黃明貴-山城啤酒-重慶啤酒股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

黃明貴，歷任重慶啤酒廠供銷科科長，重慶啤酒集團(tuán)公司管理處處長，重慶啤酒（集團(tuán)）有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任重慶啤酒（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長、黨委書記，重慶啤酒股份有限公司董事長。

黃明貴從集團(tuán)的整體戰(zhàn)略出發(fā)，帶領(lǐng)職工不斷把重慶啤酒的事業(yè)推向前進(jìn)。而今，重慶啤酒已發(fā)展成為擁有資產(chǎn)45.9億元，子公司28家，分布于重慶、四川、貴州、江蘇、湖南、浙江、安徽、廣西等地，年產(chǎn)銷量172萬噸，利稅9億元，利潤1.85億元，躋身于“中國十大啤酒集團(tuán)”第四位。公司重點品牌“山城啤酒”被評為“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”。公司曾榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“重慶市最佳文明單位”、“振興國企貢獻(xiàn)獎”等稱號。

著力資本運作  加快擴(kuò)張步伐

在黃明貴同志積極倡導(dǎo)和組織下，公司做出了“沿長江經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)東進(jìn)”的擴(kuò)張戰(zhàn)略，開始了重慶啤酒第二次騰飛。公司始終堅持量力而行，低成本擴(kuò)張，確保運作成功；同時堅持用重慶啤酒的文化和管理去整合每一個合作企業(yè)，確保每個企業(yè)都獲得發(fā)展。2001年11月，重慶啤酒與江蘇最大的啤酒企業(yè)組建了重啤江蘇天目湖啤酒有限公司，邁出了進(jìn)軍東部的步伐，2003年該公司生產(chǎn)能力已達(dá)到30萬噸，產(chǎn)銷啤酒18萬噸，先后榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”，人民大會堂“特供啤酒”榮譽稱號。2002年4月，重慶啤酒進(jìn)軍華中地區(qū)，與年能10萬噸的湖南國人啤酒有限公司組建了湖南重慶啤酒國人有限責(zé)任公司。2002年5月，重慶啤酒再度東進(jìn)，與年產(chǎn)25萬噸的寧波大梁山集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，寧波重慶啤酒大梁山有限公司掛牌成立。為了進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大市場份額，重慶啤酒又先后收購并組建了安徽九華山、天島、含山、廬江、宣城、浙江之江、紹興、江蘇鹽城、鎮(zhèn)江公司。至此，重慶啤酒初步完成了“沿江東進(jìn)的戰(zhàn)略布局”，為進(jìn)一步輻射全國奠定了堅實的基礎(chǔ)。

注重管理創(chuàng)新    推動企業(yè)發(fā)展

黃明貴與班子成員一道，積極推動管理創(chuàng)新。建立了“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。他堅持以人為本，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，基本形成了“一個中心，五大保證”管理體系，即以經(jīng)濟(jì)效益為中心，科技保證、質(zhì)量保證、營銷保證、成本利潤和激勵與約束保證體系。勞動人事管理，形成了“上崗靠競爭、收入憑貢獻(xiàn)”的機(jī)制；財務(wù)管理，實行成本預(yù)算制，公司成立了資金平衡委員會和物資采購委員會，對資金使用和物資采購實行嚴(yán)格控制；質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量管理方針目標(biāo)和“追求完美，始終如一，精益求精”的質(zhì)量理念，不斷改進(jìn)提高質(zhì)量。通過繼承與創(chuàng)新，重慶啤酒已形成了具有自身特色的管理模式。黃明貴被評為中國啤酒工業(yè)優(yōu)秀管理專家。

創(chuàng)造名優(yōu)產(chǎn)品    推廣品牌戰(zhàn)略

黃明貴非常重視品牌建設(shè)，積極推廣品牌戰(zhàn)略。在引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備的同時，配套引進(jìn)質(zhì)量控制和監(jiān)測設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品合格率100%。使重慶啤酒產(chǎn)品經(jīng)受住市場和廣大消費者的檢驗。同時，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，應(yīng)用推廣新技術(shù)、新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)過多年的培育，公司“山城牌啤酒”被評為“中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”。

發(fā)掘利潤源泉    增強(qiáng)發(fā)展后勁

黃明貴與班子成員認(rèn)識到，要保證企業(yè)持久的發(fā)展，必須發(fā)掘利潤源泉和增長點。在經(jīng)過市場分析和可行性論證后，決定進(jìn)入生物制藥領(lǐng)域。重慶啤酒與第三軍醫(yī)大學(xué)、重慶大學(xué)共同組建了佳辰生物工程有限責(zé)任公司，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國家一類新藥“治療用（合成肽）乙肝疫苗”，現(xiàn)已進(jìn)入二期臨床試驗。該藥的研制成功，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

開展國際合作    實施國際化戰(zhàn)略

入世后，黃明貴帶領(lǐng)重慶啤酒開始了“走出國門，打通國際通道的國際化戰(zhàn)略運作，與跨國啤酒集團(tuán)展開對話 。2004年6月，英國最大啤酒企業(yè)，蘇格蘭·紐卡斯?fàn)柶【乒煞萦邢薰�司收購重慶啤酒5000萬股國有股（占總股本的19%），轉(zhuǎn)讓總出資5.25億元人民幣，成為僅次于重慶啤酒的第二大股東。

與蘇格蘭·紐卡斯?fàn)柶【乒煞萦邢薰�司的合作，使重慶啤酒能充分利用對方先進(jìn)的工藝、技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)固原有大眾市場的基礎(chǔ)上，向高端市場發(fā)起沖擊。重慶啤酒目標(biāo)是躋身全國啤酒行業(yè)第一集團(tuán)，向國際品牌進(jìn)軍。