應(yīng)澤從-天津應(yīng)大投資集團(tuán)董事長(zhǎng)介紹
人物小結(jié):高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，其領(lǐng)導(dǎo)品牌連續(xù)3年獲中國(guó)皮革協(xié)會(huì)授予的“真皮衣王”稱(chēng)號(hào)、獲中國(guó)服裝行業(yè)十大領(lǐng)袖企業(yè)家稱(chēng)號(hào)
應(yīng)澤從簡(jiǎn)介:
漢族，1970年1月出生，研究生，碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師�，F(xiàn)任應(yīng)大投資集團(tuán)董事長(zhǎng)， 天津勸業(yè)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)皮衣專(zhuān)委會(huì)名譽(yù)主席、顧問(wèn)，天津市政協(xié)常委，天津市工商聯(lián)副主席，全國(guó)青聯(lián)委員，天津市青聯(lián)常委。
他從16歲時(shí)即開(kāi)始闖蕩市場(chǎng)，從事服裝個(gè)體加工，并進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售。1992年，已在北京、天津服裝市場(chǎng)拼搏和探索多年的他將目標(biāo)轉(zhuǎn)向皮衣、共和觀天津溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)胡時(shí)俊一起創(chuàng)辦應(yīng)大皮革時(shí)裝有限公司。應(yīng)澤從十分注重人生和企業(yè)的規(guī)劃問(wèn)題。他認(rèn)為一個(gè)人也好，一個(gè)企業(yè)也罷，如果沒(méi)有規(guī)則，就海船只在茫茫大海上行駛沒(méi)有指南針一樣。“應(yīng)大”公司在他的領(lǐng)導(dǎo)下從家族式企業(yè)邁向現(xiàn)代企業(yè)的人才規(guī)劃很能說(shuō)明問(wèn)題。該規(guī)劃分三步，第一步目標(biāo)是引進(jìn)的人才留1()%一20%；第二步目標(biāo)是留30%一4()%；第三步目標(biāo)是留85%一95%。因?yàn)閼?yīng)澤從這樣的規(guī)劃是通過(guò)了多方調(diào)研并考慮了家族人員較多和創(chuàng)業(yè)初期制度未完善等企業(yè)實(shí)際因素。而從企業(yè)整體來(lái)說(shuō)，則開(kāi)始了人和制度的磨合過(guò)程。到了第三年時(shí)，隨著企業(yè)機(jī)制和管理制度的趨于完善，留住的人才達(dá)到了40%。他們中的許多人待遇比家族人員低，但能力比家族人員強(qiáng)，這樣使家族人員產(chǎn)生了危機(jī)感。此時(shí)，應(yīng)澤從等決策者推出了“不論親疏論水平，不看資歷看能力”的良好用人機(jī)制，一些水平相應(yīng)跟上的家族成員照樣擔(dān)任重要的職務(wù)，而跟不上的家族成員自行辭職或被免去職務(wù)。這樣一來(lái)，引進(jìn)的人才有了更大的發(fā)展空間，從而使引進(jìn)的人才有90%左右留了下來(lái)，充分發(fā)揮他們的聰明才智。
