彭玉良-瀏陽(yáng)市官渡煙花集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

彭玉良，男，1964 年1月出生，中共黨員，瀏陽(yáng)市鞭炮煙花總會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陜西山西省花炮內(nèi)銷商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、湖南省工藝美術(shù)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、瀏陽(yáng)市煙花燃放協(xié)會(huì)常務(wù)理事、瀏陽(yáng)市第十四屆和十五屆人大代表，全球煙花行業(yè)最具影響力十大企業(yè)家、第二屆瀏陽(yáng)之子、瀏陽(yáng)市改革開放三十周年風(fēng)云人物。公司主要從事煙花爆竹和焰火燃放，“大圍山”牌煙花獲省著名商標(biāo)和省名牌。公司先后獲得省“守合同、講信譽(yù)”單位、“湖南省誠(chéng)信企業(yè)”、“湖南省百億工程企業(yè)”等。公司員工800人。

“大圍山”——瀏陽(yáng)花炮的燙金名片

2012年4月27日，國(guó)家工商總局商標(biāo)局公布410件新認(rèn)定的中國(guó)馳名商標(biāo)，官渡煙花集團(tuán)的大圍山商標(biāo)及圖案榜上有名。

這是花炮業(yè)界繼“瀏陽(yáng)花炮”證明商標(biāo)之后的第二個(gè)由國(guó)家工商總局認(rèn)定的馳名商標(biāo)，也是全國(guó)5000多家花炮企業(yè)中首個(gè)由國(guó)家工商總局認(rèn)定的馳名商標(biāo)。

其含金量，不言而喻！作為國(guó)家級(jí)的“品牌保證”，“中國(guó)馳名商標(biāo)”是一項(xiàng)含金量極高的品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)認(rèn)證，更是惟一在全球范圍內(nèi)受國(guó)際法律保護(hù)的品牌標(biāo)志。業(yè)界權(quán)威人士指出，中國(guó)馳名商標(biāo)所認(rèn)定的企業(yè)，需要具有品牌公信力、行業(yè)領(lǐng)先率、市場(chǎng)占有率、消費(fèi)者口碑等嚴(yán)格條件。官渡煙花的“大圍山”品牌榮膺“中國(guó)馳名商標(biāo)”，標(biāo)志著瀏陽(yáng)花炮提質(zhì)嬗變邁向了一個(gè)全新的制高點(diǎn)。

集團(tuán)化運(yùn)作開啟企業(yè)新紀(jì)元

2005年9月8日，一個(gè)在瀏陽(yáng)花炮行業(yè)發(fā)展史上具有重要意義的日子，這一天，官渡煙花集團(tuán)隆重成立。這個(gè)日子在該集團(tuán)董事長(zhǎng)彭玉良的腦海中印象尤為深刻，因?yàn)檫@一天使他從業(yè)花炮以來朝思暮想的品牌戰(zhàn)略邁出了最堅(jiān)實(shí)的一步。

據(jù)了解，彭玉良1995年便創(chuàng)立官渡出口鞭炮廠，一步一個(gè)腳印，企業(yè)逐步壯大。2002年，創(chuàng)建瀏陽(yáng)市官渡煙花制造有限公司，并注冊(cè)了“大圍山”商標(biāo)。憑著對(duì)煙花事業(yè)的熱愛，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)一直是他堅(jiān)定的追求。但是，彭玉良也深深地意識(shí)到，要將一個(gè)產(chǎn)業(yè)做大，并非一己之力能夠?qū)崿F(xiàn)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要壯大，必須要對(duì)接現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念，整合提升，走品牌化發(fā)展之路。

于是，市委、政府提出組建花炮集團(tuán)公司的戰(zhàn)略后，彭玉良便積極響應(yīng)，迅速聯(lián)絡(luò)相鄰企業(yè)，成功組建瀏陽(yáng)市官渡煙花集團(tuán)有限公司，公司由官渡煙花燃放有限公司、官渡煙花貿(mào)易有限公司、瀏陽(yáng)市錦玉賓館等組成，下轄華新煙花制造有限公司、長(zhǎng)安煙花制造有限公司、金塘出口花炮廠、騰達(dá)出口花炮廠、南溪鞭炮廠等有實(shí)力的煙花鞭炮制造企業(yè)。集團(tuán)化的運(yùn)作，把官渡煙花帶向了一個(gè)嶄新的紀(jì)元。

