陳能恩-步森集團(tuán)有限公司前任董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié):浙江省人大代表，被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、紹興市優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)千佳企業(yè)家、紹興市“慈善之星”等稱號(hào)

陳能恩簡(jiǎn)介:

陳能恩，生于1949年，諸暨人。從1985年起，先后任浙江服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)襯衫專業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)理事，《中國(guó)襯衫》編委會(huì)副主任,被評(píng)為全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、紹興市優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)千佳企業(yè)家等稱號(hào)。曾當(dāng)選浙江省人大代表。

農(nóng)民出身的陳能恩是步森集團(tuán)的主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，先后擔(dān)任步森公司第一、二屆總經(jīng)理、三、四屆董事長(zhǎng)，在步森集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，深化改革，拓展新興產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，發(fā)揮重要決策領(lǐng)導(dǎo)作用。正因?yàn)橄嘈派痰莱昵冢�所以一直在不斷的超越自己。他掌管的步森集團(tuán)經(jīng)過(guò)20年的艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷4次變遷、兩次重組,從一家家庭式作坊跨步發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)10多億元、10多家子公司、1700家專賣店的國(guó)內(nèi)知名服飾企業(yè),以步森品牌為“龍頭”的服飾產(chǎn)品先后獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌”等稱號(hào)。

2000年，世紀(jì)之交，步森集團(tuán)迎來(lái)了發(fā)展歷程上的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，擔(dān)任總經(jīng)理的陳能恩接任董事長(zhǎng)，成為集團(tuán)公司繼壽彩鳳之后的第二代掌舵人。而此時(shí)，中國(guó)服裝市場(chǎng)也進(jìn)入空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次調(diào)研、討論后，步森確立了新的發(fā)展思路：以發(fā)展服裝服飾產(chǎn)業(yè)為龍頭，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為支撐，實(shí)現(xiàn)股票上市、與國(guó)際知名公司合作發(fā)展、開拓國(guó)外市場(chǎng)，逐步形成服裝服飾、建材工業(yè)、商業(yè)流通、地產(chǎn)置業(yè)四大經(jīng)營(yíng)板塊共同發(fā)展的新格局。

5年，在歷史的長(zhǎng)河中是短暫的，但陳能恩卻在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了宏偉目標(biāo)：兼并呼倫貝爾步森百貨大樓，在四川投資辦水泥廠，在諸暨投資開發(fā)房地產(chǎn)……如今的步森下屬13家子公司、8個(gè)銷售分公司和2個(gè)海外貿(mào)易公司，總資產(chǎn)達(dá)10億元，近5年內(nèi)向國(guó)家繳納稅收1億多元。

“天道酬勤，商道也酬勤。”陳能恩始終堅(jiān)信這句話。1984年，他們兄弟姐妹幾人一起創(chuàng)辦了一家小小的服裝加工廠——楓橋百樹服裝廠。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，陳能恩有著強(qiáng)烈的擴(kuò)張意識(shí)，大膽進(jìn)行由生產(chǎn)型向生產(chǎn)資本型轉(zhuǎn)變的操作。從1995年開始，他先后以資產(chǎn)抵押租賃和兼并等方式，接管了宏旦服裝廠、天姿制衣廠、諸暨第七服裝廠等7家經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，同時(shí)又審時(shí)度勢(shì)，成功開發(fā)了西服、T恤、皮具、領(lǐng)帶等服飾系列產(chǎn)品。1997年，集團(tuán)公司在同行業(yè)中較早通過(guò)了各種質(zhì)量體系論證和環(huán)境管理體系認(rèn)證，由此，步森牌襯衫、西裝、西褲在國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的多次檢測(cè)中均被評(píng)為優(yōu)等品。在1999年到2000年間，“步森”先后獲得了中國(guó)馳名商標(biāo)和中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)，成為全市第一家獲得中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)。

陳能恩在每一項(xiàng)決策中都顯現(xiàn)出作為一名企業(yè)家的遠(yuǎn)見和膽識(shí)。2004年底，步森集團(tuán)進(jìn)行股份制改造，以步森服飾產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，組建步森服飾股份有限公司，吸引戰(zhàn)略投資者和管理人員進(jìn)入股東隊(duì)伍，完成了由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨越，在機(jī)制創(chuàng)新上再次走在我市民營(yíng)企業(yè)前列。今年1月，陳能恩榮獲由中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)頒發(fā)的“第二屆全國(guó)紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)”。

陳能恩與共和國(guó)同齡，他始終認(rèn)為，沒(méi)有黨的富民政策，就不會(huì)有步森今天的成就。所以，他把黨建工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要載體來(lái)抓。1994年，集團(tuán)成立了黨支部，此后又相繼建立工會(huì)、團(tuán)支部、婦聯(lián)等群團(tuán)組織。1998年，陳能恩主動(dòng)向上級(jí)黨組織要求選派干部來(lái)集團(tuán)擔(dān)任黨委書記，并聘任兩任黨委書記進(jìn)入企業(yè)最高決策層。

陳能恩經(jīng)常說(shuō)，步森是社會(huì)的步森，是4000名員工的步森，個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng)是有限的，但奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值卻是無(wú)限的。作為集團(tuán)董事長(zhǎng)，陳能恩熱心慈善公益事業(yè)，關(guān)心受災(zāi)地區(qū)與貧困山區(qū)人民的生活與生產(chǎn)。多年來(lái)，公司已累計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)和貧困山區(qū)捐款捐物1000多萬(wàn)元。在兼并瀕臨倒閉的原市同山綜合福利廠的基礎(chǔ)上，公司積極吸收殘疾人就業(yè)，還設(shè)立慈善救助資金。2004年，步森集團(tuán)由于助殘扶殘工作成績(jī)突出，被命名為“市十佳扶殘助殘集體”。去年，陳能恩榮膺紹興市“慈善之星” 稱號(hào)。