盧彥昌-天津金耀集團(tuán)有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

盧彥昌，天津金耀集團(tuán)有限公司總裁、總工程師，中共黨員，碩士研究生，正高級工程師，中國化學(xué)制藥協(xié)會甾體藥物分會會長，國務(wù)院特殊津貼專家，多次榮獲國家級獎?wù)拢�甾體藥物研制方面的專家級人才。

曾榮獲市勞動模范、全國勞動模范、中國青年五四獎?wù)隆⒌谌龑弥袊鴥?yōu)秀青年科技創(chuàng)業(yè)獎等榮譽稱號，他主創(chuàng)的“地塞米松新工藝”榮獲國家科技進(jìn)步二等獎。

盧彥昌當(dāng)年從南開大學(xué)元素有機(jī)化學(xué)研究所畢業(yè)后，面對合資、外資企業(yè)的優(yōu)厚待遇和出國留學(xué)的誘惑，毅然選擇了國有企業(yè)天津藥業(yè)公司。那時，他只有24歲，他決心和“年輕的改革開放、市場經(jīng)濟(jì)一起成長、一起發(fā)展”。如今，已屆不惑之年的盧彥昌，已成為天津乃至全國醫(yī)藥界重量級的科技帶頭人、受領(lǐng)國務(wù)院批準(zhǔn)的政府特殊津貼的專家、天津市授銜專家。

近年來，他相繼承擔(dān)了“以溴代碘”、“醋酸氫化可的松”新工藝和“地塞米松”新工藝等幾十項科技攻關(guān)項目，為企業(yè)贏得了市場先機(jī)和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。特別是研制成功“地塞米松”新工藝，使跨國公司產(chǎn)品被迫退出中國市場。

在“生物脫氫”新工藝基礎(chǔ)上，他帶領(lǐng)科技人員進(jìn)入了國際競爭跑道，進(jìn)入了第二輪創(chuàng)新圈，他們通過對工藝路線進(jìn)行大膽調(diào)整，采用新的化學(xué)試劑及新的化學(xué)原料，使反應(yīng)路線減少了三、四步，生產(chǎn)成本下降40%，質(zhì)量達(dá)到美國藥典標(biāo)準(zhǔn)，趕上并超過世界最強(qiáng)的法國羅素公司產(chǎn)品，首次達(dá)到了國際先進(jìn)水平，這在地塞米松系列產(chǎn)品合成工藝上是一個新的重大突破，使天津醫(yī)藥這一支柱產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)了一個世界級的制高點。

這項“新工藝”的投產(chǎn)，使企業(yè)獲得了當(dāng)今國際市場一流的產(chǎn)品，一流的質(zhì)量和一流的生產(chǎn)規(guī)模，也使跨國公司產(chǎn)品被迫退出中國市場。近年來，金耀集團(tuán)的地塞米松原料藥市場占有率始終保持全國同行業(yè)之首，占領(lǐng)了國際地塞米松產(chǎn)品市場的“半壁江山”，年創(chuàng)造銷售利潤一億元以上。

1999年，當(dāng)他了解到目前國內(nèi)臨床急需的，廣泛用于搶救危重病人，治療紅斑狼瘡、難治性腎病、哮喘以及非典型性肺炎（SARS）等危重疾病，持續(xù)收載于許多發(fā)達(dá)國家藥典的“甲潑尼龍及其制劑的研制”還長期依賴進(jìn)口，毅然向公司領(lǐng)導(dǎo)請戰(zhàn)，率領(lǐng)人馬著手研究，同年該項目被列為國家“九五”重點科技攻關(guān)項目。盧彥昌憑著自己多年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗，帶領(lǐng)試驗小組反復(fù)試驗，用多少個不眠之夜換來了產(chǎn)品的研制成功。在２０００年琥珀酸甲潑尼龍原料藥及注射用甲潑尼龍琥珀酸鈉召開了新藥審評會。該系列產(chǎn)品的研制成功，填補(bǔ)了我國皮質(zhì)激素藥物的品種空白，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際要求，制劑價格只有國外同類產(chǎn)品的１／２左右，為患者減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為中國抗擊非典型性肺炎的成功做出了巨大的貢獻(xiàn)。

矚目金耀：

天津金耀集團(tuán)有限公司前身為天津制藥廠，始建于1939年。五十年代，天津制藥廠在國內(nèi)率先研制并生產(chǎn)皮質(zhì)激素類藥物，在該領(lǐng)域填補(bǔ)了多項國內(nèi)空白，為我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

金耀集團(tuán)是中國歷史最悠久的軟膏制劑生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)化小容量注射液生產(chǎn)企業(yè)和國內(nèi)第一支氨基酸輸液產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。作為具有70多年發(fā)展歷史的國有老企業(yè)，經(jīng)過歷史的變遷，特別是改革開放30多年的發(fā)展，發(fā)生了翻天覆地變化，煥發(fā)出勃勃生機(jī)，成為目前亞洲最大的皮質(zhì)激素類藥物科研、生產(chǎn)和出口基地，皮質(zhì)激素類原料藥生產(chǎn)能力世界第一，主導(dǎo)產(chǎn)品地塞米松生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平國際國內(nèi)領(lǐng)先，氨基酸原料藥和制劑軟膏國內(nèi)品種最多，生產(chǎn)能力最大。目前，金耀集團(tuán)擁有天藥股份、中環(huán)股份、利爾化學(xué)三家上市公司和40多家控股、參股公司，總資產(chǎn)達(dá)150多億元。

