王振滔-浙江奧康鞋業股份有限公司董事長介紹

王振滔簡介:

王振滔，1965年5月出生于浙江省永嘉縣黃田鎮的一個農民家庭，EMBA學歷，高級經濟師，現任浙江奧康鞋業股份有限公司董事長，全國青聯委員、浙江省人大代表、中國皮革協會副理事長。

個人履歷

1988年，王振滔自籌3萬元資金開始創業，辦起“永嘉奧林鞋廠”。

1990年，王振滔以注冊商標“奧康”，重新殺回武漢等地的皮鞋市場，并挑戰性地標明產地溫州，他自信真金不怕火煉。

1991年，他說服了親戚朋友，以股份合作形式，開始了第一次上規模、上檔次的生產擴建。當年產值就突破了100萬元。

1992年，集資第二次擴建廠房，在招收員工上注重招收有文化的年輕人。

1993年，又與外商合資建立了中外合資奧康鞋業有限公司，廠房、設備、人員初具現代化企業規模，當年被評為“浙江省工業企業最佳經濟效益”第一名。

1995年，王振滔開始向“鞋王”的高峰攀登。他成功運作十多家企業，組成集團公司。

1997年，發展成全國性無區域大型集團公司，年產值約4億元。

1998，王振滔登上中國真皮鞋王之位，奧康十年成王。

1999年，王振滔一把火，把幾千雙從全國收繳過來的假冒奧康皮鞋付之炬，為溫州正了名。

2001年，他率先在中華第一街上海南京路開出浙江鞋業第一家連鎖專賣店，吹響了浙江鞋企進軍上海灘的號角。

2001年5月成立了“奧康愛心基金會。”先后累計集資30多萬元，共資助困難職工80余人，金額達20萬元。

2002年，王振滔榮獲“全國五一勞動獎章”，成為全國首批獲此殊榮的四個民企老板之一。

幾年來他還拿出2300多萬元，資助故鄉的教育、扶貧等公益事業。僅2002年，他就向浙江省大學生助學基金捐資1000萬，用于資助貧困大學生完成學業。

2004年，王振滔聯合溫州九家不同行業的龍頭企業成立的全國首家無區域民營財團——中瑞財團開張營運，推進了“溫州模式”的演進。而斥資10億元打造占地2600畝的中國西部鞋都、聯姻世界鞋都第一品牌GEOX的壯舉，讓中國鞋業界為之震撼；他入選“第二屆中國策劃十大風云人物”，是唯一當選的浙江企業家。

2006年1月1日，奧康集團斥資1000萬元設立“黃岡奧康大學生助學專項基金”，奧康大學生助學基金至此已達2000萬元；4月30日，向璧山縣370名環衛工人每人贈送價值200多元的新皮鞋，作為節日禮物；8月16日，為重慶點擊查看重慶及更多城市天氣預報大旱地區災民送去30萬元的救濟款；8~9月，為蒼南災區捐款10萬元，并送去價值280萬元的救災物資，同時，王振滔以個人名義送去20萬元賑災款；10月10日，奧康集團紅火鳥鞋業有限公司工會暨“十分愛心基金”成立。

2007年4月6日，當主持人在人民大會堂宣布,中國民營企業家的第一個非公募慈善基金會——“王振滔慈善基金會”成立時，臺下掌聲雷動。王振滔的臉上增添了一種前所未有的成就和自信。

“王振滔慈善基金會”以2000萬元人民幣作為創始基金，主要用于宣傳慈善事業、向社會貧困群體提供幫助、對為慈善事業做出貢獻的人才進行獎勵等方面。

在“慈善”這個人們還不是很熟悉的領域，王振滔再次做了一次全新的嘗試。正如有人所說的那樣，一個人的力量很薄弱，但是當這個1乘以13億，那社會必定更加美好。2000萬元的創始基金或許有限，2007年計劃資助的學生也只有1000名，但作為一粒“種子”，一個“支點”，相信它的“光環”效應遠遠不止這些。

