侯炳輝-福建省南安市幫登鞋業(yè)有限公司董事長介紹

社會職務(wù)

中國黃河文化經(jīng)濟發(fā)展研究會理事、經(jīng)濟發(fā)展部副部長 　　

中國人民大學(xué)文藝思潮研究所研究員 　　

福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會副會長 　　

泉州市政協(xié)委員 　　

泉州市化學(xué)化工學(xué)會副理事長 　　

泉州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會副會長 　　

南安市總商會名譽會長 　　

中國民主建國會南安委員會榮譽副主任委員 　　

人物小結(jié)：

侯炳輝，1944年出生于泉州南安梅山，祖輩以撐船擺渡營生。當(dāng)時，擺渡船只有時會遭搶劫，無奈之下，舉家遷至對岸的洪瀨。父親開始做起小本生意。 　　

1957年，他小學(xué)畢業(yè)。時值父親供職于一家水產(chǎn)合作商店，以每月26元的工資勉強維持著一家5口的生計，度日維艱，家里無力供他繼續(xù)讀書。第二年，14歲的他踏上社會，當(dāng)公社大食堂的會計，初嘗工作帶來的樂趣。不久之后，公社大食堂取消，他只好重新找工作。 那一段時間，他經(jīng)常去鎮(zhèn)里的文化站看書。“只要是文字都看，《古文觀止》、《三國演義》、《青春之歌》等等。”他說，那段時間自己增添了不少知識，一度還被稱為“才子”。 　　

1961年，南安養(yǎng)蜂場在洪瀨招收學(xué)徒工，他應(yīng)招當(dāng)了養(yǎng)蜂工人，過起了從山區(qū)到沿海的養(yǎng)蜂游民生活。這段時間他遍閱人間百態(tài)，收獲了更多書本外的知識，積累下一定的資金。

辦廠化工領(lǐng)域露崢嶸

1968年，他自告奮勇，創(chuàng)辦了一家街道工廠———洪瀨街道綜合廠，遭遇挫折。可面對打擊，他并沒有輕言放棄，反而加緊吸收文學(xué)與自然科學(xué)的知識。人生的起落使得他益發(fā)成熟與堅強。 　　

1974年，過完30歲生日的他憑著自學(xué)的化學(xué)知識，懷揣著好不容易借來的十元錢，前往南安官橋協(xié)助創(chuàng)辦化工廠。他一呆就是5年，積累下更多的化工經(jīng)驗，在行業(yè)中小有名氣。期間，山西運城鎮(zhèn)為建化工廠特地把他“挖走”。“運城工作組的人很會說話，把那里說得很好，到了才發(fā)現(xiàn)其實還比較貧窮、落后，全部能用得上的創(chuàng)業(yè)資金也就3000元。”他回憶道。然而，看著一張張熱情而希冀的面孔，他難以拒絕。既來之則安之，他安頓好妻小后，便挽起袖子開始了異鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)。“在那個物資匱乏的時代，只要你能做出一種像樣的產(chǎn)品，基本都能推銷出去。”他說，工廠的生意很快就紅火起來，他研制的乳化油、縫紉機油、新農(nóng)藥暢銷中部地區(qū)。借著這個勢頭，他也初步完成創(chuàng)業(yè)資金的原始積累，步入被人羨慕的“萬元戶”行列。 　　

1980年，他憑著累積多年的實踐經(jīng)驗，寫出一本小冊子《冷法溶制乳化油生產(chǎn)工藝》，有效解決農(nóng)藥殘毒“稼得樂”。他說，這被泉州市經(jīng)委列為1990年的重點技術(shù)開發(fā)項目。

