宋力-止咳寶片-海南海力醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長介紹

2001年海南海力制藥有限公司成立。經(jīng)過五年的努力，該公司已從成立之初的幾十個(gè)人、3個(gè)產(chǎn)品，發(fā)展到擁有300多名員工，能生產(chǎn)28個(gè)品種、60多個(gè)規(guī)格的片劑、膠囊劑及顆粒劑等口服固體制劑，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍布全國的綜合性制藥企業(yè)，成為海南省醫(yī)藥行業(yè)中的耀眼新星。

夯實(shí)人才基礎(chǔ)

建廠伊始，該公司董事長宋力就對(duì)人才的作用有著深刻的理解和高度認(rèn)識(shí)：經(jīng)濟(jì)全球化的今天，研發(fā)是制藥企業(yè)的核心，而企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是人才。

公司決策層注重對(duì)人才的使用、挖掘和培養(yǎng)，實(shí)行人性化管理。宋力強(qiáng)調(diào)：“企業(yè)必須為員工創(chuàng)造豐厚的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，激發(fā)每一個(gè)人的工作潛能，鼓勵(lì)員工保持工作激情，通過企業(yè)這個(gè)舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。”

海力制藥把培訓(xùn)作為員工的最大福利，管理人員每年必須輪訓(xùn)一次，基層員工則根據(jù)需要參加不定期的培訓(xùn)。目前，海力制藥擁有一支充滿激情和生命力的團(tuán)隊(duì)，這是企業(yè)發(fā)展的最寶貴的資源。其管理人員平均年齡35歲，且全部具有大專或以上學(xué)歷，已實(shí)現(xiàn)年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化。企業(yè)中，高級(jí)技術(shù)人員比例為7%，中級(jí)技術(shù)人員比例達(dá)35%。其中，博士、碩士人才濟(jì)濟(jì)，良好的梯隊(duì)化人才隊(duì)伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

“品牌作為制藥企業(yè)的支撐點(diǎn)，它不僅僅是用電視、報(bào)紙、名人等高投入來實(shí)現(xiàn)的。”宋力對(duì)打造品牌有著獨(dú)特的看法，“目前，有些醫(yī)藥企業(yè)盲目地對(duì)品牌宣傳投入大量財(cái)力，最終不但效果沒有想象的那么好，反而給自身帶來沉重的負(fù)擔(dān)。其實(shí)，產(chǎn)品如果過不了質(zhì)量關(guān)，就談不上打造品牌。”

海力制藥在保證產(chǎn)品質(zhì)量上十分“狠心”。他們投入大量資金購進(jìn)一流的現(xiàn)代化質(zhì)量檢測設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備。日臻完善的生產(chǎn)工藝規(guī)范和一批高素質(zhì)的質(zhì)量管理隊(duì)伍，保證著生產(chǎn)從原材料購進(jìn)到產(chǎn)品包裝出廠都符合標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，該公司還專門成立GMP專職管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行GMP標(biāo)準(zhǔn)，從而形成嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。公司于2001年整體通過國家GMP認(rèn)證，2006年GMP復(fù)檢一次性通過。2004年，海力制藥獲得海南省高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，并被國家中輕產(chǎn)品質(zhì)量保證中心認(rèn)定為質(zhì)量信得過企業(yè)。

海力制藥一直堅(jiān)持“品質(zhì)創(chuàng)造品牌，合作創(chuàng)造價(jià)值”的理念。宋力認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)從爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品到做品牌企業(yè)，不是簡單地靠廣告宣傳就能做到的。在產(chǎn)品質(zhì)量得到保證，并擁有較好的知名度的基礎(chǔ)上，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，推出科技含量高的新產(chǎn)品。在打造品牌上，宋力信心十足：“海力還很年輕，將投入大量人力、物力擴(kuò)大規(guī)模，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，依靠科技進(jìn)步，開發(fā)新的品牌產(chǎn)品。”

創(chuàng)新注入活力

“在激烈的競爭中，我們只有不斷創(chuàng)新，才能為海力品牌注入新的活力，從而獲得更大的生存空間。”宋力十分注重創(chuàng)新。

一直以來，海力制藥把企業(yè)創(chuàng)新當(dāng)作維護(hù)品牌的“頭等大事”，想方設(shè)法提高企業(yè)品牌競爭力。品牌成長的每一步都是企業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的具體表現(xiàn)。在這一過程中，海力制藥通過科技創(chuàng)新，逐步建立健全科技創(chuàng)新體系，為品牌保駕護(hù)航。他們不斷升級(jí)硬件條件，多途徑進(jìn)行自主創(chuàng)新，在研發(fā)領(lǐng)域不斷尋求新的突破，從而保證以品牌產(chǎn)品贏得市場競爭。

營銷創(chuàng)新讓海力制藥產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，尤其是品牌產(chǎn)品銷售旺盛。“營銷方面更需要?jiǎng)?chuàng)新，不能按老套路出牌，企業(yè)應(yīng)以自己獨(dú)特的一面來吸引客戶。”宋力說。

海力制藥在進(jìn)行招商、品牌推廣的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建出一套以市場需求為導(dǎo)向的高效的營銷機(jī)制和管理模式，并利用老產(chǎn)品銷售形成的穩(wěn)固基礎(chǔ)，進(jìn)行新產(chǎn)品推廣。此外，他們還加大售前及售后服務(wù)管理力度，全面提升服務(wù)水平，強(qiáng)化品牌形象，確保銷售與品牌同步提升。其營銷業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，現(xiàn)已在全國多個(gè)地區(qū)設(shè)立辦事處，銷售網(wǎng)點(diǎn)和分支機(jī)構(gòu)遍布國內(nèi)主要城市，形成覆蓋全國的市場營銷網(wǎng)絡(luò)。在激烈競爭的市場環(huán)境中，他們始終保持著穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢。

謀求集約發(fā)展

在談到企業(yè)未來的發(fā)展時(shí)，宋力充滿信心地表示：“海力歷來強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)利益并重。我們始終努力在競爭中學(xué)習(xí)并掌握生存的本領(lǐng)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”海力制藥成立后相繼建立海南海利藥業(yè)有限公司、海南百科藥物研究所、國家規(guī)范化南藥種植基地，成為以種植、科研、生產(chǎn)、銷售為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。

在此基礎(chǔ)上，海力制藥與國內(nèi)外多所知名醫(yī)藥院校、科研單位建立戰(zhàn)略性藥品技術(shù)開發(fā)合作關(guān)系，形成強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)體系。2002年，其研究所與安徽醫(yī)科大學(xué)合作開發(fā)的二類中藥“多苷膠囊”被列入國家863重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。目前該產(chǎn)品已基本完成臨床前研究。此外，他們還先后三次參與國家“十五”國家科技攻關(guān)計(jì)劃——中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)研究。建立檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、胡椒、高良姜等六種南藥種苗基地。

以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品貢獻(xiàn)社會(huì)，以拳拳之心報(bào)答國家。在收獲之余，海力人從來都不曾忘記自己的責(zé)任。近年來，他們積極參與各項(xiàng)捐助活動(dòng)，贏得各界好評(píng)。海力品牌在公益活動(dòng)中生根、開花、結(jié)果。