潘首德-通化萬通藥業(yè)股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

潘首德，通化萬通藥業(yè)股份有限公司董事長兼總經(jīng)理、黨委書記，大學(xué)文化，高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，吉林省人大代表。出生于1953年，通化市人。自幼聰穎好學(xué)，參加工作后，愛崗敬業(yè)。在商店當(dāng)過業(yè)務(wù)員，在工廠當(dāng)過供銷員，干啥像啥，很快在同齡人中脫穎而出。

工作經(jīng)歷：

1975年，年僅22歲的潘首德當(dāng)上了通化市大光明鐘表眼鏡商店經(jīng)理。一干就是十幾年，把商店搞得有聲有色，在全市二輕系統(tǒng)小有名氣。

1988年，通化市鐘表眼鏡實(shí)業(yè)有限公司成立，他走馬上任，出任公司董事長、總經(jīng)理。至1997年，潘首德還兼任通化市二輕供銷總公司總經(jīng)理、書記，通化市五金廠廠長、書記。潘首德精力過人，身兼數(shù)職，仍然將工作干得井井有條，深得當(dāng)?shù)卣�府的贊賞。當(dāng)時(shí)，萬通藥廠是通化市東昌區(qū)政府最頭疼的藥廠，欠銀行本息7000多萬元，資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)600%，是一個(gè)賬面無資金，生產(chǎn)無原料、產(chǎn)品無市場的“三無企業(yè)”。讓誰去挑這付重?fù)?dān)，迅速改變企業(yè)的落后面貌，通化市東昌區(qū)政府首先想到了潘首德。就這樣，他來到了通化萬通制藥廠。

所獲榮譽(yù)：

潘首德成功了，他使企業(yè)由死回生，由弱到強(qiáng)，由窮到富，公司擁有總資產(chǎn)3億多元，企業(yè)員工2 000多人，連續(xù)三年增幅100%以上，綜合實(shí)力已居通化醫(yī)藥行業(yè)先進(jìn)行列，被經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱之一匹“黑馬”出世，“裂變型”企業(yè)。企業(yè)先后被授予吉林省“五一勞動獎狀”、省、市納稅大戶、納稅狀元、吉林省小巨人明星企業(yè)、吉林省和國家高新技術(shù)企業(yè)、東北三省經(jīng)濟(jì)效益最佳企業(yè)、重合同守信用質(zhì)量信得過單位、中國農(nóng)業(yè)銀行AAA級信用企業(yè)等。潘首德個(gè)人也先后被授予通化市勞動模范、吉林省優(yōu)秀企業(yè)家、東北三省優(yōu)秀民營科技實(shí)業(yè)家、全國民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會理事、省企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事、市工商聯(lián)常務(wù)理事，全國省、市人大代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

主要業(yè)績：

通化萬通制藥廠處于停產(chǎn)狀態(tài)，工廠除欠銀行貸款外，還欠員工工資、集資款、社保統(tǒng)籌等200多萬元，多數(shù)職工已另謀出路，只有幾名留守人員在廠內(nèi)。潘首德來到這個(gè)廠時(shí)，院內(nèi)雜草叢生，機(jī)器蒙了塵土，水管漏水，地面結(jié)了一層冰。潘首德臨危受命，只能前進(jìn)，不能退縮。當(dāng)時(shí)，啟動資金是個(gè)大問題。處于倒閉的企業(yè)，哪家銀行也不愿為其貸款。

潘首德就自籌資金，多方動員，號召全廠職工有錢出錢，有力出力。他首先拿出自己家的積蓄，為大家做出樣子。許多老職工見潘廠長心地誠實(shí)，辦事可靠，一心為廠著想，也拿出自己家的積蓄。200萬元在當(dāng)時(shí)來說是很珍貴的，大家硬是東挪西借湊足了。在啟動生產(chǎn)之后，潘首德制定了“老品種新開發(fā)，小品種大市場”的策略，帶領(lǐng)職工開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)年，就使企業(yè)見到了回頭錢，員工開到了工資。1998年，全面扭虧，第三年，企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。潘首德提出“誠信立本，勤奮立業(yè)，忠厚立人，智慧立財(cái)”的企業(yè)準(zhǔn)則，在員工中影響很大。為進(jìn)一步打造員工隊(duì)伍，又提出了“管好自己，帶好隊(duì)伍，干好本職工作”的要求，并以“科技興廠，藥業(yè)報(bào)國”為宗旨，迅速確立了以市場為導(dǎo)向，以人才為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略，很快建立了31個(gè)省級辦事處、286個(gè)地級辦事處，形成全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)對市場營銷人員施以重獎，只要創(chuàng)造了效益，對銷售人員的最高獎勵高達(dá)48萬元。

