陳榮-中路股份有限公司前任董事長介紹

人物小結(jié)：

他是中國證券市場起步時的第一批淘金者，他曾創(chuàng)下38天賺1億元的資本神話，他曾作為上海杰出企業(yè)家之一與美國前總統(tǒng)克林頓共進午餐，他是首個提出將創(chuàng)投業(yè)務作為上市公司主業(yè)的董事長，他曾以1元價格轉(zhuǎn)讓千萬元資產(chǎn)。這個人就是中路股份董事長陳榮。陳榮有“A股最牛董事長”、“資本運作高手”之稱，在知天命之年，陳榮將投資領域拓展到了中國人愛恨交織的房地產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)為上海市工商會聯(lián)合會副主席、上海市私營企業(yè)協(xié)會副會長、中國保齡球協(xié)會副主席的陳榮，在媒體面前素來低調(diào)。

38天賺1億的資本神話

陳榮，是土生土長的上海人，出生在南匯的一個普通農(nóng)民家庭。1984年，陳榮用自己積攢了10年的2000多元，在老家開辦了一個制衣車間。5年后，三十而立的陳榮，已成為當?shù)仨懏敭數(shù)娜f元戶。

改革熱潮襲來，陳榮預感百里之外的上海會有更大的發(fā)展空間，于是身揣所有的積蓄12萬元只身來到上海打拼。

當時，上海證券交易所還未成立，陳榮的投資渠道是國債。在上交所成立后，陳榮意識到掙大錢的歷史性機遇開始了，盡管當時很多人并不這么認為，但是陳榮很堅定。他說自己曾看過一篇文章這么說，規(guī)范中國證券市場需要20年，發(fā)大財?shù)娜酥饕�借助兩個渠道，一是房地產(chǎn)，二是股票。

不過入市沒多久，陳榮就遭遇了中國證券市場的第一次熊市。1992年的暴跌讓陳榮一半的積蓄付之東流，但很快，陳榮又將損失彌補了回來。

到了1994年的第二次暴跌，由于操作得當，已是老馬識途的陳榮在暴跌中不但沒有虧錢，反而大賺一筆，創(chuàng)造了38天賺1億元的資本神話。陳榮在上海灘“資本運作高手”之名從此確立。

轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)

在資本市場賺得盆滿缽滿后，陳榮決定換一種風險相對低的賺錢方式，而上世紀90年代中期，國內(nèi)最潮的是保齡球運動。1995年，陳榮成立了當時亞洲最大的保齡球館——中路保齡球館。

陳榮的商業(yè)智慧再次得到驗證。經(jīng)過幾年發(fā)展，中路保齡球成為國內(nèi)最大的保齡球設備供應商。隨著中路保齡球市場份額的不斷擴大，陳榮成為民營企業(yè)中的一顆新星。

1998年，時任美國總統(tǒng)克林頓訪華。作為上海12位杰出企業(yè)家之一，陳榮與克林頓共進午餐。據(jù)報道，當時克林頓問陳榮，“你有什么困難嗎?”陳榮說，在美國上市很困難。克林頓的回答是，在美國，上市條件非常嚴格。陳榮說，“正因為嚴格，所以更有吸引力，我更想去。”

幾年后，陳榮如愿以償。陳榮參股投資的七星購物、永樂電器、橡果國際、安踏(中國)有限公司、上海海鷗數(shù)碼照相機科技有限公司都已在海外上市。

在推動其他公司海外上市過程中，陳榮也想著把自己一手打造的康體產(chǎn)業(yè)推向資本市場。

2001年，機會來了。陳榮以1000萬元地板價買了瀕臨退市的上海永久。2008年3月，陳榮大膽對公司的主業(yè)進行大規(guī)模調(diào)整：將“對上市公司、擬上市公司等企業(yè)進行參股投資”列為第一項。

做一個投資者

事實上，早在1998年，陳榮就開始將目光投向創(chuàng)投領域。可以說，當時什么熱門，陳榮就投資什么。

陳榮投資的第一個項目是克隆羊、轉(zhuǎn)基因羊，此后又相繼與謝晉導演成立影視公司，在互聯(lián)網(wǎng)熱潮期間投資了中國C網(wǎng)。 但因沒有投資經(jīng)驗，盲目投資使得所投的多數(shù)項目都打了水漂。不過10年下來，陳榮已成為中國創(chuàng)投業(yè)的專家。

2009年，中路股份的全資子公司中路實業(yè)有限公司從御銀股份中退出，投資近三年時間，中路股份從中獲益超過8000萬元。根據(jù)2009年年報，今年，中路股份所投資的5家企業(yè)有可能上市。

兩年前，創(chuàng)業(yè)板呼之欲出，陳榮在接受理財一周報記者采訪時曾說過，中路股份將會不失時機地抓住這個機會。3月16日，中路股份的子公司上海頂勢所投資的北京數(shù)字政通在創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市申請獲批。

2002年，在入駐上海永久一年后，陳榮辭去永久董事一職，當時他說，“我是投資者，而不是經(jīng)營者。”或許，比起經(jīng)營者，陳榮覺得投資者這個角色更適合自己。