陳榮-中路股份有限公司前任董事長介紹

人物小結：

他是中國證券市場起步時的第一批淘金者，他曾創下38天賺1億元的資本神話，他曾作為上海杰出企業家之一與美國前總統克林頓共進午餐，他是首個提出將創投業務作為上市公司主業的董事長，他曾以1元價格轉讓千萬元資產。這個人就是中路股份董事長陳榮。陳榮有“A股最牛董事長”、“資本運作高手”之稱，在知天命之年，陳榮將投資領域拓展到了中國人愛恨交織的房地產業。現為上海市工商會聯合會副主席、上海市私營企業協會副會長、中國保齡球協會副主席的陳榮，在媒體面前素來低調。

38天賺1億的資本神話

陳榮，是土生土長的上海人，出生在南匯的一個普通農民家庭。1984年，陳榮用自己積攢了10年的2000多元，在老家開辦了一個制衣車間。5年后，三十而立的陳榮，已成為當地響當當的萬元戶。

改革熱潮襲來，陳榮預感百里之外的上海會有更大的發展空間，于是身揣所有的積蓄12萬元只身來到上海打拼。

當時，上海證券交易所還未成立，陳榮的投資渠道是國債。在上交所成立后，陳榮意識到掙大錢的歷史性機遇開始了，盡管當時很多人并不這么認為，但是陳榮很堅定。他說自己曾看過一篇文章這么說，規范中國證券市場需要20年，發大財的人主要借助兩個渠道，一是房地產，二是股票。

不過入市沒多久，陳榮就遭遇了中國證券市場的第一次熊市。1992年的暴跌讓陳榮一半的積蓄付之東流，但很快，陳榮又將損失彌補了回來。

到了1994年的第二次暴跌，由于操作得當，已是老馬識途的陳榮在暴跌中不但沒有虧錢，反而大賺一筆，創造了38天賺1億元的資本神話。陳榮在上海灘“資本運作高手”之名從此確立。

轉向實業

在資本市場賺得盆滿缽滿后，陳榮決定換一種風險相對低的賺錢方式，而上世紀90年代中期，國內最潮的是保齡球運動。1995年，陳榮成立了當時亞洲最大的保齡球館——中路保齡球館。

陳榮的商業智慧再次得到驗證。經過幾年發展，中路保齡球成為國內最大的保齡球設備供應商。隨著中路保齡球市場份額的不斷擴大，陳榮成為民營企業中的一顆新星。

1998年，時任美國總統克林頓訪華。作為上海12位杰出企業家之一，陳榮與克林頓共進午餐。據報道，當時克林頓問陳榮，“你有什么困難嗎?”陳榮說，在美國上市很困難。克林頓的回答是，在美國，上市條件非常嚴格。陳榮說，“正因為嚴格，所以更有吸引力，我更想去。”

幾年后，陳榮如愿以償。陳榮參股投資的七星購物、永樂電器、橡果國際、安踏(中國)有限公司、上海海鷗數碼照相機科技有限公司都已在海外上市。

在推動其他公司海外上市過程中，陳榮也想著把自己一手打造的康體產業推向資本市場。

2001年，機會來了。陳榮以1000萬元地板價買了瀕臨退市的上海永久。2008年3月，陳榮大膽對公司的主業進行大規模調整：將“對上市公司、擬上市公司等企業進行參股投資”列為第一項。

做一個投資者

事實上，早在1998年，陳榮就開始將目光投向創投領域。可以說，當時什么熱門，陳榮就投資什么。

陳榮投資的第一個項目是克隆羊、轉基因羊，此后又相繼與謝晉導演成立影視公司，在互聯網熱潮期間投資了中國C網。 但因沒有投資經驗，盲目投資使得所投的多數項目都打了水漂。不過10年下來，陳榮已成為中國創投業的專家。

2009年，中路股份的全資子公司中路實業有限公司從御銀股份中退出，投資近三年時間，中路股份從中獲益超過8000萬元。根據2009年年報，今年，中路股份所投資的5家企業有可能上市。

兩年前，創業板呼之欲出，陳榮在接受理財一周報記者采訪時曾說過，中路股份將會不失時機地抓住這個機會。3月16日，中路股份的子公司上海頂勢所投資的北京數字政通在創業板首發上市申請獲批。

2002年，在入駐上海永久一年后，陳榮辭去永久董事一職，當時他說，“我是投資者，而不是經營者。”或許，比起經營者，陳榮覺得投資者這個角色更適合自己。