“花炮企業(yè)集團(tuán)化，帶來的是管理模式的更新、企業(yè)組織形式的調(diào)整，使資金、人才、信息、品牌、市場(chǎng)、生產(chǎn)能力等資源最大的整合。為花炮企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供了最佳平臺(tái)�！闭勂鸺瘓F(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)，彭玉良深有體會(huì)。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)鞏固企業(yè)生命線

走進(jìn)官渡煙花生產(chǎn)區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)化的廠房?jī)?nèi)卷筒機(jī)、泥底機(jī)、敷球機(jī)等“唆、唆”的高速運(yùn)轉(zhuǎn)；藥物線上，和藥機(jī)、空氣源烘焙房、防爆堤一應(yīng)俱全。這是官渡煙花實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的縮影。

該集團(tuán)老員工李華向記者坦言，現(xiàn)在他們的生產(chǎn)效率高多了，也安全多了。做出來的產(chǎn)品也標(biāo)準(zhǔn)多了。

很明顯，使用機(jī)械化生產(chǎn)，不僅提高了產(chǎn)能，更是增強(qiáng)了安全系數(shù)。

對(duì)此，彭玉良表示，安全、質(zhì)量、效益都是企業(yè)的生命線。企業(yè)要發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新，不斷改進(jìn)，煙花爆竹行業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高效益、提高安全水平的出路在于標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)械化生產(chǎn)。

據(jù)悉，官渡煙花自建廠以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以安全創(chuàng)效益”的生產(chǎn)理念，嚴(yán)格對(duì)各道工序進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過加強(qiáng)流程管理，實(shí)現(xiàn)各道工序標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，粘貼電子監(jiān)控標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品包裝和放樣到運(yùn)輸、燃放的全過程追溯，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、信息可查詢、質(zhì)量可追溯”的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式。

通過多年的努力，由創(chuàng)辦之初的家庭式作坊成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化煙花企業(yè)，成功實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模、大品牌的發(fā)展道路，是首批通過ISO9001—2000國(guó)際認(rèn)證企業(yè)，先后獲得了中國(guó)知名品牌、湖南省名牌、湖南省著名商標(biāo)、湖南省質(zhì)量信得過單位、湖南省誠(chéng)信單位、湖南省重合同守信用單位、長(zhǎng)沙市名牌、瀏陽(yáng)十大品牌。連續(xù)多年被評(píng)為瀏陽(yáng)市科技創(chuàng)新優(yōu)秀單位、瀏陽(yáng)市焰火燃放優(yōu)秀單位、瀏陽(yáng)市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮�？蒲谢瘎�(chuàng)新拓寬產(chǎn)品知名度花炮生產(chǎn)是離不開創(chuàng)新的，特別在日新月異的今天，一旦沒有創(chuàng)新，就要面臨淘汰。

這一點(diǎn)，在官渡集團(tuán)已形成全體集團(tuán)股東的共識(shí)。自2002年開始，該集團(tuán)便成立科研室，并組織專業(yè)人員進(jìn)行研究。官渡煙花研究出來的花炮新產(chǎn)品也頻頻獲獎(jiǎng)。比如“黃金雨”、“喜氣洋洋”獲得第六屆中國(guó)瀏陽(yáng)花炮節(jié)優(yōu)勝產(chǎn)品獎(jiǎng)；“74發(fā)輝煌之夜”、“408發(fā)立交舞”、“銀波紅變綠”、“7寸藍(lán)波”獲得2004年瀏陽(yáng)市花炮局和市技術(shù)學(xué)會(huì)組織的新產(chǎn)品評(píng)比優(yōu)秀獎(jiǎng)；“銀冠變落葉”獲得第七屆花炮節(jié)新產(chǎn)品評(píng)比優(yōu)勝獎(jiǎng)；“銀冠變雷”獲得第七屆花炮節(jié)新產(chǎn)品評(píng)比三等獎(jiǎng)；“金波椰樹”獲得“中國(guó)紅”杯首屆湖南省工藝美術(shù)精品大賽銅獎(jiǎng)；“金閃蘭花108發(fā)”獲得2006年瀏陽(yáng)市花炮局和市技術(shù)協(xié)會(huì)組織的新產(chǎn)品評(píng)比三等獎(jiǎng)；“暗光變色環(huán)”、“彩爆花100發(fā)”、“閃爍冠”獲得2006年瀏陽(yáng)市花炮局和市技術(shù)協(xié)會(huì)組織的新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)，2006年第六屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)禮花指定產(chǎn)品；“銀旋尾吐彩珠”獲得2008年湖南省第二屆工藝美術(shù)精品大賽銅獎(jiǎng)；“64發(fā)拉斯柳”、“春蘭閃菊”、“6號(hào)花冠紫小花尾炸錦冠”獲得第九屆中國(guó)瀏陽(yáng)國(guó)際花炮節(jié)評(píng)比優(yōu)勝獎(jiǎng)等等。獲得業(yè)界人士的一致肯定和觀賞者津津樂道。

