林瀛祿-鹽城國際婦女時裝有限公司總經理介紹
林瀛祿簡介:
北京奧運會前夕，“黛安芬觸動創意設計大賽”決賽在北京舉辦。這項設計大賽首次針對年輕的學生設計師設置，要求在全球享譽盛名的設計學院就讀的學生設計出一件概念性極強的作品，來詮釋黛安芬2008年的設計主題——女性魅力。而大賽的主席就是林瀛祿。
林瀛祿，黛安芬國際集團中國總經理。嚴謹而睿智的他不但是一位馳騁中國行銷界的風云人物，還是一位充滿激情的攝影家，更是一位旗幟鮮明的環保主義者。自2005年加入黛安芬，林先生以其十多年大中國區市場行銷管理和亞洲區供應鏈管理的經驗，秉承黛安芬集團百年來對女性內衣的創新精神和使命感，帶領黛安芬中國團隊，全心致力于優化以消費者為導向的服務，黛安芬中國的新篇章由此開啟。今天的林瀛祿先生，達觀而執著，秉持著他一貫的熱忱和嚴謹，全心致力于黛安芬的團隊建設。他堅信團隊協作和創新設計是一切的基礎，更相信不斷地追求卓越是唯一的致勝法則。
學攝影出身的商人
林瀛祿上世紀60年代出生于中國臺北市的一個公務員家庭。自小受身為畫家的姨媽的影響，對中國文化、書法、藝術有著極為濃厚的興趣。林瀛祿18歲考取中國文化大學學習攝影學，曾經舉辦以“神秘的秩序”為主題的個人攝影展。他的作品多以抽象的概念和光影來詮釋大自然的奧秘和秩序。林瀛祿曾一度醉心于臺灣蝴蝶的研究，為此他遍訪臺灣的名山小溪，拍攝過許多栩栩如生的以蝴蝶的日常生態為主題的照片。
1996年，林瀛祿受聘一家英國的消費品公司，任中國華南區總經理。2005年他加入黛安芬后，秉承黛安芬集團百年來對女性內衣的創新精神。
看中黛安芬創意空間
林瀛祿的工作經歷很豐富，但是在來黛安芬之前，他的工作從來沒有與女性聯系如此緊密。為什么要加入黛安芬，他的理由是：這是個有創新意義的行業。
2005年，在英美煙草供職12年的他打算換一份有意思的工作，而恰好碰到了黛安芬。盡管煙草利潤要比黛安芬高很多，但在林瀛祿看來，煙草行業并不是一個很有意思的工作，“香煙是很抽象的產品，對能做什么不能做什么規定很死，彈性很小，你可以做的東西很有限，變化很小，最多的市場數據庫可能只涉及到30SKU(Stock Keeping Uint庫存量單位)，這就是說，可以融入創意去做的東西很有限”。
而在黛安芬他找到了創意的樂趣。“首先這個行業就要求每個月要推出新產品，有幾千個SKU需要管理，因此對消費者的喜好和社會脈動要隨時掌握，必須跑得很快；然后調整產品的設計、生產，直至銷售策劃，因此，這是一個很能體現創意和富有挑戰性的工作，也是林瀛祿這位學藝術出身的經理人最看重的元素。
用創意了解女性心聲
消費品的營銷創意一般是采取做廣告去吸引消費者，做市場調研去了解消費者，這些并不難，難的是背后的功夫：如何讓自己的產品不令被廣告吸引而來的顧客失望？如何及時將了解到的消費者特性反饋到產品中？
在林瀛祿掌管的黛安芬中國公司里有這樣一個房間：一側墻壁是一整面鏡子，房間被一分為二，因此在另一個隔間可以清晰地聽到這邊的談話。聽起來有點像香港警匪片中的審訊室，事實上這是黛安芬用來了解消費者用的，定期邀請幾名消費者來試穿黛安芬的內衣，試穿的氛圍是輕松的，她們可以互相交流信息，也可以對內衣互相評價。
而在隔間里的神秘人有可能是廣告部經理，也有可能是市場部經理，還有可能是黛安芬中國的總經理林瀛祿，他覺得：“去傾聽她們的聲音是很有意思的，而這種方法是最直接、最有效的了解方式。”去了解女性心理是林瀛祿加入黛安芬后日常工作的一個重要內容，他稱之為一件“絕對重要”的事情。
靈感觸動設計創意
林瀛祿表示，“黛安芬2008觸動創意設計大賽”主要針對設計院校的學生，“這是因為我們希望通過內衣品牌企業開展這樣的活動為年輕的學生提供一個展示才華的舞臺，能夠有機會和世界各地的學生同臺競技，互相切磋，鼓勵全球‘未來設計大師們’運用自己的聰明才智和靈感設計出獨具個性的內衣作品”。
林瀛祿告訴記者，獲得“黛安芬2008觸動創意設計大賽”決賽冠軍的幸運兒不僅可以將1.5萬歐元的現金帶回家，同時還將獲得推出限量版獲獎作品的機會。黛安芬的設計團隊會將獲獎作品改進后作為系列產品批量生產，并在全球選定的黛安芬專賣店里銷售。決賽的二、三名也會分別獲得1萬歐元和5000歐元的獎金。
林瀛祿認為，很多行業的設計師只涉及創作過程。而對于內衣設計師，往往還需要了解其他技術層面，如技藝和面料的專業知識。設計上的創新往往受技術創新的影響，技術創新會引發設計上的多樣性、自由度及個性化。
內衣設計上，即使一個極小的細節也會造成很大的不同，設計上一旦有了細微差錯就會造成嚴重的不舒適。另外，一個內衣設計師需要走出工作室來思考問題，考慮外衣顏色和款式的總體趨勢。設計師為了解內衣趨勢需要仔細觀察社會文化的發展，“不過，不是緊跟潮流而是需要創新潮流”，他預測，“下一個奇跡”是設計師在商業設計上的追求。 |