汪海-雙星集團有限責任公司總裁介紹

個人簡歷:

高級經濟師，國家級管理專家，榮獲了中國企業家所能榮獲的幾乎所有獎項，被美國名人傳記協會與美國名人研究所推薦為世界風云人物

汪海簡介:

汪海，高級經濟師，雙星集團總裁，國家級管理專家，中國膠鞋協會理事長，中國橡膠工業協會副理事長，中國皮革工業協會副理事長。出生于微山湖畔，1983年出任青島橡膠九廠（雙星集團前身）黨委書記，使雙星集團由一個只能生產黃膠鞋的虧損企業迅速發展成為國內同行業市場銷量第一、出口創匯1.6億美元、居同行業之首的當今世界上規模最大的制鞋企業，并涉足輪胎、機械等大行業，創造了中國傳統產業走市場之路的奇跡。他個人則榮獲了中國企業家所能榮獲的幾乎所有獎項，并于1995年被美國名人傳記協會與美國名人研究所推薦為世界風云人物。

2005年，汪海自身的企業家價值及他所創立的雙星市場理論價值被量化評估為321.42億元，是中國企業第一人。

人生旅途上，商海搏擊中，穿什么鞋？走什么路？是每個人都應該思考的問題。“鞋王”汪海卻有著自己獨特的思維。

汪海，雙星集團總裁。一個最早提出“不走官場走市場”的企業家，一個最早帶領企業“下海”、“出海”、“上山”闖市場的企業家，一個最早提出創名牌的企業家，世人公認的雙星名牌的締造者，改革開放的冒險者，市場之路的實踐者，國企改革的成功者，企業家的佼佼者。

雙星從昔日一個幾近倒閉的小作坊到如今的綜合性跨國集團，汪海憑借自己獨特的管理理念、企業文化和市場理論，創造了一個閃亮的中國名牌。

作為國有特大型企業負責人的汪海，堅持改革與發展新思路，率先成功地完成了一個國有企業由計劃經濟向市場經濟轉變的全過程，走出了一條國有企業市場的成功之路。

雙星的成功不僅僅是青島一家鞋業公司的成功，更是中國國有企業的成功。

汪海，為中國的企業家發展民族工業品牌樹立了榜樣。

汪海的辦公室里有一幅“名利淡如水，事業重如山”的聯語，也許，這就是他幾十年來，以此自警自勵的立身之寶，強身之道。

“商道”名譽比金錢更重要

在中國，企業廠長的任期大多在3至5年，10年的很少，20年的就罕見了，而頭頂紅色棒球帽，腳蹬“雙星”運動鞋，一身的“招牌”打扮的汪海，在一個老牌國有企業里硬是30年沒挪窩。

回首30年風云變幻，汪海最自豪的是他始終活躍在改革開放的第一線，并總結創立了一套雙星市場理論，創造了雙星名牌。汪海說，我就是喜歡挑戰！

1974年，33歲的汪海來到青島橡膠九廠（雙星集團前身），1983年出任黨委書記，從此成為雙星集團的領頭羊。46歲那年汪海在廠內500多人的大會上宣布：“永不進官場，就走市場”。從此，汪海帶領雙星人執著地探索中國傳統產業，走市場經濟的新道路，使雙星把握住了社會、市場、行業發展的規律，始終保持了高速、持續、穩定的發展。

汪海稱，與他同獲“首屆全國優秀企業家”稱號的20人中，有的已當官，有的已退休，有的已落馬，有的進監獄，也有的正外逃，而汪海，還在做他的“鞋匠”。

不貪錢財，這是做人的根本，也是企業領導者樹立形象、增強威信的重要法寶。作為企業負責人，要常修為企之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。

面對1987年首屆優秀企業家的合影照片，他戲言自己還能在市場風云中“上竄下跳”。

“我從鋪下身子走市場之時，就把自己定位為職業企業家，最終的目的是做好企業，發展企業。我不管到雙星的哪個廠，一進車間四五個小時不出來，經常是走一路,講一路，教一路。我要對得起的就是這兩顆星……我不僅追求個名，還要爭口氣。一個人要專心做一番事業，就需要達到一種境界，我的觀點是，名譽比錢更重要。”

“鞋道”“夕陽工業”做出“朝陽氣象”

汪海說，幾十年過去，回頭看看，給自己投兩票。一票是優秀的共產黨員，解決了近10萬人的吃飯問題；一票是優秀的企業家，為國家把“雙星”這個品牌做起來了。

原本，制鞋業勞動密集、手工操作、產品微利，素來被稱為“夕陽工業”。然而，汪海硬是把所謂的“夕陽工業”做出了“朝陽氣象”，徹底擺脫了行業的局限，探索出了中國特色的企業發展新模式。

