陳能恩-步森集團(tuán)有限公司前任董事長介紹

人物小結(jié):浙江省人大代表，被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、紹興市優(yōu)秀企業(yè)家、中國千佳企業(yè)家、紹興市“慈善之星”等稱號

陳能恩簡介:

陳能恩，生于1949年，諸暨人。從1985年起，先后任浙江服裝協(xié)會副會長、中國服裝協(xié)會襯衫專業(yè)委員會常務(wù)委員、中國服裝協(xié)會理事，《中國襯衫》編委會副主任,被評為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家、紹興市優(yōu)秀企業(yè)家、中國千佳企業(yè)家等稱號。曾當(dāng)選浙江省人大代表。

農(nóng)民出身的陳能恩是步森集團(tuán)的主要創(chuàng)始人之一，先后擔(dān)任步森公司第一、二屆總經(jīng)理、三、四屆董事長，在步森集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，深化改革，拓展新興產(chǎn)業(yè)過程中，發(fā)揮重要決策領(lǐng)導(dǎo)作用。正因為相信商道酬勤，所以一直在不斷的超越自己。他掌管的步森集團(tuán)經(jīng)過20年的艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷4次變遷、兩次重組,從一家家庭式作坊跨步發(fā)展成為擁有總資產(chǎn)10多億元、10多家子公司、1700家專賣店的國內(nèi)知名服飾企業(yè),以步森品牌為“龍頭”的服飾產(chǎn)品先后獲得“中國馳名商標(biāo)”、“中國名牌”等稱號。

2000年，世紀(jì)之交，步森集團(tuán)迎來了發(fā)展歷程上的一個重大轉(zhuǎn)折點，擔(dān)任總經(jīng)理的陳能恩接任董事長，成為集團(tuán)公司繼壽彩鳳之后的第二代掌舵人。而此時，中國服裝市場也進(jìn)入空前激烈的競爭狀態(tài)，經(jīng)過無數(shù)次調(diào)研、討論后，步森確立了新的發(fā)展思路：以發(fā)展服裝服飾產(chǎn)業(yè)為龍頭，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為支撐，實現(xiàn)股票上市、與國際知名公司合作發(fā)展、開拓國外市場，逐步形成服裝服飾、建材工業(yè)、商業(yè)流通、地產(chǎn)置業(yè)四大經(jīng)營板塊共同發(fā)展的新格局。

5年，在歷史的長河中是短暫的，但陳能恩卻在5年內(nèi)實現(xiàn)了宏偉目標(biāo)：兼并呼倫貝爾步森百貨大樓，在四川投資辦水泥廠，在諸暨投資開發(fā)房地產(chǎn)……如今的步森下屬13家子公司、8個銷售分公司和2個海外貿(mào)易公司，總資產(chǎn)達(dá)10億元，近5年內(nèi)向國家繳納稅收1億多元。

“天道酬勤，商道也酬勤。”陳能恩始終堅信這句話。1984年，他們兄弟姐妹幾人一起創(chuàng)辦了一家小小的服裝加工廠——楓橋百樹服裝廠。在創(chuàng)業(yè)過程中，陳能恩有著強(qiáng)烈的擴(kuò)張意識，大膽進(jìn)行由生產(chǎn)型向生產(chǎn)資本型轉(zhuǎn)變的操作。從1995年開始，他先后以資產(chǎn)抵押租賃和兼并等方式，接管了宏旦服裝廠、天姿制衣廠、諸暨第七服裝廠等7家經(jīng)營困難的企業(yè)，同時又審時度勢，成功開發(fā)了西服、T恤、皮具、領(lǐng)帶等服飾系列產(chǎn)品。1997年，集團(tuán)公司在同行業(yè)中較早通過了各種質(zhì)量體系論證和環(huán)境管理體系認(rèn)證，由此，步森牌襯衫、西裝、西褲在國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心組織的多次檢測中均被評為優(yōu)等品。在1999年到2000年間，“步森”先后獲得了中國馳名商標(biāo)和中國名牌產(chǎn)品稱號，成為全市第一家獲得中國馳名商標(biāo)的企業(yè)。

陳能恩在每一項決策中都顯現(xiàn)出作為一名企業(yè)家的遠(yuǎn)見和膽識。2004年底，步森集團(tuán)進(jìn)行股份制改造，以步森服飾產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，組建步森服飾股份有限公司，吸引戰(zhàn)略投資者和管理人員進(jìn)入股東隊伍，完成了由工廠式管理向集團(tuán)化管理、由集團(tuán)化管理向股份制管理的跨越，在機(jī)制創(chuàng)新上再次走在我市民營企業(yè)前列。今年1月，陳能恩榮獲由中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會頒發(fā)的“第二屆全國紡織企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”。

陳能恩與共和國同齡，他始終認(rèn)為，沒有黨的富民政策，就不會有步森今天的成就。所以，他把黨建工作作為企業(yè)管理的重要組成部分，作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要載體來抓。1994年，集團(tuán)成立了黨支部，此后又相繼建立工會、團(tuán)支部、婦聯(lián)等群團(tuán)組織。1998年，陳能恩主動向上級黨組織要求選派干部來集團(tuán)擔(dān)任黨委書記，并聘任兩任黨委書記進(jìn)入企業(yè)最高決策層。

陳能恩經(jīng)常說，步森是社會的步森，是4000名員工的步森，個人財富的增長是有限的，但奉獻(xiàn)社會的價值卻是無限的。作為集團(tuán)董事長，陳能恩熱心慈善公益事業(yè)，關(guān)心受災(zāi)地區(qū)與貧困山區(qū)人民的生活與生產(chǎn)。多年來，公司已累計向災(zāi)區(qū)和貧困山區(qū)捐款捐物1000多萬元。在兼并瀕臨倒閉的原市同山綜合福利廠的基礎(chǔ)上，公司積極吸收殘疾人就業(yè)，還設(shè)立慈善救助資金。2004年，步森集團(tuán)由于助殘扶殘工作成績突出，被命名為“市十佳扶殘助殘集體”。去年，陳能恩榮膺紹興市“慈善之星” 稱號。