劉錫潛-山東禹王制藥有限公司董事長介紹

人物小結：

劉錫潛，1951年9月27日出生，禹城市市中街道辦事處北街村人，國家發明獎獲得者，享受國務院特殊津貼，曾先后榮獲山東省勞動模范、優秀共產黨員、發展高新技術先進工作者、十大優秀民營科技企業家和全國保健食品優秀企業家等榮譽稱號。第十屆、第十一屆全國人大代表。2000年被評為“全國勞動模范”。

劉錫潛：從農民到“忘不了”之父

以工富農，他帶領鄉親們富起來

劉錫潛是個愛動腦筋的人，高中畢業后，總愛琢磨事的他便憑借精明的頭腦，于1974年被社員們推選為生產隊隊長。
在那個吃大鍋飯的年代，雖然農民種地的積極性不高，但劉錫潛堅持帶領社員們大搞科學種田，在8年的時間內，他所在的生產隊的糧食總產量由1萬斤提高到23萬斤，當時轟動了全縣。

劉錫潛所在的北街村緊靠縣城，人均耕地很少。黨的十一屆三中全會后，村民們種地的積極性迅速提高，但想靠僅有的這點耕地致富很難。于是，愛動腦筋的劉錫潛又有了新點子——帶領村民們發展工業，以工富農。

1979年，劉錫潛從《人民日報》上了解到一則消息：吉林省財貿學院發明了一種用大豆制作的人造肉，是西方流行的素食，營養和口感跟動物肉差不多，很適合當時農民的生活水平需要。劉錫潛決定自己投資試一試。于是，他四處借錢，花1萬元將吉林財貿學院剛從實驗室里設計出來的機器買來，建立了禹城縣城關鎮蛋白質廠。此后多半年的時間，他邊摸索邊改進生產工藝，最終生產出了合格產品，當年便實現盈利6萬元。從此，劉錫潛便與大豆加工結下了不解之緣。

在蛋白質廠步入正軌后，劉錫潛的“野心”更大了：他要創建一個屬于自己的“禹王公司”。

經過反復考察論證，劉錫潛決定先上一個植物油廠，一是為擴大規模，二是為解決蛋白肉原料問題。但植物油廠投資達上百萬元，當時對一個村來說這簡直是個天文數字。于是，劉錫潛轉而考察技術含量高、投資少、效益好的化學試劑項目，可當他到濟南咨詢時，那里的人不屑地說：“化學試劑，咱們國家的工程師多少年都搞不出來，基本上靠進口，你一個只有高中文化的人還想搞？開國際玩笑啊，還是去搞農副產品加工吧！”

一句話激怒了劉錫潛，他一句話沒說便離開了那里。回家的路上，他暗暗發誓：既然國內的工程師很難搞出來，那就是冷門。我劉錫潛非要搞出來，給你們爆個大冷門看看！

多方打聽，劉錫潛去了沈陽化工學院，從那里購買了幾位工程師剛剛研發出的一種“502”膠粘劑生產新工藝專利，回來后建起了“東方化學試劑廠”。沒想到，投產后劉錫潛遭到當頭一棒：一年下來，竟沒有生產出一次合格產品。他不服氣，邊翻書，邊琢磨，邊試驗，又請來工程師，共同改進了幾十個設計。經過上百次試驗，終于生產出了合格產品，第二年便實現盈利30萬元。

開拓市場，他的“忘不了”3A腦營養膠丸全國暢銷

1982年，劉錫潛被群眾推選為北街村黨支部書記，他把效益很好的蛋白質廠交給了村里。眼見著村里的積累逐年增加，他心里籌建植物油廠的念頭越來越強烈。

1987年，他千方百計籌集到260萬元，建起了日處理50噸大豆的北街植物油廠。至此，“禹王公司”正式形成了雛形，以大豆加工為主行業，昂首步入了發展快車道。

以后的日子里，劉錫潛邊學邊干，他利用出差、等人、候車等一切零零碎碎的時間堅持自學，先后自學完了大學化工專業的全部課程，并寫出了兩篇在省級獲獎的論文。此后，他又陸續參加了山東省干部管理學院、復旦大學、中央黨校函授班和清華大學工商管理博士的進修，學到許多經濟管理知識。憑著這種孜孜進取的精神，劉錫潛不斷地豐富著他的知識積累，逐步成長為一名科技型的企業家。

1994年，劉錫潛與美國國際天然藥物公司合作，成立了中美禹王制藥有限公司，開始進軍生物醫藥領域，他開發的“忘不了”3A腦營養膠丸連續暢銷全國15年，成為國內天然健腦產品第一品牌。

如今，禹王公司已成為一家以大豆深加工為主，下屬7個工業企業、20多個駐外銷售分公司、1個博士后科研工作站、1個省級工程研究中心、擁有3個國家級新產品、1個中國馳名商標，集生物制藥、精細化工為一體的國家級重點高新技術企業，并承擔了兩項國家火炬計劃。

科技創新，他的“非轉基因”高蛋白大豆成百姓致富“金豆子”