他在皮裝理念、皮裝設(shè)計(jì)、品牌形象等方面大膽創(chuàng)新，在中國(guó)服裝行業(yè)屢創(chuàng)第一：第一家受中國(guó)服裝協(xié)會(huì)邀請(qǐng)連續(xù)5年發(fā)布皮裝流行趨勢(shì)的民營(yíng)企業(yè)；第一家引進(jìn)著名設(shè)計(jì)師的皮裝企業(yè)；第一家實(shí)現(xiàn)全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店統(tǒng)一形象的皮裝企業(yè)。2000年，公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了遍布全國(guó)21個(gè)省區(qū)市的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，皮革服裝市場(chǎng)綜合占有率全國(guó)第一，連續(xù)3年獲中國(guó)皮革協(xié)會(huì)授予的“真皮衣王”稱(chēng)號(hào)。多年來(lái)，“應(yīng)大”贊助社會(huì)公益事業(yè)160多萬(wàn)元。獲中國(guó)服裝行業(yè)十大領(lǐng)袖企業(yè)家稱(chēng)號(hào)。
企業(yè)是以獲取利潤(rùn)的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，但對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我追求的最終目標(biāo)并不是賺多少錢(qián)，而是使更多的有用之才能進(jìn)入我們的企業(yè)，融入我們的企業(yè)，同時(shí)能為這種進(jìn)入和融入而感到自豪�！獞�(yīng)澤從語(yǔ)
故鄉(xiāng)：磨礪了心志 培養(yǎng)了靈性
應(yīng)澤從出生在雁蕩山一個(gè)美麗的小山村，他家的后面是連綿不斷的青山，屋前則是長(zhǎng)年不斷的溪流。在村里，他家還有幾畝的水田和山園。生長(zhǎng)在這樣的環(huán)境里，作為天性好動(dòng)的少年，應(yīng)澤從有了很多施展身手的機(jī)會(huì)，到山上捉鳥(niǎo)，到溪里游泳、摸小魚(yú)小蝦等等，真是無(wú)拘無(wú)束，天真爛漫。
但家鄉(xiāng)太窮，家里太窮，應(yīng)澤從開(kāi)始讀書(shū)的時(shí)候，盡管也很想玩，但玩的機(jī)會(huì)是越來(lái)越少了，他有空的時(shí)候經(jīng)常被父母喊住做家務(wù)做農(nóng)活。插秧、拔草、種菜、割稻……農(nóng)家總有忙不完的活。出去玩一會(huì)兒，也總是要等到做完作業(yè)，忙完農(nóng)活。應(yīng)澤從是一個(gè)乖巧的孩子，他理解父母的艱難和辛苦，因此也總是盡量按捺住愛(ài)動(dòng)的天性，顯得勤勞而有耐心。
應(yīng)澤從的奶奶信佛，讀過(guò)私塾，是個(gè)有學(xué)問(wèn)的人，她不僅教應(yīng)澤從等兄弟姐妹識(shí)字，還給他們講故事，講做人的道理。奶奶的為人很好，頗得村民尊重。他小時(shí)候看到奶奶許愿的時(shí)候，奶奶總是先保佑天下太平，再保佑全國(guó)、全鄉(xiāng)、全村的人平安，再保佑自家人。盡管小時(shí)候他對(duì)這些懵懵懂懂，盡管奶奶有點(diǎn)唯心，但給他的影響卻是很大的，那就是人不能自私，要"先國(guó)后家"、"先人后己"。奶奶對(duì)孩子的教育也很有一套，很懂得鼓勵(lì)孩子，保護(hù)孩子的自尊和自信，從沒(méi)有批評(píng)過(guò)孩子，有幾次，應(yīng)澤從幫奶奶抄經(jīng)書(shū)，奶奶見(jiàn)應(yīng)澤從寫(xiě)得很認(rèn)真，就會(huì)不失時(shí)機(jī)地鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)，將來(lái)成為國(guó)家有用之才。每次聽(tīng)到奶奶的鼓勵(lì)，應(yīng)澤從總是美滋滋的，學(xué)習(xí)也特別用功，還當(dāng)上了中隊(duì)長(zhǎng)。
最難能可貴是，在應(yīng)澤從等8個(gè)堂兄弟姐妹眼里，奶奶是最公平的，沒(méi)有一點(diǎn)偏心，小孩子在一起評(píng)起奶奶對(duì)誰(shuí)最好時(shí)，每個(gè)人都說(shuō)奶奶對(duì)自己最好。而在這樣一個(gè)群體里，大家也學(xué)會(huì)了相互禮讓?zhuān)嗷椭�，相互支持。�?nbsp;
