蘇永強-時運達(深圳)電子有限公司總經理介紹

人物小結：

蘇永強，男，出生于1951年11月11日，時達有限公司董事長、香港貿易發展局鐘表業咨詢委員會會員、深圳外商投資企業協會理事、香港電子商會執委委員、香港青年工業家協會有限公司執委委員、二零零零年屬業專業評審中心榮譽副院士。

蘇永強：熱心 決心 恒生

手表是我們記錄時間的工具，把握分秒，緊握剎那時光，執著向前，永不言倦。那么，經營手表行業的商人，對于掌握事業發展的分寸，又是否比別人更加精密呢?經營手表行業逾20年的香港時運達集團主席蘇永強稱，一盤生意的經營，需要有永不言倦的耐心，付出許多時間才可能有所成。

歲月如水般流逝，但情感卻會因時間而不斷加深。在采訪當日，蘇永強特意安排與他一起奮戰了廿多年的生意合伙人王俊宏及三位兒子一起分享成功經驗，可見他對情義十分重視。

蘇永強稱，二十多年前偶然認識了王俊宏長子王海，因覺得他為人務實勤勞，雖然王俊宏父子當時所經營的只是「山寨廠」，但蘇永強卻對他們十分信任，邀王俊宏父子合作打江山。而這個由蘇永強接洽訂單，王氏父子負責監控生產的組合便從此產生，并保持至今。

開發創新設計

時運達初期時的業務主要是美國的禮品手表產品市場，后來配合全球經濟發展，在90年代起開拓歐洲市場�，F時集團的禮品業務更已擴展至南美洲、中東、東南亞等地。但在商業的世界中，是沒有「食老本」這回事的，時運達在已穩占了世界禮品手表生產市場的基礎后，發展OEM(原件生產)生產，并取得了世界幾家知名品牌的合作，其中包括Lacoste、DKNY、Fossil這些知名品牌。

他強調，開發創新設計十分重要。因此，集團自設一支強大的設計隊伍。當中有10年以上經驗的總設計師及充滿時代觸覺的年青設計人員，他們每年替時運達設計出一系列具有獨特品味的鐘表產品。同時又充分利用內地龐大的人力資源，聘請大批人手貼身服務客戶，他笑說過往在香港一個員工要做三個人份量的工作，現在可運用多些人才去跟進客戶需要，服務自然更快更好。

為了可持續發展，時運達走多元化發展路線，利用擅于生產各類型手表的專長的基礎優勢，建立自家的品牌。他分析說，接訂單始終被人牽著鼻子走，影響集團的穩定性，發展自己的品牌則可爭取較高的自主權。

拓展自主品牌

其實時運達早在1993年已開始拓展自己的品牌，并以「SWEDA」為名推出「刻名表」，因反應良好，故明白到市場潛力龐大。故在1999年創立品牌「o.d.m.」，取原創(original)、活力(dynamic)及簡約(minimal)之意，以青春活力形象打開市場。他表示，只要在海外市場打響知名度，力量便會輻射回內地，所以他先攻打外國市場，再于2002年進軍回中國。

現時全球超過30多個國家可以購買到「o.d.m.」，當中4成營業額來自南美、歐洲和澳洲等地。目標客戶是18至35歲的青年，零售價定于500至1,500元。因青年人注重鐘表產品的設計、構圖及功能，將手表視為時裝的一部分，因此設計要時尚及有新鮮感，所以集團每年保持推出一至兩款新產品吸引客戶。

開拓內地市場

在銷售點方面，時運達選擇了上海為首站，后再擴展至深圳，因這兩個城市人均收入較高，而且也是內地「潮人」集中城市。因為這兩個城市青年的消費行為，會感染到內地其他城市。

最后，蘇永強表示，時間的投資是成功的要素之一，因此他們將此成功總結為「三心」——熱心、決心與恒心。此結論在這個世人皆急功近利的今天聽起來，的確叫人別有一番味道呢!