王欣-隆順榕藿香正氣水-天津中新藥業集團股份有限公司隆順榕制藥廠廠長介紹

創新發展 打造衛藥擎天柱

衛藥歷時幾百年，擁有獨特的“衛藥”文化。天津地處九河下梢，有著碼頭文化的鮮明特征，衛藥講求的是樸實無華，療效好，見效快，衛藥人極具開拓精神，創新出第一個中成藥酊劑、片劑、針劑、軟膠囊、滴丸，創新成為衛藥傳承發展的關鍵。

有著如此輝煌歷史的衛藥，面對世界醫學界對中醫藥研究和認識更加深入，逐漸對中醫藥敞開大門的機遇，如何發揮自己固有的優勢，如何傳承創新，讓衛藥再次騰飛，飛出海河，飛向世界是值得深入探討的話題。從今天開始，我們將分別采訪中新藥業集團天津隆順榕制藥廠、達仁堂制藥廠、樂仁堂制藥廠的三位技術負責人，請他們從技術層面重筆描繪衛藥的發展脈絡和廣闊前景。

王欣從天津中醫藥大學畢業后被分配到隆順榕制藥廠，目前擔任總工程師。他說：“我們要做到產品、處方、人才及設備的多方面創新，為未來發展鋪平道路。隆順榕制藥廠已經制定了著眼于糖尿病市場、創造出治療糖尿病的新拳頭產品、在不遠的將來成為用中藥治療糖尿病的專業型企業的發展目標，并正向著這一目標邁進。”

產品創新是根本

衛藥產品的創新主要體現在劑型的改變上，中藥的傳統劑型是丸、散、膏、丹，隨著時代的發展，存在不方便服用的問題，于是隆順榕制藥廠開始嘗試中藥科學化，走中藥西制的道路，在上世紀五十年代研制出了第一個中藥片劑和酊劑。近幾年，隆順榕的產品基本上都已經由糖衣片、素片改造成為薄膜胞衣片與國際化標準接軌。王欣介紹說：“糖尿病藥物是新產品研發的主體，從促進血糖分解的原理入手，已開展中藥胰島素增敏劑項目——金芪2代；從延緩血糖吸收原理出發，已開始和南開大學聯合研制α糖苷酶抑制劑，這兩大拳頭產品將撐起隆順榕的創新天空。產品創新的推動力很大一部分是來源于企業對新品研發的投入，隆順榕之所以可以在天津中藥業的產品創新中先聲奪人，與每年投入占銷售額2%的新品研發資金是息息相關的，僅2006～2008年度的科研費用就在900萬左右，產品創新力度可見一斑。”

處方創新是基礎

處方創新走的是中西藥聯合應用的道路。例如：怎樣才能使原先的銀翹解毒片更有效地治療感冒？隆順榕大膽創新，在原有處方中加入了撲熱息痛等西藥成分，創制出治療感冒見效更快的精制銀翹解毒片，在此基礎上他們還著眼于國際市場，使處方更適應出口地區人群的用藥習慣，至今該藥仍常年出口到東南亞地區。又如：藿香正氣散的處方調整，田紹麟藥師把白術改為蒼術，加強了藿香正氣水的祛濕功效，而后又改變姜半夏的炮制技術，將半夏與姜同煮，增強了藿香正氣水的止吐療效，這些改動均大大提高了藥物的整體療效，使藿香正氣水的臨床功效明顯優于傳統的藿香正氣散，以至于后來藿香正氣類的各種劑型中成藥均以藿香正氣水的處方為標準，已被國家藥典陸續收載。

人才創新是關鍵

隆順榕在用人方面始終堅持解除束縛、廣納賢才的策略。在藥物研發人才的培養方面，他們認識到大專院校分配來的碩士或是有經驗的外聘專業人員在工作中需要一個較長的適應過程，這與企業的高速發展理念不相適應。于是企業創造出自己的用人秘籍：第一步，企業出資把一部分優秀技術人員送入高校，進行相關知識的培訓；另一部分人員采取自學取證的方式，提高自身職業技能；還有一部分人員被輪流安置在中國藥品生物制品檢定所工作、學習。第二步，待學習結束后，以回廠講課的方式驗收學員深造的成果。第三步，選擇出佼佼者賦予權力，作為課題帶頭人，該負責人將獲得課題完成后的高比例獎金作為回報。可見，隆順榕在用人方面講求長期培養，賞罰分明。王欣介紹說：“我們的科研隊伍雖然只有14人，但人均科研項目數量卻是這個行業研發部門中最高的，這也從側面反映出我們是一個效率型企業。”

設備創新是動力

一般的中藥制造企業都在國內采購設備，但隆順榕著眼于提高生產效率，決定采取國際競標的方式選擇設備提供商，這面臨著一定的風險，因為國外的設備一般只適用于西藥制造流程，能否適合中藥制造是一個未知數，之前的失敗例子也比比皆是。王欣負責開發區中新藥業產業園隆順榕制藥廠的整體項目，他說：“我們采用國際招標，經過調研求證，征詢專家意見，最終選擇了以嚴謹著稱的德國制造設備。新設備引進后，大大縮短了生產周期，從1998年的每3個月一個生產周期，縮短到今天的每45天一個周期，更重要的是確保了產品質量。”

設備的創新帶動著技術的改革，原來制造中藥片劑時使用濕法制粒的工藝，用乙醇（酒精）與藥粉混合，再制成顆粒，最后壓成片劑；現在，主要使用不加入乙醇的干法制粒工藝和藥液經噴霧干燥后直接壓片兩種手段，這樣既改善了工人高溫、高濕、高危、高粉塵的工作環境，也減少了能耗，提高了生產效能。

創新帶動發展，發展造就未來，隆順榕的天空，將由名叫“創新”的擎天柱撐起。