吳華春-興業(yè)皮革科技股份有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

吳華春，華僑大學(xué)商學(xué)院MBA總裁三班班長，興業(yè)皮革科技股份有限公司總經(jīng)理，中國皮革工業(yè)協(xié)會副理事長，中國光彩事業(yè)促進(jìn)會副會長，福建省政協(xié)委員，福建省工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）常委，泉州市政協(xié)委員，泉州慈善家，晉江市人民代表大會代表，晉江市慈善總會副會長。成立于1992年的興業(yè)皮革已發(fā)展成中國皮革行業(yè)龍頭企業(yè)、中國皮革制品十強(qiáng)企業(yè)、泉州百家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)，近三年來納稅上億元。

創(chuàng)業(yè)語錄：

“有思路，才有出路；有眼光，才有成就！”  “只有夕陽的產(chǎn)品，沒有夕陽的市場。”

核心提示：

晉江，這塊充滿生機(jī)的土地，在歷史風(fēng)云歲月的磨礪中，孕育出了許多商界精英。興業(yè)皮革科技股份有限公司董事長吳華春，就是其中一員。他白手起家，從開辦小作坊，一步一個(gè)腳印走到今天———成為年產(chǎn)值十幾個(gè)億、全國最大的鞋面皮供應(yīng)商。走在興業(yè)皮革偌大的廠區(qū)，“晉江牛福建牛 中國牛 世界牛”的宣傳標(biāo)語甚是引人注目。吳華春說他要和他的員工團(tuán)體用“牛”的精神，打造中國最牛的皮革企業(yè)。

皮革和制鞋業(yè)一樣，都是福建省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，在全國占有舉足輕重的地位。皮革與皮鞋、皮包等廠家相比，只是原料供應(yīng)的“幕后英雄”。2007年，福建省皮革制品行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)1000多個(gè)，完成工業(yè)總產(chǎn)值835.6億元，居全國同行業(yè)第三位。

興業(yè)皮革吳華春：從小商販到大制革商

從集市小販起家

貧窮伴隨著吳華春的童年和少年，這給他的性格帶來了很深的影響。

吳春華回憶說，小時(shí)候他家非常貧困，是母親一人挑起了家庭的重?fù)?dān)。看到母親日夜為家里操勞，懂事的他十分心疼，總是希望自己能夠多分擔(dān)母親的辛勞，幫家里做點(diǎn)事。為了貼補(bǔ)家用，他開始在外販賣地瓜苗等農(nóng)作物。后來，他又在集市上當(dāng)小販，賣過豬肉、牛肉等。沒有店面，攤子極小，但是憑著他的熱情和笑容，他贏得了不少顧客，許多鄉(xiāng)民都喜歡這位踏實(shí)勤快的年輕人。

但是，吳華春并不滿足于現(xiàn)狀，他清醒地意識到，自己決不能一輩子當(dāng)小販，這并非一條長久之路。

喜歡觀察社會生活的他，開始注意自己周邊的機(jī)遇，開始思考自己今后要走的路。

經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，吳華春發(fā)現(xiàn)隨著老百姓生活水平的不斷提高，穿皮鞋、拎皮包的人越來越多，皮制品在國內(nèi)特別走俏，而皮革行業(yè)當(dāng)時(shí)在國內(nèi)卻是一個(gè)空白，原料多是從意大利、日本等地進(jìn)口。他料定，皮革行業(yè)在中國很有發(fā)展的潛力，于是毅然踏出了創(chuàng)業(yè)的第一步。

在創(chuàng)業(yè)初期，他先是開了小作坊，單槍匹馬地跑到國外，拜師學(xué)藝、潛心鉆研，進(jìn)行市場調(diào)研，獲取了詳盡的資料，并將國外的設(shè)備、人才、技術(shù)、原材料引進(jìn)到國內(nèi)。小作坊從產(chǎn)值幾十萬增加到上百萬。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，1992年，吳華春發(fā)起組建了興業(yè)皮革。

“有思路，才有出路；有眼光，才有成就!”這是吳華春總結(jié)出的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。短短的兩句話，卻一針見血地道出了作為企業(yè)家所應(yīng)具備的成功因子。

接觸過吳春華的晉江安海人都說，正是以前的苦日子，造就了吳春華后來勇于面對困難、無懼挫折的勇氣和敏銳的商業(yè)洞察力。

倡導(dǎo)行業(yè)論壇

十六年前，吳華春白手起家，在晉江安海創(chuàng)立興業(yè)皮革

十六年后，興業(yè)皮革成為中國皮革行業(yè)的龍頭企業(yè)，是花花公子、金利來、彪馬、美國駱駝、奧康、紅蜻蜓、百麗、達(dá)芙妮等國內(nèi)外諸多品牌的皮革供應(yīng)商，牛皮鞋面革市場占有率居行業(yè)第一，而興業(yè)也成為目前中國最大的鞋面真皮材料提供商。

而在興業(yè)皮革的倡導(dǎo)下，興業(yè)皮革與中國皮革協(xié)會、中國輕工業(yè)聯(lián)合會等創(chuàng)辦了一年一屆的中國皮革發(fā)展論壇，目前已走過了五年的歷程。這五年間，中國皮革發(fā)展論壇已成行業(yè)性的峰會。