應(yīng)澤從從小就特別聰明、懂事，人氣很旺的應(yīng)家本希望他能讀書(shū)成才，卻想不到一次轉(zhuǎn)學(xué)使應(yīng)澤從對(duì)讀書(shū)喪失了信心。那是他讀初二時(shí)，由于轉(zhuǎn)到新的學(xué)校讀書(shū)，老師對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活抓得挺嚴(yán)的，而且也沒(méi)有幾個(gè)同學(xué)認(rèn)識(shí)，性格內(nèi)向的應(yīng)澤從感到從未有過(guò)的壓抑，學(xué)什么也學(xué)不進(jìn)去，學(xué)習(xí)成績(jī)也直線(xiàn)下降。學(xué)了一個(gè)學(xué)期后，應(yīng)澤從就回來(lái)對(duì)家人說(shuō)不讀了。這時(shí)候，父母生氣了，奶奶則勸應(yīng)澤從繼續(xù)讀書(shū)。但此時(shí)應(yīng)澤從已鐵了心，他見(jiàn)家人不同意，就跑到同學(xué)家躲了兩天，急得家里人紛紛去尋找。應(yīng)澤從被找回來(lái)后，盡管父母勸說(shuō)，他就是不愿意再上學(xué)了，而且哭得像淚人似的，后來(lái)還是奶奶開(kāi)口了："看來(lái)澤從是鐵了心，真的沒(méi)有心去讀書(shū)，讀不下去，也就算了。"
澤從輟學(xué)后，很快就隨姐姐應(yīng)秀珍到北京去了，開(kāi)始為貧寒的家庭艱辛的父母挑起了擔(dān)子。家里人這才知道，除了環(huán)境不適應(yīng)外，為家分憂(yōu)也是他輟學(xué)的一個(gè)重要的因素。
京津：了解了市場(chǎng) 練就了本領(lǐng)
姐姐應(yīng)秀珍大應(yīng)澤從三歲，19歲的姐姐，當(dāng)時(shí)已是一個(gè)技術(shù)不錯(cuò)的縫紉匠。1984年春天，已在內(nèi)蒙古做過(guò)一年服裝的姐姐帶著他來(lái)到北京，并在海淀區(qū)一座民房里住了下來(lái)。一起住的還有姐姐的一位女同學(xué)及其哥哥。應(yīng)澤從不會(huì)做服裝，因此就開(kāi)始跟姐姐同學(xué)的哥哥一起去布市看布料。每天他們出去購(gòu)料，將料購(gòu)來(lái)分給姐姐和同學(xué)做服裝。服裝做好后，姐姐便在下午4時(shí)左右拿到市場(chǎng)去賣(mài)。聰明的應(yīng)澤從雖然此時(shí)沒(méi)有"拍板權(quán)"，但他很注意觀察和分析，對(duì)布料的質(zhì)地及顏色等方面漸漸入門(mén)。
后來(lái)，姐姐的同學(xué)很少做服裝了。而姐姐卻堅(jiān)持要做下去，自然購(gòu)料的擔(dān)子就落到了應(yīng)澤從身上。第一次單獨(dú)到布市購(gòu)料時(shí)，應(yīng)澤從發(fā)現(xiàn)有一樣布到了以后許多人都爭(zhēng)著買(mǎi)，應(yīng)澤從擠進(jìn)去一看，發(fā)現(xiàn)質(zhì)地很好，而且價(jià)格適中，就一次性買(mǎi)了600多米。買(mǎi)下來(lái)剛開(kāi)始做服裝，許多老鄉(xiāng)就知道了應(yīng)澤從這里有這種貨，都主動(dòng)來(lái)買(mǎi)，很快這批貨就脫手。第一次成功，給了應(yīng)澤從很大的力量，他一下子對(duì)自己的判斷有信心了。后來(lái)姐姐又雇了一個(gè)師傅來(lái)做，應(yīng)澤從還是天天去購(gòu)料，時(shí)間一長(zhǎng)，他的判斷能力越來(lái)越強(qiáng)，有些布人家不敢買(mǎi)，應(yīng)澤從卻敢買(mǎi)，做成服裝后，總是供不應(yīng)求。1985年的時(shí)候，他和姐姐開(kāi)始做呢子大衣了。1986年時(shí)看到一些人在前門(mén)租柜臺(tái)，應(yīng)澤從就和老鄉(xiāng)一起在王府井雷蒙商場(chǎng)租了一個(gè)柜臺(tái)，請(qǐng)人站柜臺(tái)，賣(mài)姐姐做的服裝，還銷(xiāo)別人做的服裝。
