王培火-浙江太子龍服飾股份有限公司董事長(zhǎng)介紹

人物小結(jié)：

上世紀(jì)90年代初，成立“皇家服裝公司”，專事貼牌服裝加工生產(chǎn)。 　　

1995年9月，成立太子龍服飾有限公司，從此走上品牌經(jīng)營(yíng)之路。 　　

2006年，成立太子龍控股集團(tuán)。

獲得“中國(guó)服飾業(yè)最具影響力的企業(yè)家”，“浙江省首屆杰出青年民營(yíng)企業(yè)家”，“紹興市優(yōu)秀企業(yè)家”，“諸暨市首屆十大杰出青年”,獲“中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)文化領(lǐng)袖”等榮譽(yù)。 　　擔(dān)任“浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”，“浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)”等職務(wù)。 　　

連續(xù)當(dāng)選為諸暨市人大代表、紹興市人大代表。

從自信到自立

1995年9月，懷揣著掙下的三百余萬元，王培火放棄了只為別人打工貼牌的皇家服裝公司，重新注冊(cè)了擁有自己品牌的服裝公司。他是屬龍的。他要?jiǎng)?chuàng)出一個(gè)龍的天地，龍的世界。他要讓心中的龍一飛沖天。

太子龍誕生了。

“襲太子的風(fēng)度與龍的傳奇于一身，展男人的風(fēng)采與博的精神于一世。”已經(jīng)無從考證王培火是從什么時(shí)候開始有了這樣兩句概括太子龍品牌全部文化內(nèi)涵的語句，從中卻可以看出他的雄心大志。現(xiàn)在的王培火，已經(jīng)不是那個(gè)蒙著被子為家庭的窮困而哭泣的窮孩子了。商場(chǎng)把一個(gè)天資聰穎的少年錘練成一個(gè)有著敏銳的經(jīng)濟(jì)頭腦的企業(yè)家，把一個(gè)身材削瘦單薄的浙江農(nóng)民的后代錘練成一個(gè)胸懷寬廣的男子漢。

王培火在生意場(chǎng)上是有著自己獨(dú)到的眼光的。經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)多年的觀察，他發(fā)現(xiàn)，在眾多的服裝品牌中，男裝正裝以寧波、溫州為中心，休閑裝以溫州、泉州、中山為中心，而商務(wù)休閑裝還未起步，沒有形成產(chǎn)銷中心。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那些不甘于被正裝所束縛、追求個(gè)性化休閑，但卻不得不為符合商務(wù)禮儀而著裝的商務(wù)人士，就構(gòu)成了現(xiàn)有服飾定位中的巨大空間。于是，王培火決定將太子龍定位于商務(wù)休閑的風(fēng)格，并由此提出了商務(wù)休閑男裝的概念。

這一概念一經(jīng)提出，國(guó)內(nèi)眾多生產(chǎn)廠家跟風(fēng)者眾多。但此時(shí)太子龍已經(jīng)是商務(wù)休閑中的引領(lǐng)者，走在國(guó)際潮流本土化的前列。

王培火決定用這樣一種模式來經(jīng)營(yíng)太子龍：將中國(guó)市場(chǎng)分為幾個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域選一到兩個(gè)消費(fèi)中心城市；以這些城市為中心，向外呈輻射狀影響和帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域的消費(fèi)，逐漸在消費(fèi)者中間，形成不同的消費(fèi)習(xí)慣。占領(lǐng)這些中心城市的市場(chǎng)，就能直接影響整個(gè)消費(fèi)區(qū)域。太子龍的目標(biāo)消費(fèi)者便主要在這些中心城市，并由這些城市向周邊輻射，增大產(chǎn)品的覆蓋面。王培火的思路慢慢清晰了。

到了1999年，王培火更清晰地將自己產(chǎn)品的消費(fèi)群正式定格為25歲至45歲的敢于領(lǐng)先潮流的時(shí)尚男性，價(jià)位既要能讓普通工薪層接受，又要為那些在正規(guī)場(chǎng)合塑造“自信-成功”形象的男士創(chuàng)造物質(zhì)條件。