世界上一些國家不做鞋，將該行業向發展中國家轉移。人們把鞋這個行業從它的工藝分類上定為“夕陽工業”。但汪海認為，世界人口不斷增加，市場存在，這個行業應是最有希望的行業，完全可以做出“朝陽氣象”。

20世紀80年代初，雙星便把握了制鞋業向貧困地區轉移的規律，打破城市工廠不能下農村的舊框框，堅決將老生產線轉移到農村，走出了“出城”的第一步。1986年，雙星結束了解放鞋在市區生產36年的歷史；1997年，雙星又告別了在青島總部制鞋長達76年的歷史。“出城下鄉”，使雙星開始突破了勞動密集型行業發展的地域瓶頸。

進入20世紀90年代，雙星提出了“東部發展，西部開發”的新思路，變國家的“輸血”扶貧為企業的“造血”扶貧。從1992年起，先后在沂蒙老區建起了魯中、瀚海兩座大規模的“鞋城”，企業不僅找到了發展的空間和出路，而且帶動了當地經濟的快速發展，并使老區人民告別貧困，員工年人均收入達到6000元，取得了沂蒙雙星萬人奔小康的扶貧成果。汪海因此獲得了“全國扶貧狀元”的榮譽稱號；更重要的是，通過“上山下鄉”，雙星為國有勞動密集型加工行業找到了新的發展出路。

在國有制鞋企業紛紛倒閉的情況下，雙星卻一枝獨秀，創出鞋業的“朝陽氣象”。

“車道”逆向思維進軍輪胎業

汪海認為：“逆向思維是人類成功的開始，只有逆向思維，才能創造奇跡。”1999年前后，全國各地興起一股高科技風潮。當時各行各業最時興的就是生產所謂科技含量高的產品。

汪海卻提出：中國正是傳統工業支撐著經濟命脈，在經濟高速發展的今天，我們應該避開發達國家高科技的鋒芒，把傳統加工業發展起來。中國是一個擁有13億人口的發展中國家，勞動密集型企業和加工制造行業，是我們創中國名牌最好的條件、最好的土壤。同時，汪海分析市場形勢認為，我國隨著高速公路的建設和汽車走進千家萬戶，輪胎行業將會有很大的發展，雙星人給人做鞋能做好，給車做“鞋”也一定能成功。

雖然，雙星在鞋業上不再大規模注入資金，但仍保持快速發展；另一方面，雙星在輪胎上下了多步“棋”，1998年吸收合并原華青輪胎公司，成立了雙星輪胎總公司；2003年雙星聯手時風集團創建了雙星時風輪胎公司；2004年2月24日，雙星集團投資1.5億元的雙星工業園輪胎工程項目在河南汝南縣舉行了奠基儀式,使雙星形成了全面參與子午胎、農用胎、小拖拉機胎競爭的局勢。汪海提出三年后雙星輪胎年生產能力將超過1000萬套。

雙星通過品牌、文化和資本運作，成功涉足了輪胎行業。在完成對華青輪胎工業集團公司的吸收合并后，雙星通過獨特的企業文化和市場理論教育，采取一貫的換腦不換人的做法，對輪胎公司進行了文化再造，創造了雙星輪胎新文化，建立了雙星輪胎新體制；明確了創雙星輪胎名牌的新目標，徹底改變了原來的鄉鎮企業管理模式。汪海說，雙星做鞋可以做成名牌，那么輪胎、機械，包括其他的行業，如服裝，雙星都可以做成名牌，所以雙星的定位就是綜合性的制造加工行業。全世界用的、穿的全是中國貨，都是中國名牌，大家都光榮。

從2001年正式涉足輪胎業之后，輪胎作為雙星集團新的經濟增長點，已顯示出強大擴張潛力。自2002年至今，雙星輪胎產品先后被評為“青島名牌產品”、“山東名牌”、“中國名牌”等。目前，雙星輪胎已躋身全國十大輪胎制造企業行列，成為上市公司和利潤的貢獻大戶。

談及雙星成功的經驗，汪海說：“搞經濟不是搞運動，不能趕時髦。企業家要有逆向思維的頭腦。企業家的頭腦要不斷發展，但絕對不能發熱。企業家必須是政治家，每一項決策都應該在時代的高度、在理論的指導下，理論聯系實際、實事求是地辦事……”

到目前為止，雙星已形成鞋業、服裝、輪胎、機械、熱電五大支柱產業和包括印刷、繡品以及三產配套在內的八大行業共同做大做強雙星名牌的新格局，描繪出雙星做大做強的新藍圖。

汪海，正高舉中國民族工業的大旗，率領雙星人奮進在新世紀的大道上……高明王開良。