安好義-四川蜀中制藥有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

安好義，男，漢族，1957年7月生，河南省內(nèi)黃縣安梧桐村人，祖?zhèn)魇泪t(yī)，青年時期學(xué)醫(yī)兼務(wù)農(nóng)。大專文化，制藥工程師。創(chuàng)辦四川蜀中制藥有限公司有限公司，現(xiàn)任四川蜀中藥業(yè)集團總裁，四川蜀中制藥有限公司董事長兼總經(jīng)理；中國醫(yī)藥行業(yè)管理協(xié)會副會長，德陽市藥學(xué)會會長，德陽市人大代表；四川省河南商會會長。

一、工作風(fēng)格

極強的應(yīng)變能力，先人一步的市場決策，為蜀中搶得了市場先機；“普藥精做”的品牌戰(zhàn)略，旗下多個品種取得驕人的市場份額。 質(zhì)優(yōu)價低的市場策略，使企業(yè)的成本的有效控制，從而在生存不易的普藥市場搶得利潤。其6大品種80%以上的銷量來自于第三終端，安好義領(lǐng)導(dǎo)下的蜀中成為闖入第三終端的成功典型。

二、一句名言

“堅持穩(wěn)中求勝，以品牌帶動銷售，以品牌占領(lǐng)市場”

童年時期的貧寒家境造就了安好義吃苦耐勞的性格；青少年時代為求生存遭受的坎坷和磨難讓安好義對社會低收入者有一種發(fā)自內(nèi)心的同情；不平凡的經(jīng)歷更錘煉了安好義敏銳的觀察力和頑強的搏擊精神；對于歷史、軍事、哲學(xué)等一生不輟的學(xué)習(xí)，塑造了安好義博古通今，古為今用，洋為我用的遠(yuǎn)見卓識。

安好義艱苦創(chuàng)業(yè)，科學(xué)管理，開拓興企。尤其洞察產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷之規(guī)律，善于把握市場機遇，善于吸取前人和現(xiàn)代的各種先進(jìn)管理經(jīng)驗為已所用；長期的市場操作造就的預(yù)策和決策能力。在他的帶領(lǐng)下，蜀中在短短的十年，占地面積增加到了500余畝，從業(yè)人員增加到了4500余人，固定資產(chǎn)增加了近60倍，銷售收入增加了近50倍，上繳稅金增加了約65倍；同時打造了一支觀念新、能吃苦、善拼搏、與時俱進(jìn)的職工隊伍；鑄就了一個研發(fā)新、技改新、營銷新、管理獨樹一幟的現(xiàn)代化企業(yè)，將蜀中打造成為國內(nèi)屈指可數(shù)的“普藥航母”和天然藥品生產(chǎn)基地。他本人也以卓越的成就和突出的社會貢獻(xiàn)被推選為市人大代表、市工商聯(lián)副會長、藥學(xué)會常務(wù)理事、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、關(guān)愛職工優(yōu)秀企業(yè)家、中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家、2005中國醫(yī)藥權(quán)利榜十大最具銳力人物之一、被媒體譽為“普藥狂人”，“第三終端第一人”。

安好義注重理論聯(lián)系實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高駕馭企業(yè)的能力。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，安好義審時度勢，起用一批即年輕又有能力的中層管理者。他領(lǐng)導(dǎo)蜀中始終堅持“做好藥，做精藥”經(jīng)營宗旨，以生產(chǎn)“老百姓吃得起的放心藥”為己任，誠信經(jīng)營，務(wù)實發(fā)展，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷從上游來降低運營成本；以人為本，強抓內(nèi)部管理效益來增強企業(yè)核心競爭力。在殘酷的市場競爭中，堅持優(yōu)質(zhì)低價，堅持生產(chǎn)農(nóng)村最需要、最安全、最普及的藥品，以普藥創(chuàng)品牌，走規(guī)模效益的策略，這些舉措順應(yīng)了農(nóng)村市場的需求，順應(yīng)了最廣泛的中低收入者的需求，這就是戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的成功。蜀中的產(chǎn)品也因此在中、低收入人群中贏得了“好藥不貴”的口碑。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，2004年底，蜀中藥業(yè)的主要產(chǎn)品全部取得了成功，其中銷售量最大的阿莫西林膠囊占領(lǐng)了全國３成左右的市場。另外幾個產(chǎn)品如阿莫西林膠囊、氨咖黃敏膠囊、板藍(lán)根顆粒、藿香正氣水、益母草顆粒、多酶片、雙氯芬酸鈉腸溶片和氯芬黃敏片的銷售都做到了全國第一，這些產(chǎn)品成為安好義的10大普藥品牌，使蜀中藥業(yè)成為目前國內(nèi)最大的普藥企業(yè)。安好義幽默睿智，謙和質(zhì)樸。有敢教日月?lián)Q新天的膽識和魄力，領(lǐng)航蜀中實現(xiàn)跨越發(fā)展。

三、九年創(chuàng)業(yè)

