李鑌-北京青鳥健身有限公司董事長介紹

人物小結:2005年北京十大杰出青年候選人、2006年北京五.四青年獎章獲得者

李鑌簡介:

“鑌”在字典里的意思是精煉的鐵。這個字對李鑌來說適當不過。作為青鳥健身的董事長，健身既是他的愛好，也是他投入身心的事業。2009年的鳥巢，他也許會帶著28個國家的A1賽車隊呼嘯穿行，那又將是一個新的鋼鐵游戲。

他的朋友說他是金剛命，這個稱謂是孔武和智慧的結合，包含著身心雙方的修煉。也揭示了力量的中心，必然有某種精神的支撐，才是強大。

那精神，是他心中的旗。

李鑌的笑極有感染力。

男人小時候的夢想不盡相同，幼時的李鑌曾經希望成為軍人，如今翻閱兒時的照片，也大多是綠軍裝斜挎小手槍。二十出頭，他成為了一名刑警，以另一種方式完成了自己的理想。那是青春最意氣風發的時刻，他的職業令自己無比自豪。

后來的生活因女友的一句話被打亂，那句話一直想忘卻偏偏言猶在耳。“她媽媽說她是命中注定坐小車的人，而我作一個警察，給不了她這樣的生活。”這句話當時把李鑌的驕傲撕得粉碎。在苦思良久，他終于決定離開他所熱愛的職業，同時，也離開了曾經令他熱愛過的姑娘。

在某些意義上來說，事業可說是一個男人的旗幟。就像是《赤壁》里劉氏戰旗被曹軍人馬踐踏，關二爺疾奔過去用肩膀將悍馬撞翻，將大旗重新高高舉起一樣。那是一個男人腦海中的最高標識，代表了他所認同的是非立場。策馬嘯西風，獵獵卷舒的是男人的前景希望。

新的事業在年輕的本錢中轟轟烈烈打造起來，“人年輕，想干就干。”當他所親力打造的青鳥健身成為了中國社交場所的一場革命，成為了中國健身產業道路的先行者的時候，那面曾經令他無法割舍的國旗，仍然展開在青鳥所有員工的制服上。他的人生，也正如青鳥的英文Nirvana所表示的“涅槃”之意，有了新的開始。

“我是一個有國旗情結的人。”國旗在李鑌心中總是一種情緒的凝結，在奧運會開幕式上，最令他心潮澎湃的一幕是武警戰士從孩子們手里接過旗幟準備升起的瞬間。他曾經在員工面前有一句口頭禪：“我們要對得起身上戴著的這面國旗。”一種愛延續了幾十年就已經不是熱血的升騰了，這是刻在骨子里命脈，這是一種圖騰般的尊崇感。

2003年的時候，李鑌在美國旅行，走過一家耐克店，被人聲鼎沸所吸引。那是著名的環法自行車賽冠軍阿姆斯特朗和耐克公司共同舉辦的一個活動。阿姆斯特朗在1996年參加世界頂級公路賽時被診斷出患了睪丸癌。癌變擴散到了身體內，連醫生對其康復都不抱希望。但經過化療和一年多的停賽休養，阿姆斯特朗于1998年2月康復，并在其后創造了環法大賽七連冠的奇跡，后被人們稱為“環法英雄”。當日的活動推出了一款印刷著“Live Strong”字樣的黃色手環，鼓勵社會關注罹患癌癥的患者及其家人，鼓勵他們懷揣英雄的精神繼續堅強活下去。現場的氣氛和這樣的故事感動了李鑌，他當時便買了2000個黃手環，回國后全部送給青鳥的員工，并且在年會上將阿姆斯特朗的故事講給了全公司的人。