金耀集團(tuán)建有國際領(lǐng)先水平、具備一流人才和試驗設(shè)備的藥業(yè)研究院，設(shè)有博士后科研流動站、國家級技術(shù)開發(fā)中心，在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建有現(xiàn)代化的生物工業(yè)園和制劑工業(yè)園。在近十幾年的發(fā)展中，金耀集團(tuán)始終堅持技術(shù)領(lǐng)先，走自主創(chuàng)新道路，企業(yè)擁有“生物脫氫”、“生物氧化”和“生物降解”三大核心技術(shù)，并已實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，達(dá)到國際先進(jìn)水平。企業(yè)連續(xù)多年生產(chǎn)經(jīng)營快速增長，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)屢創(chuàng)新高。

成績背后

15年，幾代人

打贏一場商戰(zhàn)，確立行業(yè)領(lǐng)先

記者：我們知道金耀集團(tuán)目前是亞洲最大的皮質(zhì)激素類原料藥生產(chǎn)企業(yè)，是全國皮質(zhì)激素類原料藥科研、生產(chǎn)、出口基地，在地塞米松研制生產(chǎn)領(lǐng)域擁有絕對話語權(quán)。取得這樣的成績金耀人付出了怎樣的努力？

盧彥昌：金耀集團(tuán)歷史悠久榮譽眾多，這么多年來能夠保持穩(wěn)定快速健康發(fā)展，能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展成績，是幾代人矢志不移，前仆后繼，殊死較量，不斷創(chuàng)新的結(jié)果，最終奠定了金耀集團(tuán)在皮質(zhì)激素原料藥領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。這也是對金耀集團(tuán)“創(chuàng)新、完美”企業(yè)精神的最佳詮釋。

地塞米松是企業(yè)從1966年開始生產(chǎn)的產(chǎn)品，并逐漸發(fā)展成當(dāng)時主要產(chǎn)品之一。改革開放后，國外地塞米松產(chǎn)品進(jìn)入中國，其中以法國羅素公司實力最為雄厚，其產(chǎn)品號稱“世界王牌”。他們憑借技術(shù)優(yōu)勢和價格優(yōu)勢，企圖把中國競爭對手置于死地。國外地塞米松產(chǎn)品的大量涌入，使得國產(chǎn)地塞米松不得不一再降價，最后，進(jìn)口地塞米松價格降到比國產(chǎn)地塞米松的生產(chǎn)成本還要低，而且質(zhì)量指標(biāo)超過國產(chǎn)藥物。在價廉物美的洋藥沖擊下，國產(chǎn)地塞米松被迫停產(chǎn)。1982年，進(jìn)口地塞米松獨占了中國市場。

1985年，企業(yè)不惜重金，從一家意大利公司引進(jìn)了一項具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的地塞米松專利，又花重金新建了一條生產(chǎn)線。這項新技術(shù)使收率提高一倍，從而成本大幅度下降。

1990年，產(chǎn)量達(dá)到190公斤，但是，由于原料價格大幅度上漲，技術(shù)改進(jìn)的效益一大部分被原料漲價抵消了。加之國外公司繼續(xù)降低產(chǎn)品價格，結(jié)果，企業(yè)又虧損了100多萬元。

國產(chǎn)地塞米松又一次被迫停產(chǎn)。

面對兩次失敗，我們并沒有放棄，企業(yè)認(rèn)真總結(jié)前兩次商戰(zhàn)失利的教訓(xùn)，廣泛聽取了職工的意見，提出了“高科技加規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以進(jìn)一步提高質(zhì)量，降低成本，提升產(chǎn)品的競爭力。企業(yè)開始下大力氣自主創(chuàng)新，并與科研院校廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作，取得了豐碩的科研成果。短短兩年時間內(nèi)，地塞米松的生產(chǎn)就投入了十多項新技術(shù)。

1993年，“生物脫氫”新工藝上馬，利用生物脫氫代替化學(xué)脫氫，使地塞米松的成本降低30%，產(chǎn)品的8項質(zhì)量指標(biāo)都超過了美國和意大利的產(chǎn)品。

1997年，我擔(dān)任企業(yè)總工，帶領(lǐng)團(tuán)隊再次對地塞米松系列產(chǎn)品進(jìn)行了工藝革新，使產(chǎn)品成本再次降低30%至40%。兩項新工藝先后獲得國家科技進(jìn)步二等獎。依靠良好的技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，我們將法國羅素等跨國公司擠出了中國市場，歷時15年的商戰(zhàn)以我方的勝利而告終，企業(yè)由此確立了國內(nèi)皮質(zhì)激素行業(yè)的領(lǐng)先地位。