何艾倫（Alan Hardy）-李寧全球創意中心（GIC）設計總監介紹

    人物簡介：

李寧全球創意中心設計總監；

曾經擔任耐克資深設計師；

匡威前全球創意總監；

曾經自己開辦過一家鞋類設計公司；

2008年加入李寧，成為其全球創意中心的設計總監。

西方視野詮釋東方元素

如果讓何艾倫（Alan Hardy）重新選擇，他還是會選擇離開耐克。“耐克當霸主太久了，在挑戰自我的道路上已經走得有點極端，其產品中充斥著不是真正革新的設計小花樣。”聳聳肩說出對前雇主如此評價的何艾倫，已是李寧全球創意中心（GIC）的設計總監。

何艾倫，有20多年設計和團隊組建經驗。由他設計的一款耐克涼鞋曾創下一季度銷售160萬雙的紀錄—到目前為止，耐克內部還沒有任何一個設計師能以單款設計超過該銷售額。離開耐克后，何艾倫曾經自己開辦過一家鞋類設計公司，李寧就是其客戶之一。2008年，負責籌劃李寧在美國的首家海外設計研發中心的李嘉銘，第一時間就想到了何艾倫。原本，李嘉銘設計好了一套游說說法，沒想到一拍即合，何艾倫很快就說服了自己，而這一理由更是成為了他后來陸續為李寧在當地尋找設計人才的殺手锏：“在這里，你可以大膽創新，并憑一己之力影響一個品牌。”

厭倦大企業

對這位波特蘭土生土長的設計師來說，不創新毋寧死。“大企業有很多規條，例如每天會議特別多，而且每一季新品設計，都有一套的流程，一點都不酷！每個人感覺只是其中的一顆小螺絲釘。”盡管何艾倫曾經在耐克設計過創紀錄的鞋類單品，但他依然感覺在大企業超越自己很難。每天在既定的程式中左碰右撞，設計師天性的創意遠遠無法發揮。

加入李寧后，何艾倫每天騎著自行車來到李寧位于珍珠區（Pearl District）的GIC辦公室—樓下是李寧產品旗艦店，樓上是LOFT式的設計工作室—自由創意的一天就開始了。不到100人的團隊很簡單，沒有繁雜的會議、更沒有各種陳規流程，各人打過招呼后就開始在自己寬大格子間里寫寫畫畫，設計描畫心目中的創新鞋款。

為了保證設計師可以有更專注的時間，李寧的設計項目團隊都是小而精悍的，包括設計師、產品研發工程師以及產品經理，而讓人倍感煩擾的溝通會議則讓產品經理作為溝通橋梁代為參加。用何艾倫的話來形容，這種三角形的項目結構，就像一把保護傘，給予設計師創意靈感最周到的支持和保護。沒有人設定條條框框、更沒有人過度管理，在何艾倫以及他手下的這些年輕設計師眼中，“這里是一個即使在波特蘭陰雨連綿的雨季也不會讓人心情陰郁靈感枯竭的地方”。

東西碰撞

東西方文化碰撞，對于何艾倫而言，也是另一種很有意思的靈感閃現瞬間。

在何艾倫眼中，東西方融合，體現在產品上，應該是一種很有意思的碰撞和化學反應。擺弄著李寧早年的幾款經典突出東方元素特點的獲獎鞋類作品，何艾倫點評得謹慎而到位：“這幾雙鞋，雖然很特別，每個設計背后都有著很獨特的故事，但美觀性實用性還仍有待提高。”

顯然，如何在面向國際市場的大舞臺上，用好東方元素，絕對不是外露在設計形式上的簡單疊加，而是融會貫通東西方神韻后的再體現。

當撐桿跳女王伊辛巴耶娃穿著有鳳凰圖案的鞋子，在耀眼的聚光燈下，高高躍過5米06的世界紀錄，人們記住了鞋子上的李寧LOGO。而這正是在GIC手上的第一雙中西合璧的作品，由曾為匡威、Smith Optics工作過，給華納兄弟電影設計道具的土生土長的美國設計師麥特·瑞克斯操刀。正在學中文的麥特也是何艾倫游說回來的得力干將之一，他當時為這雙鞋子設計了很多海豚和蘭花的圖案，但在與李寧中國的國內設計師溝通后，得到了鳳凰圖案的建議。涅槃重生的鳳凰形象，不僅深得伊娃喜愛，也折服了麥特。

李寧的GIC辦公區，長長的原木色桌面上散落著運動鞋圖紙，墻上陳列著一排排最酷的運動樣鞋，有酷似和尚鞋的太極布鞋，還有鏤空設計的顛覆概念籃球鞋，在這些產品之上，你或許不能簡單地讀出東方元素，但事實上，它們的理念精髓都來自東方。

何艾倫享受這一切不確定的碰撞，就如同他當年被李寧所吸引的那樣。