我國是大豆的原產國，也曾是世界上最大的生產國，但自20世紀50年代后逐漸滑落為世界第四。由于我國大豆產量及含油量不能滿足國內加工企業的需求，因而每年要花大量外匯進口，以致國外的轉基因高油大豆開始越來越嚴重地沖擊國產大豆。

我國大豆分離蛋白在1990年之前完全依賴進口，到1996年仍然有80％依靠進口。面對這種窘境，劉錫潛開始探索一條適合中國大豆發展的可行思路。

從多年與國外對手的市場競爭中劉錫潛感覺到，“非轉基因”大豆是我國大豆的傳統優勢，只有搞好深加工和產業開發，才能使大豆民族加工業在國際競爭中取勝。1997年，他帶領技術人員進行刻苦攻關，將浸出制油車間的高溫脫溶系統改造成低溫閃蒸脫溶系統，成功地將原先只能作為動物飼料的高溫豆粕轉變為加工食用大豆蛋白原料的低溫豆粕，大豆蛋白保油性、吸水性、分散性和凝膠性都達到了國際領先水平，每加工1噸蛋白增加收益2200元。

禹王公司靠自主創新生產出的低溫豆粕，一下子讓全國20多家徘徊于死亡線上的大豆蛋白生產廠家煥發出生機，一些外國大公司也停下自己的生產線改用禹王低溫豆粕。由此，我國大豆蛋白依靠進口的局面被徹底打破，振興了中國大豆蛋白民族企業，并于2003年成為世界第二大豆蛋白出口國家。

“一棋帶動全局活”，低溫豆粕的生產，在直接帶動我國大豆蛋白民族工業迅速崛起的同時，也直接帶動了我國“非轉基因”高蛋白大豆種植業興起和豆農增收。從1999年開始，劉錫潛在山東和黑龍江部分地區建立了“非轉基因”高蛋白大豆種植基地，采取“公司＋基地＋農戶”的產業化經營模式，以高出普通大豆20％的價格收購，帶動農民種植。

同時，他加大了科技創新力度，斥資1000萬元，與北京大學在中關村聯合組建了禹光生物研究中心，利用國際最先進的生物技術開發了一系列高新產品，由其承擔的“年加工大豆20萬噸低變性脫脂豆粕及深加工系列產品項目”被國家發改委列為第二批全國農產品深加工國債項目，為產業鏈的進一步延伸搭建了一個先進的研發平臺。

2001年，日本、東南亞、歐洲等地的客商聞風而至，以高出普通大豆30％的價格采購我國高蛋白非轉基因大豆，豆農每年實現增收1.5億元，一時間，“非轉基因”高蛋白大豆在百姓眼里成了發家致富的“金豆子”。2004年，在黑龍江賓縣縣委書記、縣長真誠力邀下，劉錫潛在該縣建起一座年加工大豆10萬噸的分廠，帶動起當地60萬農民種植“非轉基因”高蛋白大豆，大幅度提高了農民的收入。

情系“三農”，他充分行使了一名人大代表的職責

作為一名全國人大代表，劉錫潛的內心充滿了對國家、對大豆產業，尤其是對“三農”工作的思考。他這樣解釋“代表”這兩個字：代，就是代替人民行使權力；表，就是有好的表現。為了“有好的表現”，這個從小飽受苦累、拼搏半生、屢創奇跡的中年漢子，時刻關注著國計民生，體察民情、反映民意、集中民智，架起了黨和政府聯系群眾的橋梁。

他以人大提案的形式建議國家把高油大豆扶持資金轉向高蛋白大豆，扶持中國大豆蛋白質加工行業，提高其國際競爭力。同時還建議國家和企業增加科研投入，培育大豆優良品種，帶動種植基地建設，形成良性循環，把“中國大豆”打造成像“哥倫比亞咖啡豆”一樣的國際知名品牌，讓中國農民的大豆真正賣上好價錢；針對我國廣大農村地區的絕大多數農民由于缺乏行之有效的醫療保障，醫療負擔沉重，鄉村兩級衛生機構落后的現狀，劉錫潛建議進一步深化農村醫療保障體系改革，建立城鄉一體化醫療衛生體制，全面推進醫藥分開，建立基本醫療保障體系等；他通過深入調查、系統研究，提出了一整套關于服務社會主義新農村建設的建議。

在這些建議中，他著重強調要穩定農資價格，加強農資批零差價管理，建立農資價格風險調節基金制度和農資補貼機制。繼續加強對農村教育、醫療等收費的監管，制止亂漲價、亂收費，切實減輕農民醫藥費用負擔等。他身體力行，盡其所能，從身邊的點滴實事做起，以實際行動造福一方百姓。

多年來，通過創辦企業，劉錫潛為當地及周邊農民創造了2000多個就業崗位，幫助900多個家庭脫貧致富；他捐資100多萬元，為村里修起了水泥路，使數十名貧困學生完成了學業；他投資修建的老年活動中心使全村的老人都過上了老有所樂的幸福生活……他所領導的禹王公司全體員工，傾力建設社會主義新農村，2007年6月，公司被評為山東省“最受新農村尊敬的企業”。