劉錫潛-山東禹王制藥有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

劉錫潛，1951年9月27日出生，禹城市市中街道辦事處北街村人，國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)獲得者，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼，曾先后榮獲山東省勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、發(fā)展高新技術(shù)先進(jìn)工作者、十大優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)家和全國(guó)保健食品優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào)。第十屆、第十一屆全國(guó)人大代表。2000年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”。

劉錫潛：從農(nóng)民到“忘不了”之父

以工富農(nóng)，他帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們富起來(lái)

劉錫潛是個(gè)愛(ài)動(dòng)腦筋的人，高中畢業(yè)后，總愛(ài)琢磨事的他便憑借精明的頭腦，于1974年被社員們推選為生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
在那個(gè)吃大鍋飯的年代，雖然農(nóng)民種地的積極性不高，但劉錫潛堅(jiān)持帶領(lǐng)社員們大搞科學(xué)種田，在8年的時(shí)間內(nèi)，他所在的生產(chǎn)隊(duì)的糧食總產(chǎn)量由1萬(wàn)斤提高到23萬(wàn)斤，當(dāng)時(shí)轟動(dòng)了全縣。

劉錫潛所在的北街村緊靠縣城，人均耕地很少。黨的十一屆三中全會(huì)后，村民們種地的積極性迅速提高，但想靠?jī)H有的這點(diǎn)耕地致富很難。于是，愛(ài)動(dòng)腦筋的劉錫潛又有了新點(diǎn)子——帶領(lǐng)村民們發(fā)展工業(yè)，以工富農(nóng)。

1979年，劉錫潛從《人民日?qǐng)?bào)》上了解到一則消息：吉林省財(cái)貿(mào)學(xué)院發(fā)明了一種用大豆制作的人造肉，是西方流行的素食，營(yíng)養(yǎng)和口感跟動(dòng)物肉差不多，很適合當(dāng)時(shí)農(nóng)民的生活水平需要。劉錫潛決定自己投資試一試。于是，他四處借錢，花1萬(wàn)元將吉林財(cái)貿(mào)學(xué)院剛從實(shí)驗(yàn)室里設(shè)計(jì)出來(lái)的機(jī)器買來(lái)，建立了禹城縣城關(guān)鎮(zhèn)蛋白質(zhì)廠。此后多半年的時(shí)間，他邊摸索邊改進(jìn)生產(chǎn)工藝，最終生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品，當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)盈利6萬(wàn)元。從此，劉錫潛便與大豆加工結(jié)下了不解之緣。

在蛋白質(zhì)廠步入正軌后，劉錫潛的“野心”更大了：他要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)屬于自己的“禹王公司”。

經(jīng)過(guò)反復(fù)考察論證，劉錫潛決定先上一個(gè)植物油廠，一是為擴(kuò)大規(guī)模，二是為解決蛋白肉原料問(wèn)題。但植物油廠投資達(dá)上百萬(wàn)元，當(dāng)時(shí)對(duì)一個(gè)村來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直是個(gè)天文數(shù)字。于是，劉錫潛轉(zhuǎn)而考察技術(shù)含量高、投資少、效益好的化學(xué)試劑項(xiàng)目，可當(dāng)他到濟(jì)南咨詢時(shí)，那里的人不屑地說(shuō)：“化學(xué)試劑，咱們國(guó)家的工程師多少年都搞不出來(lái)，基本上靠進(jìn)口，你一個(gè)只有高中文化的人還想搞？開(kāi)國(guó)際玩笑啊，還是去搞農(nóng)副產(chǎn)品加工吧！”

一句話激怒了劉錫潛，他一句話沒(méi)說(shuō)便離開(kāi)了那里。回家的路上，他暗暗發(fā)誓：既然國(guó)內(nèi)的工程師很難搞出來(lái)，那就是冷門。我劉錫潛非要搞出來(lái)，給你們爆個(gè)大冷門看看！

多方打聽(tīng)，劉錫潛去了沈陽(yáng)化工學(xué)院，從那里購(gòu)買了幾位工程師剛剛研發(fā)出的一種“502”膠粘劑生產(chǎn)新工藝專利，回來(lái)后建起了“東方化學(xué)試劑廠”。沒(méi)想到，投產(chǎn)后劉錫潛遭到當(dāng)頭一棒：一年下來(lái)，竟沒(méi)有生產(chǎn)出一次合格產(chǎn)品。他不服氣，邊翻書，邊琢磨，邊試驗(yàn)，又請(qǐng)來(lái)工程師，共同改進(jìn)了幾十個(gè)設(shè)計(jì)。經(jīng)過(guò)上百次試驗(yàn)，終于生產(chǎn)出了合格產(chǎn)品，第二年便實(shí)現(xiàn)盈利30萬(wàn)元。