要為成功男士定做精美的“外包裝”，自己必須先成為成功人士，必須先具有成功人士的思維與膽識(shí)。這一點(diǎn)，王培火做到了。

父親文化程度不高。在王培火呱呱落地之時(shí)，聽算命先生說兒子命中缺火，幾經(jīng)反復(fù)，父親為兒子起了名中帶火的三個(gè)字。如今，也做了父親的王培火給兒子起了一個(gè)單名“煜”字。他希望兒子生命中燃燒著熊熊大火，做一個(gè)頂天立地的男子漢。

王培火創(chuàng)業(yè)后沒有忘記生他養(yǎng)他的姚王村。剛開始辦廠的時(shí)候，他相中了省城杭州的一處廠房。年租金只有8萬元，各方面條件都很理想。就在要簽合同的前夕，姚王村的村長(zhǎng)找到了他。看著鄉(xiāng)親期盼的眼神，王培火放棄了杭州的廠房，把廠址定在了離杭州百余公里、交通偏僻的故鄉(xiāng)小鄉(xiāng)村。他要用自己的力量來回報(bào)鄉(xiāng)親。后來，隨著公司的發(fā)展，在璜山鎮(zhèn)和杭州都有了基地，姚王村這個(gè)老廠卻始終保留著。保留著它，就保留了很多象當(dāng)年的王家一樣貧窮的家庭的飯碗，也保留了王培火對(duì)家鄉(xiāng)的一種關(guān)愛與思念。

幾年來，王培火熱心于公益事業(yè)，幫助困難家庭，救濟(jì)孤寡老人，修路造橋，支持公眾文化、體育活動(dòng)，捐贈(zèng)了大量財(cái)物，累計(jì)達(dá)七八百萬元。熟悉王培火的人都說他很重感情，不象是商人。

從自立到自強(qiáng)

就是這個(gè)不象商人的王培火，卻把自己的公司搞得越來越大。公司歷年來取得的榮譽(yù)有：連年榮獲“全國(guó)服裝行業(yè)雙百強(qiáng)企業(yè)”，“行業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”，“企業(yè)管理四星級(jí)”，“市級(jí)工業(yè)規(guī)模企業(yè)”等稱號(hào)；“太子龍”產(chǎn)品被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信產(chǎn)品”，“浙江市場(chǎng)消費(fèi)者喜愛的品牌” 、“浙江省名牌產(chǎn)品”；“太子龍”商標(biāo)被評(píng)為“浙江省著名商標(biāo)”，2004年又獲“最具競(jìng)爭(zhēng)力100家名牌” 稱號(hào)，并被評(píng)為“夾克銷量十大品牌之一”。至今，太子龍?jiān)谌珖?guó)發(fā)展專賣網(wǎng)絡(luò)1367家。

王培火的個(gè)性中，要做一番大事業(yè)無疑是很突出的一點(diǎn)。正是這一點(diǎn)，使他放棄了當(dāng)初為他人加工貼牌的皇家服裝公司；也正是這一點(diǎn)，使他對(duì)太子龍的品牌情有獨(dú)鐘。

為了給消費(fèi)者提供具有影響力的符合國(guó)際潮流的文化形象，向消費(fèi)者充分展現(xiàn)太子龍的品牌文化，王培火選中了影星姜文來演繹太子龍品牌。姜文的特立獨(dú)行展現(xiàn)出太子龍品牌的個(gè)性風(fēng)采，姜文的霸氣與太子目視萬里江山的氣勢(shì)交相輝映，姜文從影幾十年取得的成就與太子龍服飾所表達(dá)的自信成功相呼應(yīng)。

2004年7月17日至8月8日，亞洲杯足球賽將在我國(guó)重慶、成都、濟(jì)南、北京四個(gè)賽區(qū)舉行。太子龍抓住這一機(jī)會(huì)，大手筆投入近三千萬元贊助費(fèi)，成為此次賽事轉(zhuǎn)播的唯一服裝贊助商。也許，是王培火嫌中國(guó)足球太沒有陽剛之氣，要借此機(jī)會(huì)給中國(guó)足球加點(diǎn)兒猛料吧？