“這是一種精神鎖鏈，它所連接的脈絡能夠帶出特別的企業文化。在當時，Live Strong的精神的確給健康生活方式的理解帶來了新的高度。”2000個手環發完之后，李鑌開始著手制作了印有青鳥健身的新手環，并發給青鳥的每個員工手中。“當時麥當勞還沒有流行這個，奧運志愿者的五彩手環也是后來才發起的事情。”俱樂部的會員們訂購了幾千個出去，并將之視為送給朋友的精神禮物。一個自強不息的健康英雄的故事就這樣依附在小小手環中口口相傳地宣講開去，也形成了當時青鳥的企業文化。

“當時的街道上，只要能夠看到黃手環就知道是青鳥的關聯者。這種情感傳播所倡導的是戰勝肥胖、疾病和心理疾病的信心理念。把文化拆解出若干個與健身行業有關的點，再通過這些點釋放出來，企業影響員工、進而影響會員、影響部分社會，團隊在這樣的精神中就逐漸被創立了起來。”

Live Strong！在這樣一個紛擾忙亂的社會里，一個精神上的偶像，一句簡短有力的句子，造就了一面導人前行、促人堅定的旗，也成就了一家企業的箭頭指向。

在進入長江商學院之前的李鑌，直覺是他辦事的方式。那時的他認為中國不存在制度的管理，即便有也是海外模式的精華與中國經驗的對接。如今他認為“西方管理制度，東方管理人。西方的海盜文化由掠奪開始，當意見分歧的時候坐下商討，才誕生出制度。中國式的管理，一開始就是通過智慧、人性所進行的，老子孔子都把人性弄明白了。倡導一種文化、信仰，有時是佛、有時是儒、道，有時是砍刀。只有有某種精神在，才存在夢想。”

長江商學院對于李鑌來說，不僅是知識的精進，更是一段精神上的快慰時光。座上群英都是靈性壓眾的人，聚在一起，反而露出了人性中最本質樸素的東西。因一副來者不拒的好性情，他被推舉為長江商學院全國校友會副會長，抽出緊湊的時間去各地出席同學會活動，這難得的空閑因友誼而情趣倍增。在長江，他也仍舊在強調著他的愛國主義思想。物質需求總有窮極，精神的導向卻永遠有價值。

甚至在如今全球金融危機的時刻，李鑌仍然相信中國獨特的社會背景與本土文化所凝結的精華夠幾十代人且用不殆。洋為中用的時代，正好趁著著速度的放緩而慢慢轉身，中國式的智慧、宗教、文化，這種任何國家都不可替代的另一條路將引出一條生機勃勃的桃花源。“老子兩千年多前提倡的悠遠思想，一切應該慢下來，人法地、地法天、天法自然，中國上古先賢一文一字精辟之處，嘆為觀止。我認為政府若把這獨一無二的文化倡導，導入教育，到實用化、生活化、企業化，必將所向披靡。”若是個普通人說這些話，也許份量漂浮在紙上談兵處，輕飄飄了些。可是聽一個披荊斬棘的戰士申述這段經驗之談，意味又不相同。

現在的李鑌每個星期都在上拳擊課程。這項不需要童子功，上手好學的博弈項目將他的線條重新雕塑成最佳時期的狀態，也教會他如何在最短的時間內把速度、力量、耐力、智慧都融為一體。

“心里的意志力、注意力、集中力各方面都鍛煉強化，我需要這種課程。”他談起拳擊津津有味，卻小心翼翼地挑選“博弈”這個字眼，而不用顯露攻擊性的“搏擊”。因為身體的強壯在他看來并不僅僅是打倒對方那么簡單。“武”字的構成部分本是“止戈”，身體的強大永遠不如博大的胸襟能盛入更多的情懷。

正如最初把健身這種社交方式引領到人們的生活中，他仍然把健身當成是生活的一種色彩，而不僅僅是肉體強壯的途徑。“人隨物轉，物隨心動。就像喝酒一樣，環境與人群都能給你帶來快樂的情緒，健身也要在有氛圍的地方進行。人是被環境影響的。”問他是否接受如今風行的數碼運動，他絲毫不排斥。“在這樣忙碌的時代里，只要能有一個方法讓人動起來，就可贊揚。用最短的時間、最方便的條件解決需求，能做到這樣的快捷，就是商業的強者。”

