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個(gè)人簡(jiǎn)介 | 任懷燦-昆明七彩云南實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)介紹 個(gè)人簡(jiǎn)介 姓 名:任懷燦 性 別:男 民 族:漢 國(guó) 籍:中國(guó) 擔(dān)任職務(wù):董事長(zhǎng) 所在單位:昆明七彩云南實(shí)業(yè)股份有限公司 人物小結(jié): 任懷燦,昆明諾仕達(dá)企業(yè)(集團(tuán))有限公司創(chuàng)始人,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事局主席。中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),中寶協(xié)珠寶廠(chǎng)商專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主席、翡翠國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)業(yè)委員會(huì)高級(jí)專(zhuān)家、云南省工商業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))副會(huì)長(zhǎng)。 諾仕達(dá)成長(zhǎng)歷程: 1992年,任懷燦創(chuàng)立昆明諾仕達(dá)企業(yè)(集團(tuán))有限公司。 1992年,集團(tuán)投資70萬(wàn)元在昆明滇池路興建了具有地方和民族特色的怡心園餐廳。 1993年,諾仕達(dá)集團(tuán)創(chuàng)建深圳萊英達(dá)昆明商業(yè)大廈,引入先進(jìn)的商業(yè)銷(xiāo)售模式和營(yíng)銷(xiāo)理念。 1994年4月,集團(tuán)投資1.8億元興建了集旅游、度假、休閑為一體的南亞風(fēng)情園,企業(yè)資產(chǎn)迅速擴(kuò)張,成功地實(shí)現(xiàn)了由零售商業(yè)向旅游業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,營(yíng)建了自己的企業(yè)。 1999年1月,在昆明呈貢水海子籌建的昆明七彩云南開(kāi)業(yè),對(duì)云南旅游業(yè)的規(guī)范發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,成為云南旅游行業(yè)的一張名片。 2000年,集團(tuán)籌建第一個(gè)七彩云南慶灃祥茶莊。 2000年12月,由諾仕達(dá)集團(tuán)獨(dú)家投資興建的“云南諾仕達(dá)金寶山藝術(shù)園林有限公司”成立,金寶山藝術(shù)園林是集休閑觀(guān)光和現(xiàn)代文化藝術(shù)陵園為一體的大型文化藝術(shù)景觀(guān)陵園。 2004年9月28,北京七彩云南翡翠珠寶商城有限公司開(kāi)業(yè),珠寶城由諾仕達(dá)集團(tuán)獨(dú)家投資5億元,經(jīng)營(yíng)面積10000平方米。是云南在北京投資最大的項(xiàng)目,云南人在北京的家。 2007年6月6日,公司在北京投資6000多萬(wàn)元建設(shè)的三家七彩云南慶豐祥直營(yíng)店同時(shí)開(kāi)業(yè)。 2007年11月12日,由昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司投資6000萬(wàn)元興建的云南一流現(xiàn)代化茶廠(chǎng)勐海七彩云南茶廠(chǎng)舉行開(kāi)業(yè)慶典。 2007年,諾仕達(dá)集團(tuán)投資100億元興建昆明新城的商業(yè)商務(wù)中心項(xiàng)目--春城財(cái)富中心正式啟動(dòng)。 2008年9月15日,南亞風(fēng)情園全面停業(yè),諾仕達(dá)將在這里建成昆明南市區(qū)最大的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目--南亞風(fēng)情商業(yè)廣場(chǎng)。 破冰之作 做房地產(chǎn),諾仕達(dá)還算是“新軍”,而它的業(yè)績(jī)卻驚艷整個(gè)昆明。 2009年12月6日,南亞風(fēng)情第壹城住宅首次開(kāi)盤(pán)。644套房源,現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)房者總數(shù)超過(guò)5000,當(dāng)天下午3點(diǎn),房子一套不剩。2010年1月,南亞風(fēng)情第壹城為了滿(mǎn)足客戶(hù)需求二次開(kāi)盤(pán),近2000人爭(zhēng)搶282套房源,2個(gè)小時(shí)全部售罄。 