2008年官渡煙花研制的“一種高空瀑布禮花彈”、“一種高空霓虹禮花彈”申請(qǐng)專利并獲得實(shí)用新型證書；2010年煙花包裝盒“立交舞”獲外觀設(shè)計(jì)專利證書。

這些年來，官渡煙花組織研發(fā)了100多種適銷對(duì)路的新型煙花爆竹產(chǎn)品，改進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)品禮花彈配方。公司的產(chǎn)品從十余種增加到現(xiàn)在的100多種，豐富了生產(chǎn)的產(chǎn)品種類，滿足了不同類型客戶的需求。多元化發(fā)展壯大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

除了生產(chǎn)，官渡煙花集團(tuán)有限公司非常注重銷售這個(gè)環(huán)節(jié)。但普通的銷售，往往貨發(fā)完了，一般只能收回四五成的貨款，其他的要來年才能收回。一開始，彭玉良經(jīng)常要帶著員工出外討債，經(jīng)常為此心力交瘁，深知由于資金回籠慢，阻礙公司的發(fā)展。因此他想，無論如何要改變經(jīng)營(yíng)模式，于是，他組織人員討論研究，最終定位加大煙火燃放場(chǎng)次，加快資金回籠速度等方向。

說干就干，2006年，官渡集團(tuán)在瀏陽(yáng)城區(qū)錦玉賓館成立了瀏陽(yáng)官渡煙花集團(tuán)有限公司駐瀏陽(yáng)接洽處，即現(xiàn)在的辦事處，委派熟知全國(guó)煙花市場(chǎng)的梁勇負(fù)責(zé)。從無到有，公司燃放場(chǎng)次從零開始，起步艱難，一開始一年僅僅燃放兩三場(chǎng)。但是，由于集團(tuán)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的不懈努力，市場(chǎng)也逐步打開。

據(jù)了解，現(xiàn)在，官渡集團(tuán)每年基本都要燃放七八十個(gè)場(chǎng)次。成立燃放公司以來，雖是后起之秀，但是業(yè)績(jī)突出，先后燃放350余場(chǎng)，涉及各地、市、縣，國(guó)家級(jí)、世界大賽。比如中國(guó)“一汽”建廠五十華誕大型焰火，第53屆、54屆世界小姐選美大賽焰火晚會(huì)，東北亞投資博覽會(huì)大型焰火晚會(huì)、2005年中央領(lǐng)導(dǎo)與延安老區(qū)共度春節(jié)焰火晚會(huì)、第六屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)焰火晚會(huì)、2008年奧運(yùn)會(huì)倒計(jì)時(shí)一周年焰火晚會(huì)、2008年第二十九屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)焰火產(chǎn)品提供商和焰火燃放、2009年非洲安哥拉、幾內(nèi)亞國(guó)家焰火燃放、2012中部投資博覽會(huì)等，均給廣大觀眾留下了美好的回憶，并深受國(guó)內(nèi)外客戶的青睞。剛剛閉幕的F5世界錦標(biāo)賽，官渡煙花更是大放異彩，一舉奪魁。

在燃放活動(dòng)的宣傳帶動(dòng)下，瀏陽(yáng)官渡煙花集團(tuán)有限公司銷售業(yè)績(jī)喜人，出口銷往歐洲、美洲、亞洲、澳洲等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，創(chuàng)匯年年翻番。國(guó)內(nèi)銷售在遼寧、海南、陜西、安徽、河南、山西、山東、沈陽(yáng)、上海、福建等20多個(gè)省的大、中城市占有很大的市場(chǎng)份額。特別在陜西和東北三省，擁有絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)銷量排名全市第一，多次受到市委市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

品牌化戰(zhàn)略提升企業(yè)軟實(shí)力

眾所周知，上世紀(jì)80年代，瀏陽(yáng)花炮開始真正走向世界。目前，瀏陽(yáng)是全球最大的煙花爆竹生產(chǎn)、銷售基地，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率分別為70%和50%。然而，令人尷尬的是，瀏陽(yáng)花炮在出口方面基本處于“定單生產(chǎn)，貼牌銷售”的境地。

