王香林-浙江林昌木業(yè)有限公司董事長介紹

企業(yè)獲得榮譽：

在王香林帶領下，林昌地板先后獲得中國馳名商標、中國地板十大品牌、中國質量500強、浙江名牌產品、全國30家實木地板雙承諾企業(yè)、浙江省林產業(yè)重點龍頭企業(yè)等榮譽稱號,連續(xù)五年獲得消費者信得過單位、連續(xù)六年被評為上海木行業(yè)協(xié)會實木地板名優(yōu)產品、誠信品牌！

15年，厚積的實力

成立于1995年的浙江林昌木業(yè)有限公司，是“中國木地板之都”南潯起步較早的地板產研銷一條龍企業(yè)之一。在15年的發(fā)展中，公司旗下林昌品牌隨著南潯地板產業(yè)的不斷發(fā)展而持續(xù)壯大，品牌知名度和美譽度在多年的穩(wěn)健經營中獲得了長足的發(fā)展和提升。林昌地板，這個植根于“中國木地板之都”南潯的企業(yè)，歷經15年發(fā)展，一直以腳踏實地的態(tài)度，以實際行動打造品牌，如今林昌地板已經成為市場上的活躍品牌之一。

“林昌所倡導的，是一種務實穩(wěn)健的品牌建設作風，可以說過去的15年中，在發(fā)展，但是這樣的發(fā)展，在我看來，是在積蓄大跨越的實力。這15年中，我們有大部分的時間，都是在積累品牌發(fā)展和提升的實力。”

董事長王香林在評價林昌過去15年的發(fā)展史，作了如上的總結。

對于自己的事業(yè)，王香林一直抱持著一種目標在前方的積極態(tài)度，對于他來說，林昌一路的發(fā)展，積累了市場的經驗，也擁有了成熟的產品體系，穩(wěn)定的終端隊伍，這是林昌真正發(fā)力品牌建設的必備條件。

硬件設施建設：作為企業(yè)發(fā)展的核心硬件，林昌地板各大生產基地的落成和投產，是林昌在2010年最為重大的發(fā)展。

隨著市場的不斷發(fā)展，地板產品本身的市場結構也產生了較大的變化。在各大原木出口國陸續(xù)控制原木出口的情況下，以實木地板為主的南潯地板產業(yè)面臨了相當大的問題：實木高端化，拿什么來角逐市場份額？

三管齊下，花大力建設強化生產基地和實木復合生產基地，進一步優(yōu)化實木地板生產基地。對市場行情有深刻了解的林昌木業(yè)董事長在2009年提出了三大基地齊頭并進的規(guī)劃。

于是，在2010年，林昌木業(yè)成為南潯地區(qū)轉型升級的先行企業(yè)之一，公司旗下實木、實木復合、強化三大生產基地陸續(xù)完工，產品線的擴張成為林昌未來發(fā)展的最大奠基。

團隊人才建設：企業(yè)要發(fā)展，必須硬件和軟件同步發(fā)展。這是在企業(yè)建立之初，林昌董事長王香林就提出的軟硬件同步發(fā)展理念。

15年的發(fā)展中，林昌建立了一支具有非常高效執(zhí)行力的團隊。這個隊伍中，有資深的行業(yè)經理人，有激情的市場拓展人員，有細心的一線生產人員，有嚴格的質量控制人員……他們成為林昌木業(yè)不斷發(fā)展的最重要的軟實力。

“我們的團隊，是跟隨著林昌的品牌一步一步走過來的。這支團隊，是最適合代表林昌在各條戰(zhàn)線打拼的團隊，是我的驕傲！”董事長王香林對于自己的團隊，有著極高的評價，也有著極大的期待。“我也相信，我們的這支團隊，會像林昌的品牌一樣，不斷壯大，不斷提升！”

終端網絡建設：林昌品牌在各地的發(fā)展，依賴的不止是宣傳，更重要的是口碑。在多年的發(fā)展中，林昌始終以務實、穩(wěn)健為品牌建設核心。15年的發(fā)展中，林昌品牌在終端網絡布局上穩(wěn)步提升，在消費者心目中留下了可親、可信、可靠的良好形象。

“選擇林昌品牌是因為它良好的口碑，更加希望的是，林昌在我們這個區(qū)域的口碑，是通過我和手下所有工作人員的努力來營造的。”林昌地板揚州經銷商對于品牌的選擇和考量有著自己的標準，“這些年來，看著自己代理的品牌在這個區(qū)域內穩(wěn)步發(fā)展，成為消費者信賴和支持的品牌，讓我有一種事業(yè)成功的自豪感！我相信，在未來，我們林昌人，一定會使林昌品牌獲得更大的發(fā)展！”

2010：轉型升級，小試牛刀

2010年對于整個南潯地板產業(yè)來說，是一個轉型升級年。隨著市場結構的不斷變化，產業(yè)結構調整成為南潯地板企業(yè)的首件大事。這其中，也有林昌地板的身影。

在2009年強化地板生產基地落成之后，2010年林昌地板先后完成了實木地板生產基地的優(yōu)化改造，和生態(tài)及復合生產基地的建設工作。成為南潯地區(qū)第一家擁有最新實木、強化、實木復合三大生產基地的地板企業(yè)之一。

企業(yè)要進一步發(fā)展，硬件設施的提升是第一步工作，只有從自身開始做強做大，才能讓品牌在市場競爭中做強做大。

秉持著這一原則，林昌一直注重企業(yè)自身素質的不斷提升，苦練內功，獲得了發(fā)展的巨大動力。

在2010年，林昌地板在房產新政和原料控制等諸多內外因素制約下，突破藩籬，從硬件建設、軟實力提升，到終端網絡建設，都取得了令人欣喜的成績。

今年開年以來，林昌地板的諸多舉動都引起了業(yè)內的極大關注。在公司三大生產基地建成投產，林昌品牌產品線進一步完善擴張的基礎上，林昌終端網絡布局也在全國穩(wěn)步展開，僅在今年下半年，林昌品牌在各大終端舉辦了五十多場活動，引發(fā)了多場搶購熱潮，在多年累積下，消費者對林昌品牌的信賴和支持成為引發(fā)熱潮的原始動力。

成功的活動成為吸引合作伙伴的最大磁石。林昌品牌各地經銷商網絡在大型活動的推動下不斷擴張，在市場不穩(wěn)的2010年，林昌地板以建設完成的生產基地為發(fā)展基石，穩(wěn)中求進，小試牛刀，成為2010年地板行業(yè)的活躍品牌之一。

“回顧整個2010年，在市場突發(fā)情況頻出，行業(yè)內人心不穩(wěn)的狀況下，林昌始終都是以一個‘穩(wěn)’字來主導今年的發(fā)展。”林昌董事長王香林對公司整年的發(fā)展有自己的總結，“但是在這個‘穩(wěn)’中，林昌也開始大膽嘗試，銳意進取。在市場經濟發(fā)展的今天，沒有拼搏的決心，是無法獲得長足的進步的。那從今年的總體情況來說，林昌品牌今年的嘗試是成功的，這也給我們來年做更多、更大膽的創(chuàng)新樹立了很大的信心！”