商鋪更是紅火,“一樓商鋪均價(jià)11萬(wàn);不臨街的社區(qū)商鋪都賣(mài)到5萬(wàn)元一平米!這個(gè)價(jià)格比北京的還要貴!睗h博機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)朱友軍感嘆。 “我們是第一個(gè)吃螃蟹的人,難當(dāng)然是難,但我們也是第一個(gè)嘗到螃蟹鮮味的人!比螒褷N回憶道。1992年,任懷燦下海經(jīng)商,當(dāng)時(shí),南亞風(fēng)情第壹城所在的滇池路區(qū)域還純?nèi)皇且黄l(xiāng)村,“一畝地500元租一年,我租了下來(lái)”,任懷燦大膽地“吃下這只螃蟹”,于是就有了南亞風(fēng)情園——昆明餐飲娛樂(lè)的一張標(biāo)志性名片。 18年發(fā)展,這里已經(jīng)是昆明南市區(qū)的核心區(qū),而在這個(gè)過(guò)程中,大量的農(nóng)村包圍在城市周邊,形成了典型的“城中村”圖景。新任市委書(shū)記仇和發(fā)動(dòng)了對(duì)昆明城中村項(xiàng)目的整體清理,而任懷燦又決心“再吃一次螃蟹”,讓南亞風(fēng)情第壹城成為“昆明城中村改造的第一個(gè)項(xiàng)目,第一個(gè)樣本!卑凑粘鸷蜁(shū)記的說(shuō)法,是城中村改造的“破冰之作”。 成功是顯而易見(jiàn)的,而令任懷燦自得的還不是銷(xiāo)售業(yè)績(jī),而是“我們實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)了‘四贏(yíng)’局面! 首先是老百姓贏(yíng),“我們獲得了老百姓百分之百的支持”,任懷燦說(shuō)。諾仕達(dá)對(duì)住戶(hù)的補(bǔ)償,大部分是通過(guò)拆遷安置來(lái)實(shí)現(xiàn)的,標(biāo)準(zhǔn)為“每戶(hù)300平米”;而且,“安置房和商品房完全一樣,同樣的標(biāo)準(zhǔn),同樣的質(zhì)量,同樣的配套!痹诎仓梅康臉(biāo)準(zhǔn)上,諾仕達(dá)也給出了昆明的最高樣板。 政府也是贏(yíng)家,新建成的南亞風(fēng)情第壹城規(guī)模百萬(wàn)平米,是云南規(guī)劃最超前、業(yè)態(tài)最齊全、建設(shè)速度最快的城市綜合體,一張亮麗的“昆明名片”。一年實(shí)現(xiàn)的稅收就有4、5個(gè)億,解決一萬(wàn)多人的就業(yè)問(wèn)題。 人流多了,商氣旺了,土地升值了,生意好做了。這使區(qū)域周邊的企業(yè)、商家、住戶(hù)也同樣獲得了利益。這是“第三贏(yíng)”。 最后,企業(yè)也要在這個(gè)過(guò)程中獲得發(fā)展、取得利潤(rùn),否則就不可能把項(xiàng)目進(jìn)行下去!白鲐暙I(xiàn)是應(yīng)該的,但企業(yè)的賬一定要算得過(guò)來(lái)!比螒褷N說(shuō)道。 據(jù)了解,昆明有不少城中村改造項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)商的資金鏈壓力頗大。南亞風(fēng)情第壹城的拆遷改造,原來(lái)預(yù)計(jì)總投資68個(gè)億,“現(xiàn)在看來(lái),肯定要超!比螒褷N坦言。這筆巨額投資,幾乎全部來(lái)自企業(yè)自籌。 為什么諾仕達(dá)能夠應(yīng)對(duì)自如,這筆賬究竟是怎樣算的?一方面,企業(yè)涉足領(lǐng)域極為廣泛,而且多是擁有大量流動(dòng)資金的商業(yè)零售業(yè)。另一方面,任懷燦透露:“最主要的是,在被拆遷的區(qū)域中,我們自己有一個(gè)占地80多畝的項(xiàng)目,有8萬(wàn)平米的經(jīng)營(yíng)性設(shè)施。在改造過(guò)程中,我既是拆遷人,又是被拆遷人。” 在1999年,諾仕達(dá)買(mǎi)斷了南亞風(fēng)情園83.6畝的土地,當(dāng)時(shí)的價(jià)格僅為每畝25萬(wàn)元,10余年過(guò)去,土地已經(jīng)獲得巨大升值,此次拆遷,南亞風(fēng)情園可以獲得的補(bǔ)償款就有20億元!皩(shí)際上企業(yè)獲得的就是自有項(xiàng)目的資產(chǎn)升值,同時(shí)在城市的核心位置,留下了自持的經(jīng)營(yíng)性物業(yè),”任懷燦笑道,“要沒(méi)有這一點(diǎn),賬還真的不大好算。” 順勢(shì)而為 南亞風(fēng)情第壹城擁有35萬(wàn)平米的城市商業(yè),匯聚南亞第壹MALL、南亞中央商業(yè)廣場(chǎng)、鋒尚MALL、金鷹百貨等等,商業(yè)地產(chǎn)的定位、招商、運(yùn)營(yíng)都被認(rèn)為是“經(jīng)典難題”,諾仕達(dá)又是如何將其一一化解? “以前我雖然沒(méi)做過(guò)商業(yè)地產(chǎn),但我對(duì)商業(yè)很熟悉。”