侯景國-福建省南安市幫登鞋業(yè)有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

泉州市新社會(huì)階層代表人士聯(lián)誼會(huì)第一屆理事

泉州市殘疾人企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長

泉州市殘聯(lián)執(zhí)行委員會(huì)執(zhí)行委員

南安市政協(xié)第十屆、第十一屆政協(xié)委員

南安市工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長

南安市鞋業(yè)商業(yè)副會(huì)長

2010年以來，童鞋行業(yè)掀起了轟轟烈烈的造牌運(yùn)動(dòng)，作為三大童鞋基地之一的南安，多家童鞋企業(yè)突然發(fā)力，創(chuàng)造出多個(gè)黑馬品牌，搶占童鞋市場(chǎng)。這表明南安童鞋業(yè)正在崛起。在這場(chǎng)造牌同時(shí)也是洗牌的運(yùn)動(dòng)中，幫登鞋業(yè)憑借三十余年精耕童鞋的積累和持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新已提前站穩(wěn)腳跟。在2010中國鞋類行業(yè)頒獎(jiǎng)盛典上，幫登品牌一舉榮獲“中國十大童鞋企業(yè)”、“2010中國鞋類行業(yè)最具價(jià)值百強(qiáng)品牌”兩大榮譽(yù)。

幫登創(chuàng)造了很多的第一，如第一家股份制民營企業(yè)、第一個(gè)童鞋馳名商標(biāo)、童鞋第一家啟用“冠軍代言+央視廣告”等。冠在幫登身上的各種榮譽(yù)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新上，從“環(huán)形帶燈”技術(shù)到“多功能防滑”技術(shù)再到“抗菌除臭”技術(shù)，直到最新推出的“足底掃描”技術(shù)……，幫登被稱為“童鞋行業(yè)的標(biāo)桿品牌，童鞋行業(yè)的技術(shù)尖兵”。

在新近發(fā)布的福建省2010年第二批高新技術(shù)企業(yè)名單中，幫登品牌名列其中，成為童鞋行業(yè)中唯一一家入選名單的企業(yè)，是當(dāng)之無愧的童鞋領(lǐng)域科技標(biāo)兵。

幫登的技術(shù)創(chuàng)新先鋒不是別人，正是現(xiàn)任幫登公司總經(jīng)理——侯景國。

侯景國，在2003年就接下父親侯炳輝手中的棒，出任總經(jīng)理一職，全權(quán)負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)作。侯景國是詮釋幫登公司不斷創(chuàng)新、超越自我的企業(yè)精神的最好例證。他本人就是幫登技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，也是一員技術(shù)創(chuàng)新大將，擁有五項(xiàng)個(gè)人專利。

侯景國出生于上個(gè)世紀(jì)的“文革”年代，當(dāng)時(shí)父親下鄉(xiāng)到康美鎮(zhèn)的團(tuán)結(jié)村去插隊(duì)落戶。1970年冬天，侯景國來到了這個(gè)日趨貧困的家庭。在他未滿周歲的一次高燒中，由于極不負(fù)責(zé)任的農(nóng)村赤腳醫(yī)生的濫用藥物，給侯景國造成了小兒麻痹癥的后遺癥。盡管如此，侯景國還是在艱難中完成了九年的義務(wù)教育。

初中畢業(yè)后，侯景國考上南安美專，學(xué)習(xí)美術(shù)專業(yè)，曾師從泉州知名教師黃世森，學(xué)習(xí)國畫。談起學(xué)畫的經(jīng)歷，侯景國說，當(dāng)年學(xué)畫就是為了學(xué)一門手藝。因?yàn)榘凑债?dāng)?shù)厝说南敕ǎ�一個(gè)人總要有可以謀生的一技之長。那時(shí)的侯景國還沒有跟父親辦廠想法，但他的美術(shù)功底卻被父親侯炳輝看中。由于工廠里缺乏設(shè)計(jì)人員，父親侯炳輝就對(duì)他說：“你就不要畫花鳥了，就畫鞋子吧。”從1998年開始，侯景國從設(shè)計(jì)、銷售等部門基層做起，逐步成為企業(yè)核心管理人員。

起初，工廠分工尚不明確，侯景國在父親的安排下，開始從車間的員工做起，先后當(dāng)過采購員，市場(chǎng)營銷員。參與了幫登公司的產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等工作。侯景國需要帶著工廠生產(chǎn)出的鞋子到福州等地的各大商場(chǎng)推銷。同時(shí)，他也帶回當(dāng)時(shí)的新產(chǎn)品進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，二次研發(fā)。多年的磨練，使侯景國的各方面都有了長足的進(jìn)步。艱辛的生活環(huán)境卻培養(yǎng)了侯景國嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、樸素的生活作風(fēng)，堅(jiān)韌的性格和良好的品德。