開(kāi)拓市場(chǎng)，他的“忘不了”3A腦營(yíng)養(yǎng)膠丸全國(guó)暢銷

1982年，劉錫潛被群眾推選為北街村黨支部書記，他把效益很好的蛋白質(zhì)廠交給了村里。眼見(jiàn)著村里的積累逐年增加，他心里籌建植物油廠的念頭越來(lái)越強(qiáng)烈。

1987年，他千方百計(jì)籌集到260萬(wàn)元，建起了日處理50噸大豆的北街植物油廠。至此，“禹王公司”正式形成了雛形，以大豆加工為主行業(yè)，昂首步入了發(fā)展快車道。

以后的日子里，劉錫潛邊學(xué)邊干，他利用出差、等人、候車等一切零零碎碎的時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，先后自學(xué)完了大學(xué)化工專業(yè)的全部課程，并寫出了兩篇在省級(jí)獲獎(jiǎng)的論文。此后，他又陸續(xù)參加了山東省干部管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)、中央黨校函授班和清華大學(xué)工商管理博士的進(jìn)修，學(xué)到許多經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。憑著這種孜孜進(jìn)取的精神，劉錫潛不斷地豐富著他的知識(shí)積累，逐步成長(zhǎng)為一名科技型的企業(yè)家。

1994年，劉錫潛與美國(guó)國(guó)際天然藥物公司合作，成立了中美禹王制藥有限公司，開(kāi)始進(jìn)軍生物醫(yī)藥領(lǐng)域，他開(kāi)發(fā)的“忘不了”3A腦營(yíng)養(yǎng)膠丸連續(xù)暢銷全國(guó)15年，成為國(guó)內(nèi)天然健腦產(chǎn)品第一品牌。

如今，禹王公司已成為一家以大豆深加工為主，下屬7個(gè)工業(yè)企業(yè)、20多個(gè)駐外銷售分公司、1個(gè)博士后科研工作站、1個(gè)省級(jí)工程研究中心、擁有3個(gè)國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品、1個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，集生物制藥、精細(xì)化工為一體的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，并承擔(dān)了兩項(xiàng)國(guó)家火炬計(jì)劃。

科技創(chuàng)新，他的“非轉(zhuǎn)基因”高蛋白大豆成百姓致富“金豆子”

我國(guó)是大豆的原產(chǎn)國(guó)，也曾是世界上最大的生產(chǎn)國(guó)，但自20世紀(jì)50年代后逐漸滑落為世界第四。由于我國(guó)大豆產(chǎn)量及含油量不能滿足國(guó)內(nèi)加工企業(yè)的需求，因而每年要花大量外匯進(jìn)口，以致國(guó)外的轉(zhuǎn)基因高油大豆開(kāi)始越來(lái)越嚴(yán)重地沖擊國(guó)產(chǎn)大豆。

我國(guó)大豆分離蛋白在1990年之前完全依賴進(jìn)口，到1996年仍然有80％依靠進(jìn)口。面對(duì)這種窘境，劉錫潛開(kāi)始探索一條適合中國(guó)大豆發(fā)展的可行思路。

從多年與國(guó)外對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中劉錫潛感覺(jué)到，“非轉(zhuǎn)基因”大豆是我國(guó)大豆的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，只有搞好深加工和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，才能使大豆民族加工業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝。1997年，他帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行刻苦攻關(guān)，將浸出制油車間的高溫脫溶系統(tǒng)改造成低溫閃蒸脫溶系統(tǒng)，成功地將原先只能作為動(dòng)物飼料的高溫豆粕轉(zhuǎn)變?yōu)榧庸な秤么蠖沟鞍自�料的低溫豆粕，大豆蛋白保油性、吸水性、分散性和凝膠性都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，每加工1噸蛋白增加收益2200元。

禹王公司靠自主創(chuàng)新生產(chǎn)出的低溫豆粕，一下子讓全國(guó)20多家徘徊于死亡線上的大豆蛋白生產(chǎn)廠家煥發(fā)出生機(jī)，一些外國(guó)大公司也停下自己的生產(chǎn)線改用禹王低溫豆粕。由此，我國(guó)大豆蛋白依靠進(jìn)口的局面被徹底打破，振興了中國(guó)大豆蛋白民族企業(yè)，并于2003年成為世界第二大豆蛋白出口國(guó)家。

“一棋帶動(dòng)全局活”，低溫豆粕的生產(chǎn)，在直接帶動(dòng)我國(guó)大豆蛋白民族工業(yè)迅速崛起的同時(shí)，也直接帶動(dòng)了我國(guó)“非轉(zhuǎn)基因”高蛋白大豆種植業(yè)興起和豆農(nóng)增收。從1999年開(kāi)始，劉錫潛在山東和黑龍江部分地區(qū)建立了“非轉(zhuǎn)基因”高蛋白大豆種植基地，采取“公司＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，以高出普通大豆20％的價(jià)格收購(gòu)，帶動(dòng)農(nóng)民種植。