任懷燦興致勃勃,上世紀(jì)80年代,他就供職于國(guó)營(yíng)的商業(yè)系統(tǒng),下海之后所做的第一筆生意,便是成立了深圳萊茵達(dá)百貨公司,“1993年后,昆明百貨曾出現(xiàn)‘四虎鬧春城’的景象,萊茵達(dá)便是四虎之一!笨上У氖,當(dāng)時(shí)的物業(yè)是租來(lái)的,期滿(mǎn)之后便停下來(lái)了,“這次做大規(guī)模的購(gòu)物中心,也是圓了多年以來(lái)的一個(gè)夢(mèng)! 任懷燦總結(jié),自己成功最重要的經(jīng)驗(yàn)是“順勢(shì)而為”,就拿做商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō),自己對(duì)商業(yè)駕輕就熟,此為“順勢(shì)”之一,量力而行。 昆明正處在商業(yè)升級(jí)換代的關(guān)鍵期,昆明舊城只有一個(gè)城市中心,而新的城市規(guī)劃要求多個(gè)中心,“這就是商機(jī),誰(shuí)搶占這個(gè)商機(jī),誰(shuí)就贏(yíng)得了市場(chǎng)。”任懷燦說(shuō),此為“順勢(shì)”之二,抓住天時(shí)。 對(duì)諾仕達(dá)來(lái)說(shuō),更幸運(yùn)的是地塊位置恰恰就是昆明新城市中心的所在地!3至5公里的服務(wù)半徑內(nèi),居住著150萬(wàn)人”,任懷燦強(qiáng)調(diào),“這是指帶戶(hù)口的常住人口,而且都是昆明市的高端人群。”得天獨(dú)厚的還有,云南省政府機(jī)關(guān)已經(jīng)整體搬遷到滇池路,“云南省委、省紀(jì)委、政法委、省人大、省政協(xié)、省公安廳……以南亞風(fēng)情為中心四面開(kāi)花,半徑在500米到1公里以?xún)?nèi)。”此為“順勢(shì)”之三,因地制宜。 “我們不是一個(gè)單純的地產(chǎn)公司,而是一個(gè)有著18年歷史的企業(yè)集團(tuán),傾集團(tuán)之全力,集合我們?cè)谌珖?guó)乃至全球所能掌握的所有社會(huì)資源,來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)項(xiàng)目!比螒褷N表示,從某種意義上說(shuō),南亞風(fēng)情第壹城并非一個(gè)新項(xiàng)目,它的前身南亞風(fēng)情園已經(jīng)是一個(gè)有十幾年歷史的商務(wù)會(huì)所。擁有集休閑娛樂(lè)、會(huì)議接待、體育健身、商務(wù)住宿、餐飲美食等多項(xiàng)功能,規(guī)模檔次代表了云南同行業(yè)的最高水準(zhǔn)!霸颇16個(gè)地州79個(gè)縣,科級(jí)以上的政府官員,資產(chǎn)30萬(wàn)以上的老板,哪個(gè)不知道南亞風(fēng)情園?”任懷燦頗為自得,資源雄厚,人脈暢通,這就是諾仕達(dá)“順勢(shì)”的又一例證。 從零開(kāi)始 任懷燦信奉“只做自己熟悉的事”,而諾仕達(dá)涉足零售、餐飲、娛樂(lè)、旅游、殯葬、房地產(chǎn)等八大產(chǎn)業(yè),他都熟悉? “都熟悉!比螒褷N很肯定的說(shuō)。在諾仕達(dá)進(jìn)軍的每一個(gè)領(lǐng)域,他都是當(dāng)之無(wú)愧的專(zhuān)家。這完成超乎了常人想象,但在任懷燦看來(lái)很簡(jiǎn)單,“因?yàn)槲页钥嗄蛣,善于學(xué)習(xí)!边@就好像練武,少林也罷,武當(dāng)也罷,都要蹲樁馬步等一系列基本功,基本功打扎實(shí)了,就容易一通百通。 任懷燦回憶,當(dāng)初做餐飲的時(shí)候,自己是從磨刀開(kāi)始學(xué)習(xí)的,“最艱難的時(shí)候,我自己下廚;到現(xiàn)在,七彩云南菜系的一些新菜大菜,我還會(huì)參與研發(fā)。” 商業(yè)地產(chǎn)又是個(gè)新領(lǐng)域,任懷燦同樣懷著“歸零心態(tài)”,據(jù)說(shuō),在南亞風(fēng)情第壹城規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,諾仕達(dá)幾乎找遍了國(guó)內(nèi)所有的商業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu),最后,來(lái)自北京的漢博顧問(wèn)以出色的專(zhuān)業(yè)能力贏(yíng)得了信任。“現(xiàn)在,朱總(指漢博顧問(wèn)董事長(zhǎng)朱友軍)就是我的老師!”任懷燦笑道。 不過(guò),諾仕達(dá)暫時(shí)不預(yù)備向云南省外拓展地產(chǎn)業(yè)務(wù),“先建設(shè)家鄉(xiāng),造福桑梓吧。”任懷燦樸實(shí)地笑著。 |
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