2003年，父親侯炳輝為了讓他能夠得到更好的鍛煉，就提前把總經(jīng)理的重任落到了他的身上。侯景國自從接受總經(jīng)理的職務(wù)后，深感到責(zé)任的重大。為了讓幫登公司更加地向前發(fā)展，他對(duì)企業(yè)進(jìn)行了一系列的深化改革。

除了認(rèn)真地管理好幫登公司各項(xiàng)工作外，侯景國最注重的是產(chǎn)品的開發(fā)，因?yàn)樗�知道產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的重要性。他是一名童鞋的設(shè)計(jì)高手，短短的時(shí)間里，發(fā)明了“閃光發(fā)聲鞋”、“多閃連續(xù)發(fā)聲鞋”、“墻式氣壓童鞋”、“呼吸減震保健鞋”、“多功能防滑”、“換氣式藥物氣流保健鞋”、“減震式排氣保健鞋”、“藥物氣流保健鞋”等多個(gè)國家專利，使幫登公司的童鞋產(chǎn)品，一直處于國內(nèi)童鞋界的領(lǐng)先地位。

兒童鞋服領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌

了解侯景國的人都知道，侯景國作風(fēng)樸實(shí)，工作踏實(shí)，是一名實(shí)干家。侯景國為了使幫登企業(yè)做強(qiáng)做大，未雨綢繆。于2001年，當(dāng)他還在副總經(jīng)理位置上的時(shí)候，就帶領(lǐng)大家實(shí)施ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2004年，幫登公司率先制定了“幫登軟底童鞋”的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)國家沒有專門童鞋標(biāo)準(zhǔn)的空白。隨后，他又大膽地與中國科學(xué)院理化技術(shù)研究所合作，研發(fā)出幫登納米抗菌童鞋，打出了中國抗菌童鞋第一雙的響亮口號(hào)，使幫登童鞋的國內(nèi)市場(chǎng)地位更進(jìn)一步提高。

在侯景國的帶領(lǐng)下，幫登逐步發(fā)展成為一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化、規(guī)模化的制鞋企業(yè)。目前擁有員工1800多名，年產(chǎn)各種童鞋600多萬雙，位居全國同行業(yè)的前茅。如今，幫登公司稱得起聲譽(yù)滿載：福建省先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);福建省重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);福建省名牌產(chǎn)品企業(yè);福建省著名商標(biāo)企業(yè);福建省、泉州市、南安市“重合同、守信用”單位;全國“重合同、守信用”單位;2005年，幫登成為榮獲中國童鞋第一枚馳名商標(biāo)，第一國家免檢產(chǎn)品雙項(xiàng)殊榮的童鞋企業(yè)。幫登是歷年來的南安市的明星企業(yè)和南安市工業(yè)龍頭企業(yè)。

侯景國是南安市第十屆、第十一屆政協(xié)委員，同時(shí)也是泉州市殘疾人企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長，南安市總商會(huì)副會(huì)長，南安市鞋業(yè)商會(huì)副會(huì)長，可以說是一身多職。他雖然在幫登公司總經(jīng)理的任上工作非常繁忙，但他也盡量抽出時(shí)間，積極參加社會(huì)活動(dòng)。他出席了福建省殘聯(lián)第四次代表大會(huì)，榮獲了福建省青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)自強(qiáng)獎(jiǎng)，多次參加南安市總商會(huì)和南安市鞋業(yè)商會(huì)召開的各種會(huì)議。尤其是在擔(dān)任南安市政協(xié)委員期間，多次撰寫政協(xié)提案，如《關(guān)注殘疾人共奔小康》、《建立康美鞋業(yè)基地》、《打擊飛車搶奪》、《關(guān)于洪瀨自來水取水源的調(diào)查》、《308省道洪瀨段紅綠燈設(shè)置的建議》、《打擊六盒彩非法活動(dòng)》等有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活等大眾所關(guān)注的問題。

在幫登人三十年如一日的辛勤付出下，幫登品牌實(shí)現(xiàn)了從無到有，從小到大的過程。幫登儼然成為了兒童鞋服領(lǐng)域中的標(biāo)桿品牌。侯景國致富不忘回報(bào)社會(huì)，幾年來他所領(lǐng)導(dǎo)的幫登公司先后捐贈(zèng)社會(huì)公益事業(yè)和慈善事業(yè)累計(jì)達(dá)到400多萬元。