對(duì)此，彭玉良舉了一個(gè)例子：瀏陽(yáng)一花炮廠研制出一個(gè)新產(chǎn)品，所有指標(biāo)都符合國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，燃放效果也非常好。但是出口某國(guó)時(shí)，某國(guó)卻以該新品藥物量過高，拒絕產(chǎn)品進(jìn)入。沒有辦法，該廠只好找到該國(guó)一家煙花銷售公司，貼上該公司牌子，才順利完成出口，只是這么一來，利潤(rùn)大打折扣。為什么會(huì)出現(xiàn)如此尷尬的境地，彭玉良認(rèn)為，關(guān)鍵瀏陽(yáng)的花炮品牌還不夠響亮，沒有充分的話語權(quán)。

“人要有名字，企業(yè)要有牌子。牌子響不響，關(guān)鍵要靠創(chuàng)。品牌就是生產(chǎn)力。”彭玉良如是說。他坦言，自己辦公司后改變最大的就是對(duì)商標(biāo)的認(rèn)識(shí)，在官渡公司創(chuàng)建時(shí)他便注冊(cè)了有瀏陽(yáng)地方特色的“大圍山”商標(biāo)。他表示，有這么好的祖?zhèn)鞴に�，有這么好的產(chǎn)品，沒有響亮的牌子，產(chǎn)品就賣不出好價(jià)錢；沒有響亮的牌子，產(chǎn)品就不受法律保護(hù)；沒有響亮的牌子，就無法打開更為廣闊的市場(chǎng)；沒有響亮的牌子，再好的產(chǎn)品也不會(huì)有發(fā)展前途……品牌是產(chǎn)品無形的具有無限價(jià)值的一種資產(chǎn)，要想繼續(xù)把市場(chǎng)做大做強(qiáng)，就必須要先把品牌做大做強(qiáng)。

“官渡煙花集團(tuán)有限公司將以焰火燃放為突破口，繼續(xù)做大內(nèi)銷業(yè)務(wù)，做精出口市場(chǎng)，堅(jiān)持“擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以申報(bào)“大圍山”中國(guó)馳名商標(biāo)為載體，實(shí)現(xiàn)官渡煙花品牌價(jià)值升值�！�2010年在集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略匯報(bào)會(huì)上，彭玉良的動(dòng)員發(fā)言擲地有聲。一句話，也道出了官渡集團(tuán)決策者實(shí)施品牌戰(zhàn)略的信心和決心。

自該次品牌戰(zhàn)略匯報(bào)會(huì)肇始，官渡集團(tuán)便開始了“中國(guó)馳名商標(biāo)”的創(chuàng)評(píng)之路。

據(jù)國(guó)家工商總局官方資料顯示，“中國(guó)馳名商標(biāo)”是指在全國(guó)各地?fù)碛休^高知名度、認(rèn)可度和辨識(shí)度的產(chǎn)品商標(biāo)，與產(chǎn)品的銷量、銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售服務(wù)等直接相關(guān)，商標(biāo)認(rèn)定機(jī)構(gòu)要求企業(yè)必須提供硬性數(shù)據(jù)。至于一年要達(dá)到多少萬的銷售額；要在多少個(gè)一線、二線城市設(shè)立辦事處、直營(yíng)店和經(jīng)銷點(diǎn)；在報(bào)紙和電視上投放多少?gòu)V告……同時(shí)，也必須從地方、省市著名商標(biāo)一步步創(chuàng)評(píng)開始，需要較為漫長(zhǎng)的創(chuàng)建過程，其中艱辛可想而知。

獲得代表中國(guó)品牌保護(hù)最高榮譽(yù)的“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱號(hào)，對(duì)企業(yè)而言，無疑是獲得了最漂亮的一張名片。“大圍山”被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，這是對(duì)官渡集團(tuán)實(shí)力和誠(chéng)信的肯定，也是官渡集團(tuán)品牌之路的一個(gè)里程碑，更是瀏陽(yáng)花炮成功轉(zhuǎn)型的一個(gè)全新的起點(diǎn)。

彭玉良表示，官渡煙花能有今天的成長(zhǎng)，非常感謝多年來各級(jí)各部門、廣大原材料供應(yīng)商、銷售客戶、800多名優(yōu)秀員工以及全市的父老鄉(xiāng)親們給予的關(guān)心和支持。集團(tuán)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神，在成功利用品牌戰(zhàn)略收獲豐厚經(jīng)濟(jì)回報(bào)的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響力，肩負(fù)起更多的社會(huì)責(zé)任和產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命。