唐震-紅日帽子-河南紅日實(shí)業(yè)股份有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

唐震，1993年從河南開封縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任的職位上下海經(jīng)商，創(chuàng)辦集傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)于一體的紅日國際集團(tuán)公司。公司主要涉足工業(yè)制造、國際貿(mào)易、國際物流貨運(yùn)，業(yè)務(wù)遍及歐美、中東、亞洲等幾十個(gè)國家和地區(qū)，形成了一定的國際競爭優(yōu)勢。其中河南紅日實(shí)業(yè)股份有限公司是集團(tuán)的核心企業(yè)之一，該公司是全世界生產(chǎn)高檔羊毛呢氈禮帽、呢氈胚布的主要制造商。產(chǎn)品出口到美國、英國、法國、德國、澳大利亞、中東等十幾個(gè)國家和地區(qū)。在中東、歐美地區(qū)占有較大的市場份額。

2004年，河南紅日實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)正式改制為股份有限公司，并于當(dāng)年增資擴(kuò)股后在北方產(chǎn)權(quán)交易市場和河南省產(chǎn)權(quán)交易中心實(shí)現(xiàn)了股權(quán)掛牌交易。

經(jīng)過多年的發(fā)展，紅日國際集團(tuán)形成了良好的國際資源優(yōu)勢，2003年，公司引進(jìn)外資成立了由集團(tuán)控股的中外合資公司。集團(tuán)國際部與國外幾十個(gè)國家的外商和機(jī)構(gòu)建立了長期而穩(wěn)固的合作關(guān)系，這些國際采購商擁有紡織、輕工、機(jī)械設(shè)備、電子儀器等幾百種產(chǎn)品的國際采購訂單，其總額達(dá)數(shù)億美元之多。紅日國際集團(tuán)總部及開封生產(chǎn)基地是上海市有關(guān)部門選定的外國大學(xué)生來的定點(diǎn)實(shí)習(xí)單位，公司每年都接納來自美國的哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)，英國的劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)，法國里昂大學(xué)等幾十個(gè)世界名牌學(xué)校的大學(xué)生來上海實(shí)習(xí)，為公司的發(fā)展增添了豐厚的商務(wù)資源和西方文化的活力。

目前，集團(tuán)正在對“紅日股份”進(jìn)一步注入資金、整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，加快在境外上市的步伐。

初春時(shí)節(jié)，記者踏入上海浦東的國際會(huì)議中心，采訪了正在參加一個(gè)中國、美國貿(mào)易項(xiàng)目洽談會(huì)的代表、河南紅日國際集團(tuán)董事長唐震。他身穿著熨燙得沒有一個(gè)皺褶的高檔襯衫，系一條筆挺的碎花領(lǐng)帶，一副CEO的微笑與風(fēng)采。

記者眼前的唐震，身材不高，貌不驚人，稱不上高大偉岸。但他是一個(gè)安營浦東，一個(gè)頭上頂著“河南紅日國際集團(tuán)董事長”頭銜，一個(gè)放眼國際化經(jīng)濟(jì)的河南漢子，是一個(gè)地地道道正干大事業(yè)的河南商人，在河南企業(yè)家群體角逐大上海中，率先塑造出一個(gè)中原新派企業(yè)家的耀眼形象。

40歲零起點(diǎn)學(xué)ABC出國談判不用翻譯

2007年元宵節(jié)的晚上，上海開往西安的列車上，唐震正在給兩個(gè)解放軍外國語學(xué)院的學(xué)生饒有興趣的用英語背誦課文。兩個(gè)學(xué)生被這位“教授”的儒雅風(fēng)度、流利的英語所征服。而當(dāng)唐震遞上自己的名片：紅日國際集團(tuán)董事長，大學(xué)生頓時(shí)愕然了，想不到還有這樣的英語大老板！

唐震對記者說，全球一體化的時(shí)代已經(jīng)到來。一個(gè)國家公民的英語水平直接影響到這個(gè)國家的綜合競爭能力，我們除了本國母語外如果不會(huì)一種外語是一個(gè)遺憾，尤其是英語，是一種國際化的語言，更為重要。