姐姐和應(yīng)澤從起早摸黑地干，終于慢慢地有了積累，姐弟倆出來(lái)的時(shí)候只有2千元，到了1987年的時(shí)候，兩個(gè)人就賺了8萬(wàn)來(lái)塊錢(qián)，這對(duì)于一個(gè)22歲的女孩子和19歲的男孩子來(lái)說(shuō)，在當(dāng)時(shí)是多么的不容易��！
當(dāng)年姐姐結(jié)婚了，也就停止了在北京做服裝的生涯。19歲的應(yīng)澤從想自己管工人沒(méi)管過(guò)，服裝也沒(méi)賣(mài)過(guò)，但他通過(guò)購(gòu)料，北京的每個(gè)角落幾乎都去過(guò)了，對(duì)布料及服裝市場(chǎng)有著比較深刻的了解。為此，他認(rèn)為自己還是購(gòu)料和租賃柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)比較理想，生產(chǎn)上的事就基本托給領(lǐng)班師傅了。他在天津幫助一個(gè)同學(xué)在天津百貨大樓租了一個(gè)柜臺(tái)，并將北京的家庭作坊遷至天津。由同學(xué)經(jīng)營(yíng)他生產(chǎn)的服裝，自己則在國(guó)際商廈租了兩個(gè)柜臺(tái)，請(qǐng)營(yíng)業(yè)員銷(xiāo)售，服裝擺上去的第一天就銷(xiāo)出了一萬(wàn)多元。緊接著，他根據(jù)季節(jié)的變化組織生產(chǎn)不同季節(jié)的服裝，并又打入了天津華聯(lián)商廈、勸業(yè)場(chǎng)等大型商場(chǎng)。由于他對(duì)服裝品味和群眾的消費(fèi)心理把握得越來(lái)越好，服裝制作工藝和款式又好，因此，產(chǎn)品在商場(chǎng)里成了暢銷(xiāo)貨，最好的一個(gè)月他在一個(gè)商場(chǎng)里做了180萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，令商場(chǎng)的經(jīng)理刮目相看。幾年下來(lái)，他積攢了一百多萬(wàn)元的資產(chǎn)。
實(shí)業(yè)：打響了品牌 實(shí)現(xiàn)了理想
多年的租賃經(jīng)營(yíng)使應(yīng)澤從原始積累豐富了，但由于受到制約的因素太多，使他產(chǎn)生了辦一家公司的想法。1991年下半年，他和天津的朋友在院子里開(kāi)始商量起公司的事情。話(huà)題主要還是公司取名的問(wèn)題。當(dāng)天津的朋友說(shuō)到"大應(yīng)"諧音為"大鷹"時(shí)，應(yīng)澤從覺(jué)得這個(gè)名字不錯(cuò)，但直露了些，他最后決定取名為"應(yīng)大"，寓意一是這家公司是姓應(yīng)的人辦的，而且應(yīng)該會(huì)大起來(lái)，寓意二為公司會(huì)像小鷹一樣會(huì)大起來(lái)，到時(shí)候會(huì)"鷹擊長(zhǎng)空"。1992年8月，經(jīng)過(guò)他和胡時(shí)俊等人的緊張的籌備后，天津應(yīng)大皮革時(shí)裝公司成立了。公司創(chuàng)辦之時(shí)，還租在郊區(qū)，后來(lái)又搬進(jìn)市區(qū)一所中學(xué)里邊。但應(yīng)澤從認(rèn)為一家企業(yè)要樹(shù)立企業(yè)和品牌的形象，擁有自己的廠(chǎng)房是最基礎(chǔ)的工程。于是1995年他就開(kāi)始征地，1996年公司大樓破土動(dòng)工，1997年建廠(chǎng)五周年之時(shí)，總投資2000多萬(wàn)元，建筑面積11000多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房已經(jīng)竣工，全公司的人沉浸在歡樂(lè)的海洋中。