轉(zhuǎn)行童鞋市場拓商機

也就在這一年，他重返故里，立志在家鄉(xiāng)干出另一番事業(yè)。他與家鄉(xiāng)人合伙創(chuàng)辦了第一家股份制民營企業(yè)———洪瀨鞋帽廠，主要生產(chǎn)女式高跟鞋。“改革開放初期，泉州的女式高跟鞋都是從這邊開發(fā)出來的。當(dāng)時泉州各大商場都要開三輪摩托在這邊等，30雙，50雙都好。一到商場，一群女孩子已經(jīng)在門口排隊等候了。”他說。 火紅的生意沒能維持長久，工廠經(jīng)過短暫的火紅之后，生意陷入低谷。“當(dāng)時整個泉州已有四百多家鞋廠。但設(shè)備、原材料、膠水和技術(shù)都沒有很高的水平，生產(chǎn)出來的鞋子質(zhì)量不太過關(guān)，有的被稱為‘過街鞋’。”他說。 正當(dāng)他為前景一籌莫展時，有一天妻子從外面購物回來，用于包東西的報紙里的一條消息讓他眼前一亮———廣東買童鞋難！他馬上派人去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌黾毙柰�鞋。他迅即調(diào)整思路：生產(chǎn)童鞋。新生產(chǎn)出來的童鞋以熊貓為牌子，很暢銷。

受挫行業(yè)低谷咬牙過

隨著企業(yè)不斷壯大，一些股東開始獨立創(chuàng)業(yè)。大家愉快分手后，侯炳輝收購了全部股份，企業(yè)到1989年成為獨資公司。也就在這一年，受大環(huán)境影響，行業(yè)不景氣。低潮延續(xù)至1991年。“那是企業(yè)最困難的時期，1991年全年總產(chǎn)值才29萬元，廠里僅十名針車工。”他說。面對困境，他開始領(lǐng)導(dǎo)了一系列的調(diào)研、創(chuàng)新和改革，始終沒被困難嚇倒，他“咬緊牙根，挺了起來”。他讓自己學(xué)國畫的兒子參與鞋的設(shè)計和市場調(diào)研。在兒子的鉆研下，編號為608的音響小涼鞋和編號888的閃光發(fā)聲鞋兩項設(shè)計獲得國家專利。不久，他還獲得鎮(zhèn)政府12萬元的貸款。 資金問題解決后，他立即加大新產(chǎn)品的生產(chǎn)與招商。客戶絡(luò)繹不絕，企業(yè)的產(chǎn)值首次突破百萬。

創(chuàng)牌源于夢境成長快

隨著經(jīng)營漸入佳境，他開始思考一個新問題：熊貓牌自己并沒有注冊，國內(nèi)各行業(yè)用熊貓牌的多達(dá)上百個，應(yīng)該讓獨資后的企業(yè)有個新品牌。 幫登由此誕生了。名稱緣于他一個有趣的夢。“那是一個深山的古寺，有群學(xué)生到這里遠(yuǎn)足。老師組織了一場登山比賽。一聲哨響，帶著紅領(lǐng)巾的同學(xué)們互相幫助登上山峰，大家笑啊，跳啊，受這種氣氛影響，我也跟著高興的蹦跳起來。不知怎的竟蹦下了床，才發(fā)現(xiàn)原來是夢一場。卻給我?guī)�來靈感，‘幫登’的意為幫你登高望遠(yuǎn)。” 注冊新公司后，他帶領(lǐng)兒子侯景國完成對全國市場的調(diào)研，總結(jié)出“99和101營銷策略”，形成自己的一部營銷學(xué)書籍。在此參考書指導(dǎo)下，其進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品線，開發(fā)出高級中小童鞋、嬰兒鞋及青少年旅游鞋系列。其生意蒸蒸日上，2001年晉級福建省民營企業(yè)百強第13名，走在行業(yè)前列。

升級擴大戰(zhàn)場多品牌

2003年，面對卡通形象日漸受市場青睞的新趨勢，他又決定借用國外卡通品牌，更快地拓展全國市場，搶占渠道資源。 通過官方途徑，他相繼與海外公司簽約了“蜘蛛俠”與“奧特曼”在中國的形象使用權(quán)，還自行設(shè)計開發(fā)了卡通品牌———閃變俠系列。至此，其以多品牌策略在國內(nèi)市場全面開花。目前，其營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，擁有全國一級代理商100多家，總銷售網(wǎng)點4000多個，年產(chǎn)量達(dá)500多萬雙，居行業(yè)前茅。今年，他結(jié)盟奧運冠軍劉璇，宣布向少年運動市場進(jìn)軍，有力地擴大著戰(zhàn)場。