汽車(chē)人開(kāi)始

變形金剛的收藏者，大部分是“80后”年輕人。誕生于1984年的變形金剛玩具，伴隨了這批年輕人的成長(zhǎng)，是他們關(guān)于童年記憶中標(biāo)志性的部分。而對(duì)于陳宏滔來(lái)說(shuō)，這卻不是他喜歡上變形金剛的原因。1986年，當(dāng)變形金剛玩具被正式發(fā)行兩年后，陳宏滔已是當(dāng)時(shí)全美銷(xiāo)售第一的太陽(yáng)眼鏡品牌Foster Grant的常務(wù)董事和區(qū)域總監(jiān)了。有一天，生活在新澤西的他去拜訪自己的股票經(jīng)紀(jì)商。這位老朋友有一個(gè)活潑可愛(ài)的五歲男孩兒。當(dāng)陳宏滔在朋友家的客廳里坐下時(shí)，小男孩拿著一個(gè)黃色的機(jī)器人玩具走到他的面前，一邊擺弄著手中的玩具一邊說(shuō)：“陳先生，快看，汽車(chē)人變形。”在男孩的手里，這個(gè)機(jī)器人迅速地變形為一輛汽車(chē)。“我覺(jué)得這簡(jiǎn)直太神奇了。”這個(gè)小小的汽車(chē)人觸動(dòng)了35歲的陳宏滔， “我從小男孩手中‘借’來(lái)玩具，想親自操作一次汽車(chē)人變形，但我費(fèi)勁地?cái)[弄了很久卻沒(méi)有成功。看來(lái)，玩玩具的‘智商’和技巧，和年齡不一定成正比。”從此，陳宏滔開(kāi)始關(guān)注變形金剛。

陳宏滔結(jié)識(shí)變形金剛的時(shí)候，市場(chǎng)上只有第一代的“變形金剛”。于是，它們也成為陳宏滔最早納入囊中的變形金剛玩具。機(jī)械人可變成細(xì)小的汽車(chē)、飛機(jī)、火箭、或動(dòng)物等——是這一代變形金剛的獨(dú)特之處。和許多變形金剛玩家一樣，陳宏滔最喜歡的角色是博派領(lǐng)袖“擎天柱”，它最強(qiáng)大、最聰慧。現(xiàn)在，世界各地的跳蚤市場(chǎng)中都有專(zhuān)業(yè)玩家在追捧變形金剛玩具，而那些生產(chǎn)于第一代的變形金剛玩具的售價(jià)已經(jīng)上漲了幾百倍。其中第一代汽車(chē)人領(lǐng)袖——擎天柱的身價(jià)最高。一件1984年原包裝的“擎天柱”，當(dāng)時(shí)售價(jià)是22美元，現(xiàn)在的價(jià)格則達(dá)到了4250美元。

帶上汽車(chē)人旅行

每年8月，陳宏滔太太的外甥和外甥女們會(huì)從荷蘭來(lái)到他家中度假，這是陳宏滔最開(kāi)心的時(shí)候。一個(gè)“大男孩”手持著可以在5秒內(nèi)連發(fā)25顆子彈的新款Nerf玩具槍?zhuān)�和三五個(gè)手里拿著其他Nerf槍的男孩、女孩互相掃射。在他們身邊，散亂地堆放著一些變形金剛玩具。“每次我和孩子們玩得非常開(kāi)心的時(shí)候，我的太太就會(huì)走過(guò)來(lái)，指著一地的玩具，皺緊眉頭問(wèn)我‘你什么時(shí)候才會(huì)長(zhǎng)大？’我只好笑著對(duì)她聳聳肩。”雖然已身為跨國(guó)大型企業(yè)的總裁，陳宏滔卻從不掩飾自己的童心和對(duì)汽車(chē)人的喜愛(ài)，于是，這也成了眾人皆知的秘密。每次出門(mén)，即使是公事出差，他最想放進(jìn)行李箱里一同帶走的，還是那些Nerf槍和變形金剛玩具。

飾自己的童心和對(duì)汽車(chē)人的喜愛(ài)，于是，這也成了眾人皆知的秘密。每次出門(mén)，即使是公事出差，他最想放進(jìn)行李箱里一同帶走的，還是那些Nerf槍和變形金剛玩具。