1992年企業(yè)成立時(shí)，應(yīng)澤從和胡時(shí)俊便將產(chǎn)品定位在皮衣上，并且引進(jìn)了意大利、日本等國(guó)的設(shè)備。在皮衣選料上他們精益求精，全部采用意大利、英國(guó)等國(guó)優(yōu)質(zhì)真皮，一款一式，一針一線(xiàn)，無(wú)不體現(xiàn)名牌風(fēng)采。而且在進(jìn)口真皮時(shí)，還經(jīng)常賦予供應(yīng)商一些新的理念，向他們提出一些具體的要求，不是你給什么我就拿什么，而是你達(dá)不到我的設(shè)計(jì)要求我就不要。在面料上刻意求精，在設(shè)計(jì)上標(biāo)新立異，在利潤(rùn)上力求合理，在服裝上爭(zhēng)創(chuàng)一流，使"應(yīng)大"品牌在國(guó)內(nèi)眾多的皮裝生產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出，并且在消費(fèi)者中間樹(shù)立了良好的品牌形象。與此同時(shí)，他在1996年時(shí)進(jìn)行CI設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)日本、臺(tái)灣、北京三家著名策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的比較，公司最后出資100多萬(wàn)委托北京華佳企劃公司進(jìn)行CI設(shè)計(jì)，現(xiàn)在公司分布在全國(guó)的150多家銷(xiāo)售公司和專(zhuān)賣(mài)店全部統(tǒng)一形象。
應(yīng)澤從同我交談時(shí)，多次談到了規(guī)劃的問(wèn)題。他說(shuō)一個(gè)人也好，一個(gè)企業(yè)也好，要有一個(gè)規(guī)劃，如果沒(méi)有規(guī)劃，就像船只在茫茫大海中行駛沒(méi)有指南針一樣，會(huì)迷失方向，有了規(guī)劃，我們就會(huì)朝著這個(gè)方向去努力去拼搏，盡量把工作做得好些，生活安排得充實(shí)點(diǎn)，直至到達(dá)勝利的彼岸。
關(guān)于應(yīng)澤從的"規(guī)劃"，還有許多故事，下面我就把這些例子講給大家聽(tīng)一聽(tīng)，與讀者朋友們共享。
應(yīng)澤從未結(jié)婚時(shí)，對(duì)未來(lái)的妻子早已有一個(gè)"規(guī)劃"，首先是妻子不能進(jìn)企業(yè)，也不要參與企業(yè)的事情；其次是妻子要有一定的文化涵養(yǎng)，性格脾氣要比較好；其三是最好有比較穩(wěn)定的工作。因此，當(dāng)公司的一位會(huì)計(jì)幫他說(shuō)對(duì)象時(shí)，他就毫不含糊地提出了自己的想法。在這位會(huì)計(jì)的熱心牽線(xiàn)下，應(yīng)澤從的"規(guī)劃"實(shí)現(xiàn)得很好。他的妻子魯君是天津和平區(qū)中醫(yī)院的醫(yī)生，其父親是該醫(yī)院的老院長(zhǎng)。魯君在跟應(yīng)澤從談戀愛(ài)時(shí)答應(yīng)了他的要求，在成為他妻子后，自己干自己的工作，也從不參與企業(yè)的事情。她只是在工作上、生活上給予丈夫關(guān)心、鼓勵(lì)、幫助和理解，增強(qiáng)了應(yīng)澤從把企業(yè)做大做精做優(yōu)的信心和決心�，F(xiàn)在說(shuō)起自己的婚姻"規(guī)劃"，應(yīng)澤從還頗為得意。他說(shuō)，我們的企業(yè)家族人員比較多，如果讓妻子再進(jìn)入企業(yè)，就可能會(huì)更復(fù)雜。而我的妻子是醫(yī)生，她有她的事業(yè)，我有我的事業(yè)，但我們彼此相互支持，生活得有滋有味。
