柯乙忠-晨奇圓珠筆-廣東晨奇文具實業有限公司總經理介紹

人物小結：

柯乙忠，有較強的政治思想覺悟和政策理論水平，擁護中國共產黨的領導，開拓進取，無私奉獻，成為實踐“三個代表”重要思想的典范；模范遵守國家的法律法規，道德品質高尚、工作作風良好，有強烈的事業心和責任感，積極探索，善于進取，勇于創新，樂于奉獻；具有廣泛的群眾基礎和在行業中享有較高的威信，對制筆行業的發展的推進作出了特殊的貢獻。曾先后多次被評為先進個人、杰出企業家等榮譽。

奮力拼搏  辛勤創業

廣東晨奇文具實業有限公司的發展，源于柯總經理的“敢為眾人先”，順應潮流，抓住機遇，為打造令人尊敬的優秀企業而不懈努力。

柯總經理以敏銳的目光覺察到未來市場的發展變化，白手起家艱苦創業，選擇制筆這一極富有機會和挑戰的行業，歷經十余年發展，咬定制筆行業，秉承“誠信、務實、高效、創新”的企業精神，以“創造完美品牌，提供上等產品，奉獻優質服務”為發展目標，把“引領時尚，傳承文明”作為時代口號，依據先進的營銷理念逐步完善了以省會城市為中心的各級分銷市場，使產品遍布全國各地，并遠銷東南亞、歐美等國家。“晨奇CHENQI”正成為國內外最具有知名度的文具品牌之一，公司經濟實力不斷增強。

十二年來，正是因為夢想，柯總經理帶領著晨奇人披星戴月，馬不停蹄，以凌厲之勢寫就了無數激動人心的輝煌。

文化為本，創新為魂

晨奇公司的持續發展，得益于柯總經理的開拓進取、不懈努力的風范和創新精神，得益于柯總經理對企業文化的重視和鍛造，為打造具有晨奇特色的企業文化而不斷開拓創新。文化為本，創新為魂，為了使企業立于不敗之地，公司技術創新體系完善，成立了技術中心，組成專職技術隊伍，從事新產品研制開發工作。

深諳管理之道的柯總經理心中非常清楚，產品如果沒有過硬的質量，技術創新與低成本，沒有規范化的基礎管理，每一個“角落”都可能是企業的一個“漏斗”，每一個環節都可能給企業帶來致命的破壞。因此，他非常重視產品質量。首先從基礎建設抓起，落實責任制，實施“6S”管理，注重體系建設，保證人人都在管事，事事都有人管，公司的一切都在規范化的管理中運行。為了提高產量和質量，適應市場需要，他重視先進設備的購置，配備了先進測試儀器；同時不斷攻克技術難關，不斷改進和提高產品質量。我們將認真學習同行先進企業的質量管理經驗，在全廠開展零缺陷質量活動，并督促職工把質量管理落實到原材料進貨、入庫、領料、生產銷售、售后服務各個環節。

在人才梯隊建設上，柯總經理一直致力于將晨奇公司打造成“志同道合者銳意進取的團隊、開拓奉獻者相互關愛的家庭、追求卓越者自我完善的學校”，特別提倡把晨奇打造成學習型、專業性組織帶領大家一起“提高生活質量、實現事業夢想”。

現代企業管理者的超前意識，他在管理體系建設上運用了新的理念，用制度規范人，用制度規范企業。目前企業已建立了較為完善的管理體系。《晨奇員工手冊》包括員工行為規范、工作流程、企業文化、人事管理制度、薪資管理制度、獎懲制度、宿舍管理等等，這是12年來，晨奇公司制度化和規范化建設的集中總結和表現。

在優秀的企業文化氛圍里，晨奇人在柯總經理的帶領下，努力實踐“有品行、有品德、有品位、有品格”的人才標準，形成了鮮明的“晨奇性格”，贏得了社會的尊重和認可，行業中口碑甚佳。堅持以人為本的管理，強化服務職能。

在人力資源管理上，強調以人為本，通過不斷健全和完善人力資源培訓體系，實現人力資源潛在價值最大化的開發和提升，為人才的成長和發展提供了極具挑戰性的工作機會和職業平臺，通過不斷完善的人力資源管理制度和理念吸引并留住公司發展需要的各類專業人才。在加強職工隊伍建設過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發展的良好氛圍。

