姚潤雄-香港金大福珠寶（集團）有限公司董事長介紹

姚潤雄工作成就：

深圳市金大福珠寶有限公司成立于1997年11月。第一家金行在國貿大廈隆重開業以來，發展到現在令人驚嘆的規模，特別是2002年后陸續開店35家，經歷了艱辛的創品牌路程，也取得了值得稱贊的成績。經過近10年努力，公司已成為上海黃金交易所首批108個會員單位之一、中國寶玉石首飾行業協會副會長單位、中國黃金協會常務理事單位、中國質量檢驗協會會員單位。公司先后投資興建了四間大型珠寶廠及一家翡翠物語分公司，已成為一家擁有獨立研發、生產、營銷體系的大型珠寶企業。目前，金大福在全國已擁有經銷網點200余家。

金大福珠寶從一開始就定位于高標準、高要求、高品位。首先選址與“周大�！�、“六�！薄ⅰ爸苌�生”等著名品牌同場或相鄰競爭。產品質量嚴格按照國家標準執行，款式新穎時尚、緊跟市場潮流，售后服務按國際質量體系操作。目前，金大福已成為廣為人知、頗具市場影響力的品牌，2006年更獲得“中國名牌”稱號。

在當今市場競爭中，名牌產品的地位和作用已經顯得越來越重要，名牌已成為當今經營者與消費者共同追求的目標。多年來，金大福從產品標準和檢測標準兩方面入手，制定了更為完善的先進生產工藝技術和質量控制標準，引進優秀設計人才，高薪聘請經驗豐富的技術人員，按照嚴格的生產工藝流程，實施ISO9000質量管理體系，經過多年設計、工藝、管理摸索，他們不斷改進提高工藝和技術，生產出品種多樣、時尚新穎，令廣大消費者喜愛的珠寶商品。

金大福珠寶首飾主要有鉆石鑲嵌、翡翠、黃金、鉑金、鈀金、K金等系列產品。為保證產品的款式走在行業的最前端，金大福珠寶公司設立專門的新產品開發和設計部門，從而使金大福珠寶從原材料的采購到新產品的出廠都有專職部門負責，保證了在極短的時間內生產出適合市場的產品。

品牌經營

金大福在發展到一定規模后，開始轉變經營思路，企業從追求產品數量的競爭力轉向追求品牌競爭力上。公司董事長姚潤雄提出“要樹立名牌意識”。

“金大�！泵�牌戰略的規劃包括：定位、設計、命名、名牌與公司形象的吻合、企業內外部的溝通、交流與傳播等。公司管理層從基礎做起，在公司內部努力打造培育名牌、尊重名牌和保護名牌的共識和風氣，建立科學的規章制度，投資向培育名牌傾斜。公司在培育“金大�！泵�牌的同時，努力做到名牌工作系列化、梯隊化、規范化。首先，統一標識，明確在公司各項經營活動中都以“金大�！睘橹鲗�名牌，包括自營、加盟，生產、批發、零售等環節。在所有的ＶＩ、ＣＩ和宣傳資料中統一使用“金大�！睒擞洠�統一字體，突出“金大福”形象。

公司還對“金大福”商標進行了注冊，尋求法律的保護，并自覺執行和做好知識產權的保護工作和名牌的自我保護，為今后企業名牌延伸打下了基礎。

回饋社會

2004年，金大福獲上海黃金交易所年度優秀會員榮譽稱號，黃金成交量列交易所黃金類會員前十名，品牌加盟業務相繼發展，金大福成為全國知名品牌。次年，金大福又榮獲“廣東省名牌產品”、“廣東省實施卓越績效模式先進單位”稱號。

2006年，公司榮獲“中國名牌產品”、“世界市場中國（珠寶首飾）十大年度品牌”、“最具影響力的深圳知名品牌”、“上海黃金交易所優秀會員”等榮譽；黃金成交量升至第三位。隨后，“深圳知名品牌”及“2007年全國售后服務行業十佳”稱號又花落金大福。

近年來，已成為知名品牌的金大福不忘社會責任，積極參與社會慈善活動，在董事長姚潤雄的支持下，公司捐出珠寶首飾參加慈善拍賣活動，并將拍賣所得款項捐贈給“陽光救助基金會”；在汶川特大地震的抗震救災捐贈活動中，公司及全體員工捐款幾十萬元，為災區重建獻上了一份真誠和愛心。

目前，金大福已成為“企業信用評價ＡＡＡ級企業”。面對諸多榮譽，董事長姚潤雄說，他最看重的是“顧客滿意產品”榮譽稱號。他說：“顧客的認同，是對產品的最高褒獎，是企業賴以生存和發展的根本�！睘榇耍�他將在追求企業發展中，繼續回饋社會，讓金大福珠寶首飾光耀大眾。