陳溢銘-\佛山市摩力克家居布業有限公司總經理介紹

萌芽：從鄉鎮企業到品牌企業

佛山摩力克家居布業有限公司始創于1982年，前身只是一家規模不大的并線廠。所謂的“并線廠”，其實就是將兩條原材料線并在一起的鄉鎮企業。1984年，并線廠改為紡織廠。

當時，改革開放的春風最先吹綠了粵土大地，鄉鎮企業也逐漸有了市場經濟意識。這家紡織廠的市場品牌意識也在此時覺醒，開始有了自己的小研發。以陳溢銘為代表的摩力克人開始籌劃品牌的名字。新廠名應該起個什么樣的名字呢？當時歐洲的家紡布業已經發展了一百多年，陳溢銘和同事都認為新廠名最好沾點洋氣。有一次，大家去一個同事家里玩，正好聽到張國榮的歌曲《monica》，大家不約而同地說，我們的企業就叫摩力克吧！1985年，企業正式更名為摩力克。

摩力克的快速發展得到了省紡織工業廳的重視與扶持，1986年摩力克開始在廣州各商場、百貨大樓開設窗簾展銷，在當時業內引起轟動。80、90年代，人們一度把窗簾布稱作摩力克布，當一個企業品牌成為一種產品的代名詞，可以想象摩力克在當時是怎樣的輝煌。

90年代初期，摩力克從鄉鎮企業轉為公有私營企業，其研發、生產、銷售都達到了一定的規模，此時摩力克感覺到企業要生存發展，首先要把自己的品牌傳播出去。1998年，摩力克申請了商標，開始做VI視覺。1999年，摩力克開了第一家在當時來講相對標準的直營店，讓窗簾布藝真正成為一種規模產業發展起來。

耕耘：風雨兼程 一路前行

然而，摩力克的道路并非一帆風順，在談到最艱難的時期，陳溢銘說那是在2004年的時候。2003年，非典橫掃神州大地，一大批企業受到不同程度的影響，經濟形勢不容樂觀。2004年，摩力克從公有私營企業正式改制轉型為私營企業，一直依賴的政府對集體企業的保護政策突然沒有了，又加上萎靡的經濟形勢，摩力克舉步維艱 。然而在親友經濟上與精神上的幫助下，陳溢銘以及他的摩力克走出了困境，逐漸走上了快速平穩的發展。

在陳溢銘以及團隊的推廣下，摩力克通過打造品牌，拓展加盟渠道，在品牌集中度相對較低的家居布業中贏得了不錯的市場份額。到現在，摩力克家居布業在全國已經開有近400家加盟店，覆蓋除西藏以外的全國各地，在廣東、江蘇、山東、浙江等沿海省份已經覆蓋到三線城市，在廣東，甚至已經覆蓋到了鎮級。

在歐洲，家居布業發展已經有一兩百年的歷史，行業已經非常成熟，但是在我國這個行業才只有30多年的歷史。陳溢銘說，我國的家居布業正處在初級發展階段，進入行業的門檻低，業內抄襲現象非常嚴重，消費者也還沒形成成熟的消費觀，缺乏品牌意識。“我認為行業的門檻需提高，不僅要有資金，也要有核心的技術。在未來，大家居是一個趨勢和方向，企業要做大做強必須要有準確的定位以及清晰的思路與方向。”

據陳溢銘介紹，摩力克不僅僅做窗簾布藝市場，也會將目光投向巨大的軟裝布藝市場，在未來，摩力克將會以窗簾布藝為主，同時研發竹簾、壁紙、杯墊、百葉窗等產品，真正做到具有專業設計系統、研發與整合能力的家居企業。

收獲：“摩力克將在世界”

陳溢銘帶著摩力克已經走過27個年頭，談到最大的感受，他感嘆道：“在中國，做布業是很累的。”陳溢銘在進入摩力克之前曾經做過建筑工、打鐵匠，他的朋友經常假設他如果當初沒有選擇這個行業，說不定在其他行業會有更好的發展，但陳溢銘從來沒有后悔過做這個行業，他覺得這是一個新興行業，在未來肯定會有更好的發展。

 在陳溢銘的辦公室中，掛了很大一幅掛畫，上面印的是中國版圖，版圖上是摩力克 “占領”城市后密密麻麻的圓點，旁邊寫著“摩力克在中國”。“在未來，摩力克將會在世界。”陳溢銘凝視著掛畫，笑著說。