赫爾伯特·海納（Herbert Hainer）-阿迪達(dá)斯公司董事長介紹

赫爾伯特·海納出生于德國巴伐利亞州的Dingolfing，擁有企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位（DiplomBetriebswirt）。他目前擔(dān)任阿迪達(dá)斯公司四人董事會(huì)的董事會(huì)主席。阿迪達(dá)斯公司總部位Herzogenaurach，在全球擁有110家子公司和大約2500名員工。赫爾伯特·海納已婚并有2個(gè)孩子。

畢業(yè)之后不久，赫爾伯特·海納于1979年加入消費(fèi)日用品公司寶潔的德國公司。1987年他跳槽到阿迪達(dá)斯并擔(dān)任過數(shù)個(gè)重要職位，剛開始，他擔(dān)任過銷售總監(jiān)、銷售執(zhí)行官和阿迪達(dá)斯德國公司的總經(jīng)理。1996年開始他擔(dān)任負(fù)責(zé)歐洲、非洲和遠(yuǎn)東的高級副總裁，1997年他獲得了董事職位。1999年他加入了董事會(huì)。在2001年3月他成為了董事會(huì)主席。

赫爾伯特·海納也是總部位于慕尼黑的巴伐利亞保險(xiǎn)銀行（Bayerische Versicherungbank）的監(jiān)事會(huì)成員，拜仁慕尼黑足球俱樂部的監(jiān)事會(huì)副主席以及位于曼海姆的Engelhorn公司的監(jiān)事會(huì)成員。

赫爾伯特·海納 - 投身體育用品

天下之事只要為之，一切皆有可能。海納不僅在理念上為之，在行動(dòng)上亦有為，結(jié)果戰(zhàn)勝耐克成為可能，改變由來已久的積習(xí)成為可能，一敗涂地時(shí)扭轉(zhuǎn)敗局也成為可能。

海納性格中富有挑釁性的一面。２００１年接任ＣＥＯ以來，他就下定決心想要取代耐克，奪回阿迪達(dá)斯曾經(jīng)擁有的體育用品行業(yè)皇冠。在他眼中，美國極為發(fā)達(dá)成熟的體育產(chǎn)業(yè)是阿迪達(dá)斯騰飛的一塊基石。因此，遠(yuǎn)在德國的阿迪達(dá)斯不惜耗資億美元在美國波特蘭市設(shè)立北美總部，與耐克的總部同屬于一個(gè)州。抱著“一切皆有可能”的信念，海納率領(lǐng)阿迪達(dá)斯打進(jìn)耐克的老本營。

２００２年，海納向日韓世界杯投入了４０００萬歐元，但世界杯期間僅在日本本土，阿迪達(dá)斯就獲得了２０００萬歐元的盈利。更重要的是，借助世界杯的影響，阿迪達(dá)斯改變了一向循規(guī)蹈矩的日本人，使得他們欣然拋棄了早已習(xí)慣的穿衣風(fēng)格，脫下西裝革履，改穿球衣短褲。赫爾伯特·海納曾經(jīng)在接受媒體訪問時(shí)表示，這是一種成功的觀念“顛覆”。從此，在這個(gè)足球不占統(tǒng)治地位的國度里掀起了一股足球熱。

２００４年阿迪達(dá)斯贊助歐洲杯。離開幕還有兩個(gè)月的時(shí)候，海納在飛機(jī)上遇到了希臘足球隊(duì)的德國籍教練，兩個(gè)人一來二去就敲定了阿迪達(dá)斯成為希臘隊(duì)的贊助商。當(dāng)時(shí)希臘足球隊(duì)是歐洲中流偏下的一個(gè)球隊(duì)，能找到如此大牌的贊助也算是他們走運(yùn)。可兩個(gè)月之后，一切不可能成為可能。希臘隊(duì)１比０戰(zhàn)勝了葡萄牙這個(gè)東道主，歷史上第一次贏得了歐洲杯。這匹歐洲杯歷史上最大的黑馬，讓無數(shù)人大跌眼鏡。當(dāng)年，葡萄牙隊(duì)的贊助商是耐克……