“退休之前我要努力創造財富，然后把所有的精力都投入到公益事業中去，我決定把公益當作一項事業去做。”有人說，王振滔在2006年完成了一次由純粹的“慈善家”向“社會公益家”的轉變。

榮譽成就

2007年2006年度三農人物公益獎

2007年2006浙江經濟年度人物

2006年浙江慈善獎

2006年首屆“中華慈善大使”

2006年浙商社會責任大獎

2006年2005年中國十大魅力英才

2006年全球100位華商品牌人物

2006年中國品牌建設特別貢獻人物

2005年2005年度中國十大企業文化領袖人物

2005年第三屆"中國改革十大最具影響力新銳人物"

2005年西部開發功勛浙商

2004年"2004最聚人氣企業家"稱號

2004年中國十大杰出青年

2004年中國十大營銷策劃專家

2004年中國十大策劃風云人物

2004年十大中華經濟英才

2004年首屆浙商十大風云人物

2003年浙江省民營經濟功勛人物

2003年中國民營工業行業領袖

2002年第三屆"中華管理英才"

2002年全國質量管理先進工作者

2002年"浙江青年五四獎章"

2002年全國五一勞動獎章

2002年浙江省勞動模范

2001年中國經營大師

2001年第二屆中國杰出營銷人"金鼎獎"、杰出銷售總經理獎

1998年全國優秀鄉鎮企業廠長

王振滔-艱難創業

王振滔，浙江奧康鞋業股份有限公司董事長。出身清貧的他曾做過3年木匠，跑過5年推銷。1988年以3萬元起家，創辦了奧康集團的前身——永嘉奧林鞋廠。經過17年的艱苦創業，他把一個家庭小作坊發展成為年銷售收入超過18億元的中國民營百強企業。

奧康集團目前是國內制鞋業最大的企業之一。王振滔不僅使它享譽了中國市場，還走出國門，擁有5家海外分公司，并正在迅速朝國際化的企業集團邁進，奧康的每一步發展，都理所應當地受到了同行業的矚目，因此，奧康這次牽手三峽工程中萬噸級港口碼頭的四川省璧山縣，創造新鞋都的舉動，似乎也理所應當地讓人們提起了“又一輪溫州大擴張”的話題。

2001年以來，奧康集團的銷售額每年遞增30%左右，企業規模越來越大，王振滔的壓力也越來越大，他覺得必須開拓新的行業來贏利，以減輕未來制鞋業的經營風險。經過深思熟慮，他選擇了生物制藥和房地產進行多元化投資。去年，國家藥檢部門向民資開放，王振滔就開始在成都創辦這家企業。目前已經進入良性循環，八個產品，有兩個是國內領先的。另外一個行業就是房產，別人做住宅房產，王振滔做商業房產，打造步行街、商場。

王振滔的角色轉型還不限于以上這些，2004年6月，包括王振滔在內的9個溫州民營企業家成立了中國第一家無地域限制的、正式以“財團”命名的股份公司——中瑞財團。其目標是打造一個集金融、實業和貿易“三位一體”的綜合性企業集團。但是中瑞財團成立后，就像是從人們的視線中消失了一般。對此，王振滔的說法是，中瑞是高調出來，低調做事。他希望中瑞可以把這個9家企業組建起來，在國家法律法規合法的情況下，進入一些壟斷產業。王振滔認為，奧康單獨做大的項目，風險大，能力也跟不上。通過9家合作，一方面解決資金實力問題，另一方面決策也不會失誤，因為9個決策者共同同意的項目出錯應該較少。此外，9家聯合，可以實現股權跟經營權徹底分離，把企業做強做大。王振滔說自己現在的夢想是，某一天能站在月球上看到地球上各種不同膚色的人穿著奧康皮鞋走來走去。他說，要實現夢想的話，可以用一句話來概括：你想，夢想就離你很遠，但如果你走，夢想就離很近。