作為企業(yè)總經(jīng)理，對(duì)家族式企業(yè)如何走向現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)澤從也有自己的"規(guī)劃"和獨(dú)到的理解。他說(shuō)，家族式的企業(yè)也有家族式企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)業(yè)初期盡管制度不完善，但往往凝聚力很強(qiáng)，大家能擰成一股繩，使企業(yè)得到發(fā)展。但是，家族式的企業(yè)它主要靠感情、親情來(lái)維系。一旦企業(yè)大了以后，則主要是靠行之有效的制度去維系，這樣企業(yè)才能求得更大發(fā)展。所以企業(yè)的發(fā)展最終要減少感情的因素，實(shí)行一系列的改革，不斷完善各項(xiàng)現(xiàn)代企業(yè)制度。然而建立現(xiàn)代企業(yè)制度不是一蹴而就的事情，它需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，既要大膽又要穩(wěn)妥，不能急功求成，否則改革沒(méi)改成，企業(yè)就可能已亂了套。這樣的改革還不如不改的好。
應(yīng)澤從的家族式企業(yè)走向現(xiàn)代化企業(yè)的規(guī)劃分三步走，而其重心則放在人的處理上。第一步目標(biāo)是引進(jìn)的人才留10%～20%；第二步目標(biāo)是留30%～40%；第三步是留85%～95%。因?yàn)閼?yīng)澤從〖JP〗這樣的規(guī)劃考慮了家屬人員較多和企業(yè)創(chuàng)辦初期軟硬環(huán)境特別是制度未完善的因素。應(yīng)澤從是個(gè)愛(ài)才惜才出了名的老板，但他做"規(guī)劃"時(shí)卻很理智，那就是剛引進(jìn)人才時(shí)定位不怎么頂尖。事實(shí)也如應(yīng)澤從規(guī)劃的一樣，應(yīng)澤從說(shuō)，"第一年由于家族人員職務(wù)較高，存在"外行管內(nèi)行，文化低管文化高"的現(xiàn)象，使許多人才很難適應(yīng)。一些有事業(yè)心的人沒(méi)權(quán)利沒(méi)責(zé)任，他就沒(méi)有多少發(fā)展的空間。而我們又不可能一下子給他們那么多的權(quán)利，在家族人員中讓出很多位置來(lái)，只有10%多的人留下來(lái)。但這樣引進(jìn)了部分有用之才，同時(shí)保證公司家族成員的相對(duì)穩(wěn)定性，而公司從整體上來(lái)說(shuō)，開(kāi)始了人和制度"磨合"的過(guò)程，開(kāi)始有了一些進(jìn)步，逐步朝著良性的方向發(fā)展。到了第三年的時(shí)候，隨著公司機(jī)制和管理制度的趨于完善，使留住的人才漸漸多了起來(lái)，引進(jìn)能留下來(lái)的人才達(dá)到40%左右。這些留住的人才的工作比較有起色，但他們的工資待遇并沒(méi)比家族人員高，但他們中許多人的能力卻比家族人員強(qiáng)，這樣使家庭成員產(chǎn)生了危機(jī)。"在這個(gè)時(shí)候，應(yīng)澤從等決策者便不失時(shí)機(jī)地提出了企業(yè)發(fā)展人才的重要性，并提出了引進(jìn)更多人才對(duì)作為股東的家族人員投資與利益的重要性以及建立不分親疏，惟才是舉制度的想法，并付諸實(shí)施，使全員都納入了公平競(jìng)爭(zhēng)的渠道，創(chuàng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