從自強(qiáng)到誠(chéng)信

王培火的為人，是以誠(chéng)信為主。他經(jīng)營(yíng)企業(yè)，同樣用著這兩個(gè)字。不是這兩年到處都在提倡誠(chéng)信，我們才把這個(gè)詞堆在王培火身上。誠(chéng)信，是他一慣的辦事風(fēng)格，也是他做人的根本。有的時(shí)候，王培火對(duì)人的信賴，那種單純的心理會(huì)讓你產(chǎn)生擔(dān)心他會(huì)不會(huì)受騙上當(dāng)?shù)南敕ā１热纾�他說：我就不相信，當(dāng)我對(duì)一個(gè)人用著全部的真誠(chéng)的時(shí)候，對(duì)方還會(huì)對(duì)我耍心眼兒？他也真沒遇到那樣的人。好心有好報(bào)。他相信世上好人多。

王培火常想，我要做一個(gè)好人，一個(gè)大家都認(rèn)同的好人。要通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)我這個(gè)價(jià)值觀。

有了誠(chéng)信就有了人際關(guān)系的親和力。幾年來，太子龍公司的人員流動(dòng)很少，企業(yè)中高層人員對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度很高，很少有人跳槽。員工們也達(dá)成了共識(shí)：好的企業(yè)不難找，好的老板卻很難找。 

人老了才喜歡回憶。而正處壯年的王培火也喜歡回憶，他喜歡對(duì)自己的員工講述自己當(dāng)年的經(jīng)歷，講述自己這半生是怎樣奮斗過來的。很多事情，你在經(jīng)歷著的時(shí)候，只是一堆雜事而已；過后再回味，就有了生活的哲理，就成為了人生的經(jīng)驗(yàn)。

有時(shí)候，王培火常常回想那些他創(chuàng)業(yè)當(dāng)初認(rèn)識(shí)的同行。時(shí)過境遷，大浪淘沙，當(dāng)初同志人何在，風(fēng)景依稀似舊年。他覺得，自己之所以能堅(jiān)持下來，發(fā)展到當(dāng)今；而故人卻大多已煙消云散，他的為人可能是支持他不倒的一個(gè)原因。也許，這是命運(yùn)的關(guān)照？

對(duì)命運(yùn)，王培火常心懷感激。他是一個(gè)對(duì)生活很容易知足的人。他有一個(gè)合睦的家庭。夫人對(duì)錢看得很淡，只想幫他把事業(yè)做好。老父親也早已脫離當(dāng)年的艱辛，安度晚年。還有什么可值得憂慮的呢？

王培火憂慮的事情還有很多。如果說，他的一生中，第一層的憂慮是他個(gè)人的生存，第二層的憂慮是他王家在姚王村的生存狀態(tài)的話，那么，這第三層的憂慮，如今，就是整個(gè)太子龍集團(tuán)的發(fā)展了。

只有高中文化，在商海中顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。為此，王培火1994年進(jìn)入杭州電子工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了兩年，拿下了大專文憑；后來又在清華大學(xué)的EMBA研修班讀了一年半。一個(gè)人沒有文化不行，一個(gè)企業(yè)沒有文化更不行。企業(yè)老板的知識(shí)層面決定了企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。王培火在創(chuàng)自己品牌的同時(shí)，他也要?jiǎng)?chuàng)自己的企業(yè)文化。

在太子龍辦公大樓的墻壁上，懸掛著多幅格言。看格言后面的落款，曾使筆者自嘆孤陋寡聞：原來世上還有這么多曾經(jīng)有名的人說過這么多顯淺易懂的人生警句是我不曾聽說過的！誰知問過之后才知，這些警句都出自太子龍公司員工之手，那些“名人”就是太子龍的員工。你讓員工把自己喜歡的人生警句寫出來掛在墻上，他自然在工作中要身體力行；每個(gè)員工都這樣做了，那無形的力量該有多大？你一句，我一句，聚在一起，就成了企業(yè)文化。企業(yè)文化，使王培火的自信成了太子龍的自信。