運動給人帶來的健康向上的心情，看這男人嘴角時刻上揚的笑容，可略見一斑。強大的感染力傳給在場每一個人，讓人覺出這生命的美好。愛自己，先有這蓬勃的生命力，才具備施與的力量。

李鑌2001年-2006.8任北京青鳥健身有限公司董事長。

所獲獎項及社會任職：

2005年北京十大杰出青年候選人

2006年北京五.四青年獎章獲得者

現任北京市朝陽區青聯委員、在職期間曾任北京市體育局場館協會副主席、北京市體育局健美操協會副主席、北京市休閑產業聯盟副主席、北京市體育總會委員、北京市朝陽區體育經營交流協會副主席、首都體育學院客座教授。

主要事跡：

2001年以自有資金2200萬投資籌建青鳥健身旗艦店（兆龍店）引起業界轟動，并第一個提出商業健身理念，開創健身產業先河，為打造高端健身標準奠定了行業基礎。

摒棄教練教學員學的傳統健身觀念，引入國外先進服務體系，真正將健身房從作坊式提升到高端商業服務企業。

開業之初，以娛樂為定位，進行市場推廣運作，是首個將健身企業形象通過央視及核心地段路牌廣告等硬廣形式進行推廣的企業，并請劉威、張豐毅、章子怡、張藝謀等明星為形象，進行健身運動推廣，為健身運動在大眾當中更好的普及起到了積極作用。并在任職期間與北京青年報、新京報、時尚雜志、體線雜志、等多家平面媒體，北京電視臺京城健身潮、CCTV-3、北京人民廣播電臺、中央人民廣播電臺等廣播電視媒體以及新浪網等網絡媒體緊密合作，推廣及普及健身知識，為全民健身的意識提高，做出了重大貢獻。

首家將私人教練服務定位為企業服務核心，重視教練隊伍的建設，以國外私人教練專業及服務體系為標準建立國內第一私教培訓，考核、認證體系。并第一個推出五星級私人教練培訓考核評估體系，對私人教練的行業推廣起到了積極的推動。尤其以2004年將健美教練的健康形象通過舞蹈的形式在春晚的舞臺上，同明星一起展示在世界面前，為健身教練的職業形象和中國的健身產業的良性發展，起到了積極的推動作用。

積極支持健美競技運動的發展，2002年-2005年花巨資組建健美隊并贊助健美國家集訓隊。青鳥健身被指定為國家健美集訓隊訓練基地，累計贊助投入超過400萬元。并為國家取得了優異的成績，2002年亞運會男子健美第三名，2004年亞洲健美錦標賽第三名，2005年亞洲健美錦標賽冠軍，及第三名。

2005年組建的健美隊參加全國健美錦標賽，獲得團體冠軍，是中國錦標賽歷史第一次以俱樂部名義獲得全場冠軍的隊伍。

2006年青鳥健身代表北京市參加全國體育大會健美比賽，獲得兩金兩銀三銅的優異成績。

同時在其任職期間，青鳥健身被國家體育總局認定為首家健身房等級認證最高級-五星級健身中心。并成為中國健身房等級標準劃分的標準參照企業，對健身房行業規范及行業標準的建立與制定做出重大貢獻。

作為企業的靈魂人物，他培養了一個崇尚善行文化的企業，第一個捐助北京順義兒童村修建愛心小屋。號召全體員工及會員并邀請身在病中的傅彪作為愛心大使，為東南亞海嘯受災群眾捐款

Sars期間積極倡導科學健身

對內關愛員工，多次幫助家庭困難員工解決家庭問題，積極捐助并組織員工為家庭困難員工病中家屬捐款進行疾病治療。每次善舉都得到員工及會員的認同，多行善事的行為，為企業為健身都注入了新的內涵。大大提升了青鳥健身的品牌價值。