馬慶宣-廣東凱迪服飾有限公司董事長介紹

人物小結(jié)：

廣東凱迪服飾有限公司   (董事長)

深圳市凱迪實業(yè)發(fā)展有限公司   (董事長)

中國家居服專業(yè)委員會   (常務副會長)

中國紡織品商業(yè)協(xié)會   (理事)

汕頭市紡織服裝行業(yè)商會   (理事)

汕頭潮陽區(qū)政協(xié)   (委員)

馬慶宣，北大MBA工商管理碩士，天津理工大學客座教授，資深的品牌運營專家、市場操盤手，中國紡織服裝商業(yè)20年杰出人物，09年度中國紡織業(yè)年度十大新聞人物二十人候選人之一。歷任汕頭市恒基制衣廠、深圳市凱迪實業(yè)發(fā)展有限公司、廣東凱迪服飾有限公司總經(jīng)理、董事長，由其一手創(chuàng)立的親情、新世家族、派邦奴、花叢麗影、廿一世?家、嬰奈兒、超級寶貝等家居服、嬰童著名品牌，在業(yè)界享有很高的聲譽。其中，“新世家族”獲中國十大家居服品牌，“派邦奴”獲“廣東省著名商標”，“花叢麗影”獲世界旅游小姐唯一指定使用家居服產(chǎn)品。

曾多次成功舉辦家居服實戰(zhàn)論壇、家居服營銷MBA、營銷精英特訓營等大型培訓演講活動，《阿里巴巴網(wǎng)站》、《中華內(nèi)衣網(wǎng)》、《瑞麗女性網(wǎng)》等網(wǎng)站均進行了相關跟蹤報道，由其自身多年來在市場錘煉所得的成功經(jīng)驗精煉而成的經(jīng)典力作：《家居服實戰(zhàn)技巧》、《商戰(zhàn)運作實操手冊》、《庫存致勝法》、《開店方程式》、《致勝終端》等家居服運營實戰(zhàn)系列，令受訓代理商受益匪淺，紛紛向其索要簽名并合影留念。馬慶宣先生對家居服飾獨到的理解及運營理念引起國內(nèi)眾多媒體的關注并爭相報道，《鳳凰衛(wèi)視》、《南方衛(wèi)視》、《廣東衛(wèi)視》、《汕頭電視臺》、《中國紡織報》、《中國服飾報》、《服裝時報》、《中國服飾導報》等多家媒體雜志還對其進行了專訪，同時也是多家報紙雜志欄目的特約撰稿人。

廣東凱迪服飾有限公司董事長馬慶宣，這位三十出頭的年輕企業(yè)家，頭頂著北大MBA、家居服專業(yè)委員會常務副會長等重重光環(huán)，卻自喻為馳騁于家居服行業(yè)的一匹小馬。他對于家居服行業(yè)一直滿懷信心并充滿熱情。

走出新的道路

把家居服做成時裝，再進行細分，發(fā)起創(chuàng)立家居服專業(yè)委員會……在家居服行業(yè)里，凱迪服飾董事長馬慶宣在原本沒有路的地方開辟新的道路，而且?guī)е�越來越多的人走�?

長久以來，家居服不管在生產(chǎn)者還是在消費者的眼中都不是一個獨立的概念。對于生產(chǎn)者，家居服不過是內(nèi)衣生產(chǎn)廠家的副產(chǎn)品；而對于消費者來說，家居服只不過是在家里穿的衣服.

但在馬慶宣眼中，家居服是“家文化”的載體，能夠體現(xiàn)人的生活品位。為了把這種觀念灌輸給企業(yè)和消費者，馬慶宣參與發(fā)起了家居服專業(yè)委員會，并出任副會長。

2008年3月16日，家居服專業(yè)委員會成立，“9·15中國家居服日”也隨之誕生。國內(nèi)服裝業(yè)專家一致對此舉表示肯定，他們認為家居服生產(chǎn)企業(yè)已成功從外裝和內(nèi)衣之間擠出了一個新的行業(yè)。