唐震從2004年開始，參加了一個(gè)學(xué)習(xí)班，學(xué)員都是七八歲、十幾歲的孩子們。他從one、two、three、four開始學(xué)起。但老師發(fā)現(xiàn)他一點(diǎn)英語都不知道，勸說他退班。有人笑話說他堅(jiān)持不了三個(gè)月。但唐震不服輸，從百忙的事業(yè)中抽出點(diǎn)滴時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)。每天早晨跑步時(shí)都帶著隨身聽，邊聽邊背，賴世雄的《美國英語教程》他聽了六遍，默寫了一遍，背誦了數(shù)遍。他沒學(xué)過語法，沒學(xué)過發(fā)音，完全靠模仿，而且敢大膽的和外語系的學(xué)生們用生硬的詞語交流，從中找到更好的學(xué)習(xí)方法。

就這樣，兩年下來，他日常的口語對話水平得到迅速提高。并能不帶翻譯，獨(dú)自到歐美7個(gè)國家去考察市場和商談業(yè)務(wù)。

當(dāng)老板再忙也不能透支生命損害健康

在瑞士海拔4000多米、零下10度的阿爾卑斯山上，唐震身穿T恤衫和短褲，自由自在的玩了半個(gè)小時(shí)，許多外國人都與他合影。現(xiàn)在，每年冬季不管氣溫再低，唐震都是只穿一件襯衣和西服，再不穿其他任何保暖的衣服。

唐震注重健康，他說，企業(yè)家再忙，事業(yè)再大也不能透支生命，損害健康。他每天堅(jiān)持跑步一個(gè)小時(shí)，路程八公里左右。多少年如一日，出國出差從不間斷，他曾在世界上幾十個(gè)國家的城市跑過步，他說他要跑遍世界。有一次他在外地晨跑，因周邊道路都在施工，他就圍著酒店門口的中心噴水池跑了一小時(shí)。在下霧天氣，唐震就在室內(nèi)跑步一小時(shí)。

遇在火車上，他就在兩個(gè)車廂的銜接處原地不動(dòng)活動(dòng)一個(gè)小時(shí)。唐震還堅(jiān)持冬泳和冷水浴。他說鍛煉身體也是鍛煉企業(yè)家的意志。這幾年，他幾乎沒有患過病。原來的體重是80公斤， 現(xiàn)在是65公斤；原來的腰圍是100多厘米，現(xiàn)在減到了80多厘米。每次體檢時(shí)醫(yī)生都夸他有個(gè)運(yùn)動(dòng)員的心臟和體格。

讀書讓對手無法模仿和復(fù)制紅日的優(yōu)勢

唐震說，企業(yè)競爭發(fā)展的深層原因和最后決定力量來源于學(xué)習(xí)能力的提高。企業(yè)要使競爭對手無法模仿和復(fù)制自己的優(yōu)勢，就必須具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)更強(qiáng)的能力。唐震堅(jiān)持每天早起跑步后讀書一小時(shí)，然后投入全天的工作安排。接著利用點(diǎn)滴時(shí)間看書，哪怕是5分鐘、10分鐘的時(shí)間也都要利用上。唐震在做企業(yè)的幾年時(shí)間里讀了1000多本書。有些是精讀，有些是粗讀。讀哲學(xué)，學(xué)習(xí)分析問題的方法。讀歷史，善于運(yùn)用歷史智慧去做事業(yè)。讀經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)習(xí)管理方法，掌握資本運(yùn)營規(guī)律。

唐震不單自己讀書，從1996年起，公司就定下了一條規(guī)矩，職工每人每月必須讀一本好書。多年來，公司職工都養(yǎng)成了讀書的好習(xí)慣。公司的一位會(huì)計(jì)，在讀《世界上最偉大的推銷員》時(shí)，把全書抄了一遍。外地的客戶看到說，私營企業(yè)哪有搞這一套的。他解釋說就向他們講，這是一種精神，是一種文化，是無形的商業(yè)“長征”。

投入高雅文化的沃土中陶冶人生

在優(yōu)秀的文化習(xí)慣里去思考、感悟、陶冶人生。

唐震堅(jiān)持不燒香，不迷信。他說，世界上從來就沒有救世主，要實(shí)現(xiàn)自己的理想，就要靠我們自己。他從不抽簽算卦。不抽煙，不打麻將，不進(jìn)舞廳。他到過世界上許多國家，也見過一些大的賭場，他只作為一個(gè)文化現(xiàn)象觀察一下，他從來不去嘗試。他喜歡音樂，在大西洋的輪船上，唐震的一曲巴烏獨(dú)奏《竹樓情歌》，傾倒了船上的許多外國游客，一位金發(fā)碧眼的洋妞摟著唐震的腰合影留念。