2000年，萬通藥業(yè)改制為通化萬通藥業(yè)股份有限公司，潘首德出任公司董事長兼總經(jīng)理。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，他又提出了“造好藥，為人民”的企業(yè)核心理念，提升企業(yè)的產(chǎn)品品牌，走大品牌、大市場的發(fā)展道路。之后，在安徽亳州中藥材批發(fā)地購庫房，建辦事處，常年有專人跟蹤中藥材的市場動向，搞好調(diào)研工作，嚴(yán)保藥材質(zhì)量關(guān)，在當(dāng)?shù)赜辛恕叭珖�挑剔中藥材最厲害的兩家制藥企業(yè)，一是北京同仁堂，一是萬通藥業(yè)”一說。對長白山地道中藥材也要經(jīng)過嚴(yán)格的“三級”質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量上乘。

“萬通筋骨片”和“樓蓮膠囊”同時(shí)獲世界杯科技金獎產(chǎn)品，被國家五部委授予國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書。“萬通筋骨片”還獲中華醫(yī)藥保健品國際博覽會金獎。

如今，通化萬通藥業(yè)股份有限公司的新廠區(qū)已拔地而起。新廠區(qū)是由吉林省醫(yī)藥設(shè)計(jì)院按國家GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的，年生產(chǎn)片劑10億片、膠囊劑2.4億粒、顆粒劑1 200萬袋、口服液3600萬支、栓劑2 200萬枚、中藥丸劑10億粒，中藥提取600萬噸，主要生產(chǎn)“萬通筋骨片”、“樓蓮膠囊”、“景志安神口服液”、“腎寶合劑”、“消糜栓”等九大劑型產(chǎn)品。

新廠區(qū)坐落在通化南郊金廠河畔。廠區(qū)占地80000平方米，總綠化面積25 000平方米，廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)區(qū)、行政區(qū)、生活區(qū)功能分開，布局合理，周圍沒有粉塵、煙氣和其他有害氣體的污染源，空氣清新，不會造成污染。選用的設(shè)備在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。新廠區(qū)于2003年10月13日全面通過了國家GMP認(rèn)證。

公司自辦《萬通人》報(bào)紙，建板報(bào)專欄，修建公寓式員工宿舍、員工食堂，增加通勤車，設(shè)置籃球場、羽毛球場、乒乓球室、健身房、圖書閱覽室等，改善員工生活條件，豐富員工的文化生活。對員工組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工文化知識水平。企業(yè)率先建立了具有商務(wù)和管理功能的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，并搭建到中央骨干光纖中心網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺上，用全新的理念向世人展示萬通藥業(yè)的形象和企業(yè)實(shí)力。

潘首德富了不忘員工，真誠回報(bào)社會。潘首德到企業(yè)后的第一句話就是“有我在，你們就有飯吃”。五年間，企業(yè)先后4次為員工上調(diào)工資。積極參與社會公益事業(yè)，為安居工程、希望工程、慈善事業(yè)、抗洪救災(zāi)、社區(qū)建設(shè)等捐款捐物總價(jià)值達(dá)幾百萬元。為通化二道江區(qū)捐資30萬元修建一座“永全”大橋，解決了當(dāng)?shù)匕傩粘鲂须y的問題。

在北京八達(dá)嶺與央視《健康之路》欄目組合作，由萬通投資120余萬元舉辦了一次大型題為“告別腰腿疼痛，還我健康體魄”的登山活動，當(dāng)場為中老年登山愛好者贈藥4000多盒。