這時(shí)候，家族成員大家都開(kāi)始注重學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高。作為企業(yè)引路人的應(yīng)澤從每年都到國(guó)內(nèi)外企業(yè)學(xué)習(xí)考察，還經(jīng)常到著名大學(xué)參加短訓(xùn)，副總經(jīng)理胡時(shí)俊（天津溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）還到天津大學(xué)攻讀EMBA（在職工商碩士）專(zhuān)修班，逐步在公司形成了"不論親疏論水平，不看資歷看能力"的良好用人機(jī)制，一些水平素質(zhì)相應(yīng)跟上去的家族成員照樣擔(dān)任重要職務(wù)，而一些水平能力跟不上去的則自行辭職或被免去了職務(wù)。由于機(jī)制和管理的不斷完善，使人才有了更多的發(fā)展空間，從而使引進(jìn)的人才比較穩(wěn)定，每年引進(jìn)的人才有90%以上留下來(lái)，其中不乏拔尖人才。像首席設(shè)計(jì)師武學(xué)偉，剛加盟"應(yīng)大"時(shí)，設(shè)計(jì)理念還不很成熟，在應(yīng)澤從、胡時(shí)俊和市場(chǎng)調(diào)查部的協(xié)助和支持下，武學(xué)偉完成了從一個(gè)學(xué)院派設(shè)計(jì)師到一個(gè)品牌設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)化的過(guò)程，設(shè)計(jì)理念日臻完善。近年來(lái)，武學(xué)偉在中國(guó)服裝設(shè)計(jì)圖等大型活動(dòng)中，獲得了多項(xiàng)大獎(jiǎng)，而且還被評(píng)為"中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師"。對(duì)此，他深有感觸地說(shuō)："與’應(yīng)大’簽約的感覺(jué)真好，就像找到了自己的家一樣。"而應(yīng)澤從談到引進(jìn)設(shè)計(jì)人才成功時(shí)，喜悅之情溢于言表，他說(shuō)："現(xiàn)在我們?cè)O(shè)計(jì)中心就有40來(lái)位設(shè)計(jì)人員，其中本科生以上學(xué)歷就有20多人，我們給予極大的信任和支持，而他們搞設(shè)計(jì)就像替自己做事一樣，做得很投入，很到位。"這種相互合作的成功，證明了應(yīng)澤從等人發(fā)展戰(zhàn)略的勝利，代表了企業(yè)與設(shè)計(jì)師成功合作的典范。公司創(chuàng)辦以來(lái)，適時(shí)推出的具有時(shí)尚理念的新風(fēng)格。新款式皮裝在市場(chǎng)上反響強(qiáng)烈，使"應(yīng)大"每一新款皮衣都成為市場(chǎng)的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，消費(fèi)者和專(zhuān)家好評(píng)如潮。1998年，公司推出的皮裝獲得了中國(guó)國(guó)際服裝博覽會(huì)質(zhì)量金獎(jiǎng)和設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。在中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)周期間，"應(yīng)大"以"流金歲月"為主題的發(fā)布會(huì)，在繼承了"應(yīng)大"一貫的高貴、典雅的風(fēng)格基礎(chǔ)上，又注入了時(shí)尚、簡(jiǎn)約、精致、溫馨的新概念，引起了各方面的關(guān)注。
堅(jiān)持精心設(shè)計(jì)、質(zhì)量至上，賦予皮裝時(shí)尚理念，使"應(yīng)大"品牌越來(lái)越響，產(chǎn)品比同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格高出30%左右，在市場(chǎng)上仍供不應(yīng)求。 |