陳永弟-彩虹精化-深圳市彩虹精細化工股份有限公司總經理介紹

人物小結：

陳永弟于1964年8月出生于廣東省汕頭市，碩士研究生，現(xiàn)任深圳市彩虹創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司董事長，深圳市彩虹精細化工股份有限公司總經理。陳永弟是我國氣霧劑專業(yè)的學術帶頭人。他先后編著了《氣霧劑配方設計原則與制造工藝學》、《氣霧劑閥門與泵手冊》、《氣霧劑拋射劑手冊》和《AEROSOLPROPELLANTHANDBOOK》等四部著作，其中后三部著作在國內外均屬首本，為拓展和豐富氣霧劑理論，推動氣霧劑研究水平的提高作出了貢獻。

陳永弟是我國環(huán)保型氣霧劑產品專業(yè)的產業(yè)帶頭人。1995年，他創(chuàng)建了深圳彩虹氣霧劑制造有限公司，建立了先進的產品研發(fā)基地，積極參與我國"藍天計劃"，先后主持了利用燃油添加劑形式控制汽車尾氣項目攻關和建筑接縫填補用單組份聚氨脂高膨脹發(fā)泡膠工藝項目等多個高新技術環(huán)保節(jié)能項目的技術攻關，填補了國內空白，并已形成系列化產品，實現(xiàn)了規(guī)�；�生產，產品市場占有率達65%，獲得了很好的經濟效益和社會效益。在研究開發(fā)的過程中，他還獲得發(fā)明專利多項。

個人社會榮譽：

1999年榮獲第三屆深圳市科技獎金獎

2001年榮獲第八屆深圳市“十大杰出青年”

2000年榮獲第二屆中國杰出企業(yè)家成就獎

2001年榮獲中國民營科技實業(yè)家新秀獎

個人社會職務（現(xiàn)職）：

第三屆深圳市政協(xié)常委

第四屆深圳市總商會副會長

深圳市光彩事業(yè)促進會副會長

深圳市中小企業(yè)促進會會長

廣東省青年聯(lián)合會副主席

廣東省工商聯(lián)第九屆常務委員

廣東省青年企業(yè)家協(xié)會副會長

廣東省高新技術協(xié)會副會長

全國青年聯(lián)合會常務委員

全國青年企業(yè)家協(xié)會副會長

深圳市企業(yè)協(xié)會（深圳市中外企業(yè)家協(xié)會）副會長

陳永弟的智慧：

彩虹精化是深圳市彩虹精細化工股份有限公司在上市板塊的簡稱，代碼是002256。公司創(chuàng)建于1995年，原來是一家民營企業(yè)，自2008年6月25日起轉身為一間上市公眾公司，其使命是為社會和利益相關方創(chuàng)造價值，愿景是打造成為建筑節(jié)能一體化最佳系統(tǒng)解決方案供應商（建筑節(jié)能專家、室內污染防治專家），價值觀是人與環(huán)境的和諧高于一切。企業(yè)總設計師、創(chuàng)始人、舵手，現(xiàn)在公司的董事長是陳永弟先生。他是一位富于膽識與魄力、充滿思想與魅力、飽含智慧與謙卑的老總。

彩虹精化是中國化工行業(yè)氣霧劑分支的第一家也是唯一的一家上市公司。公司目前的規(guī)模不是很大，之所以能夠上市，主要的原因在于陳永弟先生先進而可行的戰(zhàn)略思想、優(yōu)秀而超前的商業(yè)模式，這些才是真正奠定彩虹上市的基礎和可以預見的未來成功，是其他同類企業(yè)無法比擬的，注定彩虹必然成功上市。

陳永弟先生之所以能夠凝聚高端人才、長期而穩(wěn)定地立于不敗之地，最最最重要的是他的謙卑與智慧，這些就是企業(yè)必定上市的基因，也是企業(yè)文化的靈魂。

“謙卑是一種美德”，這是陳總常常跟員工說的一句話，他也是這么做的。

他在給員工、下屬、朋友、老總打電話的時候，總是用這樣的語氣和口吻：“若文，我是永弟啊，你昨天晚上提交的那個報告是不是可以這樣修改一下，……？”

他在接聽朋友、老總的電話的時候，總是用這樣的語氣和口吻：“李總啊，我是永弟，……好好，這個事情就交給小弟吧，我會盡力做到�！�

陳總常常跟我們念叨：“智慧是成功的保障”、“智慧是財富的基石”、“智慧是現(xiàn)實與理想的階梯”，我想，他能有今天的成功與財富，能不斷地把現(xiàn)實推進到理想的境地，離不開他的智慧。要看他是怎么做的，可能得像我一樣有機會接近他才行，看不到他做事，就從他的言語中領悟他的智慧吧：

“企業(yè)有問題，就是領導有問題，企業(yè)所有的問題，都是我的問題”。

“彩虹公司的領導職責就是培養(yǎng)下屬成長，培養(yǎng)下屬成功，讓人人都做老板”。

“我的責任就是要用10年的時間，培養(yǎng)出10個、20個陳永弟來”。

“加盟彩虹的人，是為公司做貢獻，我感謝他們；離開彩虹的人，是代表彩虹為社會做貢獻，我同樣感謝他們”。

“興趣是最好的老師，熱愛是成就的動力”。

“在任何時候，人都要學會相信自己、肯定他人、放低自我、分享快樂”。

就連花大價錢請備受尊敬的金蝶咨詢公司來進行IT調研和規(guī)劃時，陳總都要當眾這么說：“我們請專家顧問團過來規(guī)劃我們的IT戰(zhàn)略與方案，這絕不是買賣關系，關鍵在于過程的學習和結果的實施，所以，尊敬的專家要給我們的中高層人員多引導，我們的領導要多學習、多思考，跟專家走，向標桿學習�！�

大智若愚不是打這里開始，但在陳總這里得到了驗證。其實，從名字陳永弟就可以看出一個人從根上的謙卑和智慧。歷史人物孔老二是中國的第一思想家，但他從來都不叫孔老大，只稱老二，但實際上他就是中國思想的奠基人和老大。陳永弟也是一樣，永遠稱自己為老弟的人，實際上在我們心目中和很多崇拜他的人的心目中，他就是老大或者大哥級的人物。

成功的人士必須得有謙卑和智慧，更要有謙卑的智慧，彩虹精化的領頭人陳永弟就是這樣的人。