吳華春堅(jiān)信，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只有夕陽的技術(shù)。這一點(diǎn)，正如出席今年10月下旬舉行的2008中國皮革發(fā)展論壇的博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖所說的，與歐美國家競爭，我們的相對優(yōu)勢就是制造業(yè)，我們丟掉我們的長處，丟掉我  我們的制造業(yè)，試圖拿自己的短處當(dāng)長處，肯定是要一敗涂地。中國至少還要潛下心來，做30年的襯衫，做30年的制造業(yè)。

構(gòu)筑綠色夢想，研制廢水回收利用

在中國的皮革業(yè)，“興業(yè)皮革”一直為業(yè)者津津樂道。它不僅在全國同行業(yè)中擁有相當(dāng)大的影響力，而且還引領(lǐng)了中國皮革的發(fā)展方向，書寫了中國綠色皮革的嶄新篇章。

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化的挑戰(zhàn)與品牌時(shí)代的來臨，以及即將介入的資本市場運(yùn)營，越來越多的本土企業(yè)面臨著更多的外部經(jīng)營壓力與自我發(fā)展的需求。當(dāng)眾多企業(yè)還在徘徊不定時(shí)，吳華春五年前已另辟蹊徑，踏上了“綠色皮革、百年興  興業(yè)”的新征程。那一年，興業(yè)找到了具有20多年歷史的浸灰工藝及浸灰劑技術(shù)研究型企業(yè)上海東陽化工有限公司。借助東陽化工，興業(yè)率先使用了新型的藥物原理浸灰劑。

面對環(huán)保型的化工原料產(chǎn)品因價(jià)格普遍較高，推廣受限的局面，吳華春大膽地設(shè)想：與其因?yàn)檠邪l(fā)成本高，導(dǎo)致僅有幾家大企業(yè)能夠買得起，倒不如讓皮革企業(yè)和成品鞋企業(yè)也參與到源頭的化工原料研發(fā)中來，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共同出  出人出力研發(fā)，一起來分?jǐn)傃邪l(fā)成本，從而降低環(huán)保型化工原料的價(jià)格。作為龍頭企業(yè)，對于上下游行業(yè)，“我們有責(zé)任也有義務(wù)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)行環(huán)保節(jié)能生產(chǎn)，也愿意在技術(shù)上給予其他皮革企業(yè)一些幫助”。

為了確保產(chǎn)品環(huán)保，興業(yè)除了制定節(jié)約用水、用電、用氣、用料和減排“三廢”等20多項(xiàng)措施外，還引進(jìn)“無鉻鞣生產(chǎn)”、“生態(tài)鞣制”等技術(shù)，從源頭上解決制革污染，并在采購上制訂了預(yù)防有毒、有害成分進(jìn)入的內(nèi)控制度，促進(jìn)上游多研發(fā)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、環(huán)保綠色的原材料。

如今，興業(yè)與東陽公司正在研制一種新的環(huán)保技術(shù)———“廢液回收再利用”。據(jù)了解，皮革企業(yè)一般都是排放了廢水之后，再進(jìn)行處理，但是處理完后，或多或少還是會存在一定污染，而且會減少“得革率”。而這種技術(shù)一旦  旦研究成功，制革過程中將不用排放廢水，而是直接全部回收利用。

再忙也不會錯(cuò)過員工生日宴

在吳華春的領(lǐng)導(dǎo)下，興業(yè)皮革總結(jié)出的企業(yè)文化就是牛文化。吳華春把自己追求成功的動力歸結(jié)于“犀牛”、“黃牛”、“斗牛”和“奶牛”這四種類型的“牛”精神。

犀牛，是一種充滿無限活力與干勁的猛獸，它總是朝著一個(gè)目標(biāo)義無反顧地向前沖；老黃牛，給人的印象總是勤勞務(wù)實(shí)、吃苦耐勞；斗牛，則意味著勇敢無畏、披荊斬棘、開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新；奶牛則“吃進(jìn)去的是草，擠出來的  是奶”。這四種牛分別代表了“執(zhí)著、勤勞、愛拼、奉獻(xiàn)”四種精神。

興業(yè)的牛文化隨處可見。按照慣例，興業(yè)皮革在每個(gè)月的20日都會舉辦一場特別的生日宴會。當(dāng)晚，興業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)人員都將為所有當(dāng)月生日的員工點(diǎn)燃生日蠟燭，為他們慶祝生日，再忙也不會錯(cuò)過這一天，并把員工按牛文化分  分成了“犀牛隊(duì)”、“黃牛隊(duì)”、“斗牛隊(duì)”和“奶牛隊(duì)”四個(gè)方陣，選派代表上臺表演節(jié)目。

也正因?yàn)閰侨A春時(shí)刻體貼員工、熱心公益，他的“牛脾氣”在公司迅速掀起一股“學(xué)牛熱”。

在員工們眼里，吳華春擁有樸實(shí)的話語和親切的笑容，以及特有的人格魅力，否則，意大利技術(shù)員Dennis、韓國技術(shù)員劉哲雄、印度人庫馬等外國高級技術(shù)員就不會千里迢迢投奔而來。“我們看中的，首先是吳董的人，其次才  是企業(yè)。”公司副總裁羅豐旭的一席話道出了大家的心聲。

吳華春說，員工是企業(yè)大家庭的成員。在吳華春眼里，并沒有太多太復(fù)雜的理念，他只知道要打造“綠色皮革、百年興業(yè)”，最根本要靠人；  而人，最重要的是要靠一股牛的精神。