蜀中藥業(yè)堅持“做好藥，做精藥 ”經(jīng)營宗旨，以生產(chǎn)“老百姓吃得起的放心藥”為己任，誠信經(jīng)營，務(wù)實發(fā)展，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷降低生產(chǎn)、運營成本；以人為本，強化內(nèi)部管理、多管齊下增強企業(yè)核心競爭力。在殘酷的市場競爭中，堅持優(yōu)質(zhì)低價，堅持生產(chǎn)農(nóng)村最需要、最安全、最普及的藥品，以普藥戰(zhàn)略創(chuàng)蜀中品牌，走規(guī)模效益的策略，這些舉措順應(yīng)了農(nóng)村市場的需求，順應(yīng)了最廣泛的中低收入者的需求，確保了蜀中在第三終端市場的成功。蜀中的產(chǎn)品也因此在廣大消費者中贏得了“好藥不貴”的良好口碑。截止2008年11月，蜀中藥業(yè)在克服了地震災(zāi)害、原料、能源、人工上漲等種種不利因素，旗下八大普藥產(chǎn)品全線告捷，其中銷售量最大的阿莫西林膠囊年產(chǎn)超過50億粒，底價銷售超過3億元，占領(lǐng)了全國３成左右的市場。另外幾個產(chǎn)品如氨咖黃敏膠囊、板藍(lán)根顆粒、多酶片、三七片、雙氯芬酸鈉腸溶片和氯芬黃敏片的銷售都做到了全國第一，多酶片產(chǎn)銷量更是占到了全國的2/3，板藍(lán)根顆粒占到了全國40%的市場份額，2008年新主推中藥單品——三七片產(chǎn)銷量在不到三個月的時間內(nèi)搶占了全國25%的市場。

四、觀點精粹

堅持穩(wěn)中求勝，以品牌帶動銷售，以品牌占領(lǐng)市場

 金杯銀杯不如老百姓的口碑，蜀中藥業(yè)只做老百姓買得起的放心藥！

搞企業(yè)要選準(zhǔn)自己的專長，定位要準(zhǔn)。我身上流著農(nóng)民的血，了解農(nóng)民，進(jìn)軍農(nóng)村是我的專長。

普藥原料采購，蜀中現(xiàn)在基本能做到在最低價時出手采購、單次采購量在業(yè)內(nèi)基本是排在前列的！

“每一個品牌最終都對應(yīng)一個產(chǎn)品，但不是所有的產(chǎn)品都有品牌”。蜀中藥業(yè)立志于打造 “老百姓吃得起的放心藥”品牌，不斷提升企業(yè)美譽度和培養(yǎng)消費者忠誠度。

企業(yè)文化是企業(yè)品牌的基石，對內(nèi)，它團結(jié)、凝聚員工；對外，它塑造品牌，促進(jìn)銷售。蜀中藥業(yè)采取各種措施建立起的一種“用心、積極、和諧、外向”的企業(yè)文化，我把它叫做“蜀中人的性格”。

五、個人事例

1、提出了“普藥精做”理論。普藥產(chǎn)品因使用時間長、應(yīng)用基礎(chǔ)好、療效確切等優(yōu)點，其在防病治病領(lǐng)域，特別是在基層和農(nóng)村發(fā)揮著重要作用，但又由于其生產(chǎn)廠家眾多、技術(shù)含量相對較低，競爭激烈等特點致多數(shù)產(chǎn)品包裝簡單、價格低廉給人以低質(zhì)低價的印象。

安好義先生深刻認(rèn)識到了這個現(xiàn)狀，并率先提出了“普藥精做”理論，強調(diào)優(yōu)質(zhì)原料、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)工藝和療效、質(zhì)量優(yōu)先的生產(chǎn)原則，在四川蜀中制藥有限公司的示范和大力宣傳下，眾多普藥企業(yè)積極響應(yīng)，推動了普藥領(lǐng)域的技術(shù)革新和普藥精制化的大發(fā)展。

2、中國國產(chǎn)制藥機械“高”、“精”、“最大化”的引導(dǎo)者，因其從2002年起，在歷屆制藥機械集會上宣傳中藥機械最大、最精的好處，并首先使用，推動了國產(chǎn)制藥機械的革新和發(fā)展，極大提高了勞動生產(chǎn)率和降低了單位產(chǎn)品能耗。

3、 “天然中成藥”生產(chǎn)的倡導(dǎo)者，在各主流專業(yè)媒體上積極倡導(dǎo)中藥低溫生產(chǎn)法，接近自然溫度烘干藥材，自然溫度烘干提取物，最大限度的保證了藥物的有效成分，推動了中藥的發(fā)展；

4、2005年至2007年度連續(xù)三年獲評為“中國醫(yī)藥權(quán)利榜十大最具銳力人物之一”；

5、2007年全國民營經(jīng)濟工作會議上榮獲“優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號；

6、2007年，農(nóng)業(yè)部“第五屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”評選活動中，被授予“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號；

7、2006年，成為人民大學(xué)特聘醫(yī)藥行業(yè)高級顧問；

8、2005年，第二屆中國十大影響力品牌推選活動中，被評為“中國品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家”；