施育舒-中山第五街棉業有限公司董事長介紹

人物小結:金三角成衣有限公司創建者、現任中山市臺商投資協會副會長，中山市三角鎮外商投資企業聯誼會會長。

施育舒簡介:

施育舒，臺北人，1960年出生。從開始賣布到開設自己的小型服裝店，到最后建造自己的制衣廠，在臺灣代理第五街、ck等多個品牌。1992年開始來大陸投資。先后開設了金三角成衣有限公司、真善美大酒店、臺一單寧牛仔針織廠、水廠等，他所屬的多種行業不僅解決了當天的人才就業、娛樂服務、能源供給等問題，同時更加有力的促進了當地的經濟與文化發展。
　　中山第五街棉業有限公司董事長——施育舒先生。現任中山市臺商投資協會副會長，中山市三角鎮外商投資企業聯誼會會長。在工作之外員工們都親切的稱呼他為三哥。
　　“5th STREET 第五街”——一個眾所周知的牛仔品牌，它不僅暢銷于歐美市場，在大陸市場也廣受消費者的青睞。在各大商場專柜，我們常能看到“第五街”牛仔服飾。近日，記者走進了位于中山市三角鎮的“金三角成衣有限公司”（以下簡稱“金三角公司”），探尋“第五街”牛仔的成長和成名之路，拜訪了引領牛仔服裝潮流的風云人物——臺商施育舒先生。

成功投資三角鎮的第一位臺商

現年48歲的施育舒先生在1992年來到中山市考察，第二年6月金三角成衣有限公司在中山市三角鎮正式落成。施育舒先生在三角鎮買下了38畝的空地，投資2000多萬人民幣，開始了在大陸的第一份事業，成為了在三角鎮投資的第一位臺商。“最早也去越南投資考察過，最后還是選擇了大陸，畢竟這里語言習俗都是相通的，我很感興趣。另外，我算是來中山投資比較早的臺商，在當時也受到了當地市政府的熱情接待，給予了我很多的幫助，于是很快下定了決心，來到中山三角鎮開辦服裝成衣廠。”
　　施育舒先生很直率，他坦言，當時來三角鎮投資是很大膽的行為，因為那時三角鎮的投資環境很不成熟，相關的配套設施都沒有，需要自己一點一點做起來，投資進行的很辛苦。但是廉價的勞動力、勞資費用以及廣闊的大陸市場深深吸引著他，使他不舍得放棄。
　　事實證明，施育舒先生的投資眼光是正確的。公司在經歷了5年的臥薪嘗膽后，1998年產品開始打開了海外服裝市場，就此產品銷量源源不斷，知名度享譽海外。墻外開花，墻內也香，隨著市場的發展，牛仔服飾越來越受到國內市場的喜愛。目前，“第五街”產品70%出口歐美，30%滿足國內消費者的需要，產品年產量達420萬件，年產值過億元。
　　1992年以來，金三角公司自身發展日新月異，投資就像滾雪球一樣越做越大，累計投資達到6000多萬人民幣。目前擁有一幢現代化辦公大樓，三幢生產大樓，二幢水洗工程房，二幢能容納3000多人生活的宿舍大樓，形成了總建筑面積達32000平方米的龐大工廠建筑群。員工人數達1500人，在同行業中規模最大，涉及到的行業領域也越來越多。金三角公司先后以4000萬人民幣投資建設了“真善美”大酒店，以近3億元人民幣投資創辦了“臺一單寧牛仔”大型針織廠，并為當地公共事業的公共水廠出力等，為促進當地的經濟與文化發展貢獻自己的一份力量。

“5th STREET 第五街”品牌成功扎根大陸

目前，“5th STREET 第五街”在國內已經相繼建立200家營銷網點，遍及全國各大中城市。其牛仔服裝在大陸先后榮獲了“國際標準產品證書”，2003年“廣東省名牌產品”的稱號以及2005年“廣東省著名商標”的稱號等榮譽。施育舒先生很興奮的介紹道，“就‘第五街’在牛仔服裝市場的份額來講，大陸的大型商場中已經占到了第三位。”
　　在經過事先長達三年的多方努力下，金三角成衣有限公司在成立之際便以300萬人民幣成功買斷了美國著名牛仔系列品牌“5th STREET 第五街”。牛仔服飾在海外被作為一種高檔品一直備受熱捧，自1998年“5th STREET 第五街”成功打開海外銷路后，企業的生產步入了穩定的發展階段，如何打開大陸市場成為施育舒先生考慮更多的問題。
　　而大陸市場也經歷了一段成長期，談到當時的大陸市場，施育舒說“當時在國內，牛仔褲被認為是比較廉價的物品，100多元的牛仔褲是根本沒有人買的。”“改革開放以來，大陸經濟發展很快，人們對于服裝服飾越來越追求和講究，300、400多元人民幣的牛仔褲已經很多了。”對于目前的大陸市場的前景，施育舒先生非常地看好。
　　現在，“第五街”品牌服飾隨處可見。施育舒先生對于品牌在大陸的發展有著他自己審定后策略。面對市場中一些標價近千元的服裝品牌，施育舒先生很肯定的表示，“第五街”要發展中段消費群體。對于這一定位他解釋說，“服裝市場也好比一個金字塔，塔尖固然很好，但是畢竟只有一小部分人群；塔底固然受眾面很大，但是市場會變得很雜；‘第五街’要做中段市場，有一定的消費層次但是又可以被大眾所接受。”