然而，這只是一個開始。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，產(chǎn)品才是最重要的。馬慶宣帶領下的凱迪服飾把修身、時尚等時裝元素帶入家居服的設計和生產(chǎn)中，制作出在家附近都可以穿的時尚家居服。在此基礎上，他們還進一步把家居服細分為會客用的家居服、浴袍、睡衣、圍裙、毛巾等。通過他們的努力，為家居服的設計和生產(chǎn)找到了新路子。

傳遞家的理念

家居服行業(yè)才剛剛起步，消費者很多觀念還需要企業(yè)來引導，而品牌塑造就是引導消費觀念的關鍵。

2002年，馬慶宣結(jié)合家居服行業(yè)的具體情況，提出了“家文化”的理念。讓消費者“愛上在家的日子”成為凱迪服飾旗下所有品牌的使命。

凱迪服飾旗下?lián)碛小靶率兰易濉薄ⅰ芭砂钆�”、“親情”、“花叢麗影”和“廿一世·家”5個品牌。這5個品牌實施從設計、生產(chǎn)到營銷都完全獨立的品牌運作方式，但共享著“家文化”的理念。

2008年9月15日，首個“家居服飾生活館”作為新世家族的形象旗艦店在廣州正佳廣場出現(xiàn)，該店把“家文化”的理念推向了極致。

凱迪的品牌文化顯得完整而連續(xù)，為了進一步推廣“家文化”的理念，新世家族品牌還首創(chuàng)了消費者沙龍，定期請消費者親身感受“家文化”的理念。

首屆沙龍成功舉辦后，馬慶宣計劃把這種消費者沙龍復制到新世家族代理商所在的各個城市，將“家文化”的理念帶給代理商，讓他們知道這不僅僅是在做生意，而且是在生活。

企業(yè)要做大，離不開優(yōu)秀的人才。凱迪根據(jù)行業(yè)和企業(yè)本身的特點量身打造獨家培訓秘笈。在馬慶宣看來，人是否成功，關鍵在于態(tài)度。新員工一進來，凱迪對他們進行定期培訓，灌輸“家文化”的理念，以便讓他們盡快融入企業(yè)。對于設計師，凱迪則要求他們設計自己的家居服，讓他們?nèi)谶M家居服的意境，擁有最貼身的感受。

同時，公司還讓設計師在消費者沙龍、終端等與消費者近距離接觸，掌握一手資訊，從而讓設計更貼近市場。

公司實行品牌經(jīng)理負責制，讓品牌經(jīng)理以做老板的心態(tài)去經(jīng)營品牌。在這種激勵制度下，品牌經(jīng)理很快就能獨擋一面。

與很多民營企業(yè)的員工培訓不同，凱迪的培訓是持續(xù)的，所有接受培訓的人，包括正在就讀MBA的馬慶宣在內(nèi)，都要將自己所學與員工分享。在學習的氛圍中，凱迪員工找到了實現(xiàn)自我價值的平臺，同時也迅速成長為家居服行業(yè)內(nèi)一支強大的專業(yè)隊伍。

品牌鑄造影響力

馬慶宣的目光不僅僅專注于品牌本身，作為家居服委員會副會長的他，總是密切關注著整個家居服行業(yè)的發(fā)展。

對于家居服行業(yè)的前景，他總是滿懷信心。“家居服要滿足人們對舒適生活的需求和欲望，是為滿足人性需求而存在的行業(yè)，你說它空間能不大嗎？”言語間，馬慶宣難掩興奮。

然而，這畢竟是一個新興的行業(yè)，還有很多空間需要開發(fā)。

作為家居服專業(yè)委員會的發(fā)起人之一，他認為首先要營造協(xié)會影響力，凝聚企業(yè)力量，開拓消費市場。馬慶宣倡議委員會成員把家居服專業(yè)委員會當作一個品牌來操作。

從“9·15家居服日”的成立到提倡“家文化”， 這一切的努力都拓展了行業(yè)的發(fā)展空間。

把家居服做成時裝，把它再進行細分，發(fā)起創(chuàng)立家居服專業(yè)委員會……在家居服行業(yè)里，凱迪服飾董事長馬慶宣就是不斷在原本沒有路的地方開辟新的道路，而且?guī)е�越來越多的人走�?