不久前，陳宏滔從香港乘飛機(jī)回新加坡。在出發(fā)去機(jī)場(chǎng)之前，一位同事投其所好地送給陳宏滔一個(gè)漂亮的“大黃蜂”。這個(gè)最新版的“大黃蜂”身高近50cm，設(shè)計(jì)十分巧妙，有配合啟動(dòng)關(guān)節(jié) 的鑰匙、精致的武器等附件，變化起來(lái)很復(fù)雜，無(wú)論從玩耍到收藏都具有很高的價(jià)值。可是這次時(shí)間不短的公差，已經(jīng)讓陳宏滔的行李包被衣物塞得滿滿的。“我怎么可能忍心扔下這樣難得的‘大黃蜂’呢？”陳宏滔只好拆掉包裝，抱著變形金剛?cè)�機(jī)場(chǎng)，“一路上，我?guī)缀跷�引了所有的目光。安檢時(shí)，工作人員逐件檢查著我的隨身物品，當(dāng)目光落在我手中的變形金剛時(shí)，毫無(wú)例外地，每個(gè)人都發(fā)出一聲驚嘆，完全忘記還要檢查玩具。”

登機(jī)后，陳宏滔試著要將這個(gè)變形金剛變回一輛汽車(chē)，在幾個(gè)小時(shí)的飛行途中，他一直忙于組合拼裝，連乘務(wù)人員送來(lái)的食物和飲料，他也無(wú)暇顧及，可是忙碌了兩三個(gè)小時(shí)，卻沒(méi)有成功，“這是件有趣的事。可能一個(gè)7歲的孩子，看完變形金剛電影后，在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就能把變形金剛擺回到汽車(chē)的樣子。但是我呢，看起來(lái)應(yīng)該是很聰明的，卻花了三個(gè)多小時(shí)去沒(méi)有把它擺回成原位。所以，我喜歡說(shuō)，變形金剛不僅是孩子們的玩具，也是大人們的玩具。它可以訓(xùn)練我們的心智和思維，不要因?yàn)槌Ｄ甑纳鐣?huì)生活而僵化，形成固式。”

讓汽車(chē)人走進(jìn)電影和游樂(lè)場(chǎng)

在陳宏滔來(lái)到上海的前兩天，他和好萊塢著名制片商Lorenzo曾經(jīng)聊天談及未來(lái)的合作。“Lorenzo是電影《特種部隊(duì)》(GI JOE)的制片人，《特種部隊(duì)》是我們投資拍攝，明年即將推出的電影之一。同時(shí)，我們還在和派拉蒙商討合作的事，要為我們投資拍攝、將于明年發(fā)布的電影《變形金剛2》進(jìn)行宣傳。

2006年，喜歡變形金剛的陳宏滔毅然決然的辭掉了銳步副總裁的職務(wù)，投身到美國(guó)最大的游戲公司之一、全球第二大玩具生產(chǎn)商孩之寶(Hasbro)集團(tuán)旗下。從1984年開(kāi)始，孩之寶締造了變形金剛玩具，并使之風(fēng)靡全球20多年。陳宏滔通過(guò)變形金剛認(rèn)識(shí)了這家公司，為“締造變形金剛之手”工作——最終成為陳宏滔的事業(yè)選擇。

讓汽車(chē)人們從動(dòng)畫(huà)走進(jìn)電影屏幕，一直是許多變形金剛迷們的心愿。在陳宏滔成為孩之寶的亞太區(qū)副總裁時(shí)，這件心愿終于能夠變成現(xiàn)實(shí)了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)幾年的磋商和研究，孩之寶最終成為這部真人版的《變形金剛》電影的投資方之一。這部投資14500萬(wàn)美元(約11億元人民幣)的電影于去年7月4日在美國(guó)上映，獲得影響空前的票房和衍生產(chǎn)品收益。“與派拉蒙合作拍攝《變形金剛1》的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，作為投資人，我們必須尊重制片人、導(dǎo)演和整個(gè)拍攝制作團(tuán)隊(duì)的選擇。雖然，我們也對(duì)電影提出自己的靈感和建議，但關(guān)于電影本身的事，最后還是由制作團(tuán)隊(duì)做主。”

將在汽車(chē)人的坐騎上獲得遨游外太空般的感受。這項(xiàng)科技含量極高的項(xiàng)目，將徹底改變傳統(tǒng)游樂(lè)項(xiàng)目的體驗(yàn)。邁克爾·貝和斯皮爾伯格也將參與這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和監(jiān)制。”

當(dāng)陳宏滔談起新加坡的‘變形金剛’主題游樂(lè)場(chǎng)時(shí)，眼神中充滿了期待和興奮。這位喜歡汽車(chē)人的總裁，說(shuō)自己幸運(yùn)地從汽車(chē)人中找到了事業(yè)的歸屬和樂(lè)趣。