唐震酷愛音樂藝術(shù)，他利用業(yè)余時(shí)間到河南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)音樂，先后發(fā)表了近百首歌曲作品，有些作品被河南人民廣播電臺(tái)選為《每周一歌》，河南人民廣播電視臺(tái)播出了“唐震作品音樂專輯”，全國上百家電臺(tái)都進(jìn)行了播放。在他醉心于歌曲創(chuàng)作的幾年時(shí)間里，我國著名作曲家如唐珂、生茂，歌唱家如董振厚、蔣大為、郁鈞劍、殷秀梅等以及一些知名詞作家都和他們有書信往來，交流創(chuàng)作感想。唐震能演奏多種樂器：巴烏、竹笛、葫蘆絲、二胡等民族樂器。

人性化才是人類最具有開掘價(jià)值的金礦

唐震認(rèn)為，社會(huì)發(fā)展到今天，人類對市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)運(yùn)作已使出了渾身解數(shù)，各種管理制度管理理論琳瑯滿目，但這些都是淺層次的東西，優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)袖最重要的是關(guān)注人和人性化這個(gè)理念。他認(rèn)為，或許只有人性化才是人類社會(huì)最后一個(gè)最具有開掘價(jià)值的金礦。

唐震說，企業(yè)家要實(shí)現(xiàn)由能力到胸襟的飛躍，做企業(yè)，做到最后，比的不是能力而是胸襟。很多聰明透頂?shù)娜送�往成就不了大事業(yè)，就是因?yàn)槟芰�很�?qiáng)，胸襟不夠，有多大的心胸，就能成就多大的事業(yè)，企業(yè)家的成長過程實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家心胸不斷放大的過程。

唐震非常愛看老子的《道德經(jīng)》，他讀了很多遍，他把自己的心胸比作大海。他說，優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是不需要做客戶的，你只要找到能做客戶的精英人才就可以了。所以他常說，搜索人才，尋找精英是他事業(yè)中的重要工作。紅日集團(tuán)這幾年容納了近600名各類“奇才、怪才”。他常說，紅日要海納百川，要成為一個(gè)有高度容忍度的團(tuán)隊(duì)。在唐震看來，寬廣的胸懷是一種大境界，是一般人難以具備的，你具備了，你就成功了。

身心腦健，做一個(gè)不落伍于時(shí)代、不“靠邊站”的人

我熱愛做實(shí)業(yè)，喜歡做直接創(chuàng)造財(cái)富的事業(yè)，或許我現(xiàn)在還沒有創(chuàng)造出較多的財(cái)富，但我認(rèn)為我的人生才剛剛開始。我人生不到九十歲決不退休，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我時(shí)刻堅(jiān)持著做到“三個(gè)健康”，就是身體健康，頭腦健康和思維健康。

身體健康是一切健康的基礎(chǔ)，堅(jiān)持有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)，學(xué)習(xí)生命科學(xué)，保持健康的體魄。只要給我時(shí)間，我就能夠把事業(yè)做大。

但是僅僅是身體健康也不行，有的人身體很健康，但不注意頭腦的鍛煉，象老年癡呆癥一樣，健忘，糊涂，語言不清，思維混亂，這些人只注意健身，不注意健腦。一個(gè)人的頭腦不健康，指揮部出了問題，也就失去了意義。我努力鍛煉自己到九十歲仍思路清晰、思維敏捷，能用英文清晰的表達(dá)自己的思想。

還有一點(diǎn)最重要的，你有了身體，又有了頭腦，還要注重健心，就是要保持思維清晰，思想超前，你頭腦很靈活，體格也好，但你的觀念和時(shí)代格格不入，把自己孤立于社會(huì)之外，和年輕人難以融洽，你到那時(shí)也很難做事情。

一個(gè)落伍于時(shí)代的人，只有“靠邊站”，我來到上海就是為了能感觸來自全中國甚至全世界最前沿的商業(yè)思維和理念，在上海我經(jīng)常光顧高等學(xué)府、圖書館、各種高層次的論壇會(huì)、企業(yè)家俱樂部等。要主動(dòng)地和年輕人一起觀看體育比賽，聽走紅歌星演唱會(huì)，看爵士樂手表演等等。