追求創新積極開拓，牛仔要做出花樣來　　

如果說風靡世界的“第五街”國際牛仔品牌展現了施育舒先生的經營才能，那么新投入的臺一單寧牛仔又將他推上了一個新的臺階。臺一單寧牛仔針織廠同樣位于中山市三角鎮，面積約為150畝，經過三年的籌建準備，于2007年正式投產，以生產針織牛仔布料為主。
　　對于臺一單寧牛仔針織廠的投資建設，施育舒先生則表示這其實又回到了創業的原點。他一直鐘愛針織的舒適，在服裝的眾多面料中，他認為針織的變化比較大，可發揮的余地很大。“目前世界上做針織牛仔的比較少，做得好的就更少了，我本人很看好這個市場。臺一單寧目前主要就是做針織牛仔。”施育舒先生很有信心的告訴記者。
　　對于針織牛仔，很多服裝界業內人士也只是停留在了解的階段，對于廣大消費者而言更是鮮為人知。就在大家還處于摸索觀望狀態時，施育舒先生成為了第一個敢于吃螃蟹的人。對于別人擔心的市場前景問題，施育舒先生表示并不擔心，坦然中流露的更多是自信。
　　對于針織牛仔這種新產品的開發，施育舒先生不是紙上談兵，而是以其商人獨有的靈敏嗅覺為針織牛仔的發展找好了市場定位。“我要結合世界的流行趨勢，把它做成年輕人鐘愛的產品。女孩子們愛美，冬天可以做成保暖型的靴褲，里面不用再穿毛褲；夏天可以做成輕薄、柔軟的5分褲、短褲。”
　　把牛仔服飾做出花樣，對于其在牛仔服裝行業中的發展和創新，施育舒先生沒有驕傲和滿足，一句忠厚謙虛的話語體現了他做人做事的態度，“做服裝是我的本、我的根，如果服裝做不好那就是忘了根。”

適應新政策出臺，注重企業人才培養　　

眾多周知，人才荒是目前眾多企業所棘手的問題，而當問及施育舒先生這個問題時，他略帶驕傲的告訴我們，在他所經營的幾份事業里，人才流失都相對不大。而且老員工相對較多，這也和豐厚的待遇、舒適的環境密不可分。施育舒先生一直秉承以人為本，非常重視人才的開發和培養，充分為員工提供施展的平臺。
　　對于2008年新出臺的勞動法，施育舒先生看的很平淡。他表示，現在已經按照勞動合同法的新標準全面實施了。企業和員工的關系一直處理的很好，工廠的產品和訂單都比較穩定，工資發放很穩定，員工看著公司不斷的擴長，都看到了企業未來發展的規模，對企業都有信心。
　　同時，施育舒先生也坦言，新勞動合同法的出臺，使他再招收新員工時更加謹慎，更加注重員工素質的篩選。他表示，員工和企業是雙向的選擇關系，現在還是一個過渡期，當員工的知識和理念跟上老板的腳步時，這個企業就會實現快速的發展。
　　我們對施育舒先生的采訪，約在同樣位于金三角鎮的“真善美”酒店進行，這是繼金三角成衣有限公司后，施育舒經營的第二份事業。而服裝依舊是施育舒的主業：“做服裝是我的本、我的根，如果服裝做不好那就是忘了根。”

★最喜歡中山的原因
　　中山是孫中山的故鄉，這里的人民淳樸，它博愛包容，它治安良好，它的城市建設日新月異，這無不讓人感到這座城市的魅力。同時，中山鄰近澳門，坐飛機往返臺灣非常方便。
　　★最怕吃“地龍”
　　施育舒剛到三角鎮投資的時候，到處找飯店吃飯，在鄉人的指點下，他來到了一家被當地人認為是最好的餐廳。來到餐廳，果然見到人頭涌動，個個都爭著點食一種叫作“地龍”的菜肴。施育舒從未聽過“地龍”，只知道是山中美食，于是也跟著點了一份。“地龍”端上餐桌時，只見四爪如鉤，狀似小兔，施育舒小試一塊，味道很是不錯。隨后，店家過來，解釋“地龍”即是田間老鼠，施育舒聞言當即狂吐起來。從此以后，施育舒聞說“地龍”皆要退避三舍，心里發毛。施育舒說，現今開酒店，與當時的感受有很大關系，希望“地龍”事件不要再現。
　　★最麻煩的事
　　1994年，很多人還不知道PVC管，施育舒在施工時卻要求工人使用此管，工人一頭霧水，并一再要求這位臺灣人不要用英文表達，以免溝通產生誤會。后來，經過施育舒再三解釋，工人們才終于明白PVC管即健康飲用水管，但在市面上很難找到，最后只好用普通的鑄鐵管代替。想起當初的情景，施育舒大笑：“轉眼十多年，中山的發展真快。”