在市場保障上，監控與放權相結合，靈活多樣，科學管理，保證了車間生產的正常進行和貨期的按時完成。一是在生產組織中實行目標激勵，出臺了《班組生產獎懲方法》，在保證安全質量的前提下，對每個員工超額完成生產任務的，給予一定的獎勵。二是強化干部跟班制度，每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產，狠抓現場管理，從生產時效、產品質量、安全生產、勞動紀律等方面，強化監督，落實崗位責任制的執行情況，杜絕了各種事故隱患的發生。在安全文明生產工作中始終堅持以人為本和從嚴管理的原則，堅定不移地把確保人身安全，防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實安全生產職業衛生防護措施，改善勞動安全設施和勞動保護條件。通過學習，廣大職工從“要我安全”轉變為“我要安全”，達到了“我會安全”。

品德高尚  親和力強

柯總經理善于學習、善于思考、善于挑戰自我，并不斷提升自身修養，有著不凡的個人魅力，為打造具有生命力、戰斗力和凝聚力的企業確定了先決條件。柯總經理富有年輕人愿意接受的親和力。他是公司前進的領袖，員工行動工作的向導、目標。作為公司的創始人，他平易近人，且理論素質強、管理水平高，戒驕戒躁、謙虛好學，善于授權、敢于用人，始終注重加強自身的思想道德修養，以自己無聲的行動影響和凝聚員工，他對公司“新理念、新事物、新方法”敢于傳播，他對公司發展戰略的制定總是集思廣益，慎重而果斷地判斷決定。在公司管理方式的創立方面，總是集多方面的先進經驗，經過加工提煉，結合晨奇的實踐而實施，這些都為企業精神的形成，晨奇旗幟和象征豐富了內容。

他不斷加強自身修養，潔身自好、沒有任何不良嗜好，家庭生活美滿幸福、勤儉自律。他出口成章、言語深刻幽默，激情豪爽；他為人正派善良、堅持原則、胸懷寬廣；他志向遠大、思想境界高，在員工中有著很高的威信。勇于奉獻，嚴于利己，具有清正廉潔、敢于管理、大膽創新、開拓進取的優秀品質，在企業和社會上具有良好的形象和人格魅力。

履行社會責任，熱衷公益事業

柯總經理在企業發展中不斷帶頭履行“企業公民”的角色。在他的帶領下，企業堅持“走正道”，積極參與社會公益事業、解決部分下崗失業人員、農村剩余勞動力就業，發揮商業智慧、遵守社會公德。十余年來，企業和他個在各項公益活動中已累計捐款、捐物幾十多萬元。在他超凡的個人魅力影響下，晨奇不斷煥發出新的活力，產生巨大的生命力、戰斗力和凝聚力。

主動化解企業與員工之間的矛盾，構建平等互惠的企業運行機制。利用企業活動室、職工書屋與宣傳欄等及時宣傳黨和國家的各項方針、政策；舉辦多種類型的技術、管理知識、法律法規講座及專題培訓等，全面提升員工的綜合素質，努力營造企業關愛員工，員工理解企業的和諧健康的工作環境。公司網吧、職工書屋、培訓中心、乒乓球、臺球、卡拉OK等為員工業余活動提供了保證。開辟企業與員工相互溝通的渠道，穩定員工的就業形勢，促進企業與員工利益的雙贏，不斷調整和改善員工與企業的勞資關系，達到企業與員工和諧發展。

公司始終堅持關心職工生活，體現人文關懷。突出人的重要作用，努力做到尊重人、理解人、關心人、為了人，實現人的全面發展；始終堅持把廣大職工群眾的利益作為一切工作的根本出發點和落腳點，在工資、福利、醫保方面時時為職工著想，處處為職工謀利；積極支持配合行政建立民主管理制度，定期如開職工代表大會，鼓勵職工為企業獻計獻策，增強職工對企業的歸屬感。

在柯總經理的帶領下，晨奇公司成績斐然，以較為出色的工作贏得了眾多社會榮譽。柯總經理以事業上較為突出的發展業績、對社會責任的真誠關注和生活中不斷的自我完善，得到了員工群眾和社會大眾的好評。他經過多年的鍛煉已成為一名“學識高、品行正、能力強”的杰出企業家。成績只能彰顯過去，晨奇離“打造令人尊敬的行業及優秀企業”還有很大距離，為了這個廣大員工不懈追求的發展目標，柯總經理將帶領晨奇人“不用揚鞭自奮蹄”，不斷用商業智慧和真誠努力去開啟未來！