同時(shí)，他加大了科技創(chuàng)新力度，斥資1000萬(wàn)元，與北京大學(xué)在中關(guān)村聯(lián)合組建了禹光生物研究中心，利用國(guó)際最先進(jìn)的生物技術(shù)開(kāi)發(fā)了一系列高新產(chǎn)品，由其承擔(dān)的“年加工大豆20萬(wàn)噸低變性脫脂豆粕及深加工系列產(chǎn)品項(xiàng)目”被國(guó)家發(fā)改委列為第二批全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品深加工國(guó)債項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步延伸搭建了一個(gè)先進(jìn)的研發(fā)平臺(tái)。

2001年，日本、東南亞、歐洲等地的客商聞風(fēng)而至，以高出普通大豆30％的價(jià)格采購(gòu)我國(guó)高蛋白非轉(zhuǎn)基因大豆，豆農(nóng)每年實(shí)現(xiàn)增收1.5億元，一時(shí)間，“非轉(zhuǎn)基因”高蛋白大豆在百姓眼里成了發(fā)家致富的“金豆子”。2004年，在黑龍江賓縣縣委書記、縣長(zhǎng)真誠(chéng)力邀下，劉錫潛在該縣建起一座年加工大豆10萬(wàn)噸的分廠，帶動(dòng)起當(dāng)?shù)?0萬(wàn)農(nóng)民種植“非轉(zhuǎn)基因”高蛋白大豆，大幅度提高了農(nóng)民的收入。

情系“三農(nóng)”，他充分行使了一名人大代表的職責(zé)

作為一名全國(guó)人大代表，劉錫潛的內(nèi)心充滿了對(duì)國(guó)家、對(duì)大豆產(chǎn)業(yè)，尤其是對(duì)“三農(nóng)”工作的思考。他這樣解釋“代表”這兩個(gè)字：代，就是代替人民行使權(quán)力；表，就是有好的表現(xiàn)。為了“有好的表現(xiàn)”，這個(gè)從小飽受苦累、拼搏半生、屢創(chuàng)奇跡的中年漢子，時(shí)刻關(guān)注著國(guó)計(jì)民生，體察民情、反映民意、集中民智，架起了黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁。

他以人大提案的形式建議國(guó)家把高油大豆扶持資金轉(zhuǎn)向高蛋白大豆，扶持中國(guó)大豆蛋白質(zhì)加工行業(yè)，提高其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還建議國(guó)家和企業(yè)增加科研投入，培育大豆優(yōu)良品種，帶動(dòng)種植基地建設(shè)，形成良性循環(huán)，把“中國(guó)大豆”打造成像“哥倫比亞咖啡豆”一樣的國(guó)際知名品牌，讓中國(guó)農(nóng)民的大豆真正賣上好價(jià)錢；針對(duì)我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)的絕大多數(shù)農(nóng)民由于缺乏行之有效的醫(yī)療保障，醫(yī)療負(fù)擔(dān)沉重，鄉(xiāng)村兩級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落后的現(xiàn)狀，劉錫潛建議進(jìn)一步深化農(nóng)村醫(yī)療保障體系改革，建立城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療衛(wèi)生體制，全面推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，建立基本醫(yī)療保障體系等；他通過(guò)深入調(diào)查、系統(tǒng)研究，提出了一整套關(guān)于服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的建議。

在這些建議中，他著重強(qiáng)調(diào)要穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格，加強(qiáng)農(nóng)資批零差價(jià)管理，建立農(nóng)資價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)基金制度和農(nóng)資補(bǔ)貼機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村教育、醫(yī)療等收費(fèi)的監(jiān)管，制止亂漲價(jià)、亂收費(fèi)，切實(shí)減輕農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等。他身體力行，盡其所能，從身邊的點(diǎn)滴實(shí)事做起，以實(shí)際行動(dòng)造福一方百姓。

多年來(lái)，通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)，劉錫潛為當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)民創(chuàng)造了2000多個(gè)就業(yè)崗位，幫助900多個(gè)家庭脫貧致富；他捐資100多萬(wàn)元，為村里修起了水泥路，使數(shù)十名貧困學(xué)生完成了學(xué)業(yè)；他投資修建的老年活動(dòng)中心使全村的老人都過(guò)上了老有所樂(lè)的幸福生活……他所領(lǐng)導(dǎo)的禹王公司全體員工，傾力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，2007年6月，公司被評(píng)為山東省“最受新農(nóng)村尊敬的企業(yè)”。