楊林山-眾望控股集團(tuán)有限公司董事長介紹

早在16年前，楊林山提出了“布藝”這兩個(gè)字的概念，今天的“布藝”已遍布城市的大街小巷，并深入到了千家萬戶，從此中國的布藝走向了世界。

楊林山是個(gè)爽快又誠懇的人，“山不過來我過去”

余杭的家紡現(xiàn)狀:

楊林山喜憂參半。“眾望”是浙江省著名商標(biāo)、浙江省名牌產(chǎn)品、浙江省最具成長性中型企業(yè)、歐洲D(zhuǎn)ECOSIT俱樂部成員，在同行中具有較高的知名度和影響力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列前茅。從根本上來說，眾望是立足于余杭面向全球的企業(yè)，余杭有家紡大小企業(yè)數(shù)千家，眾望雖是其中的龍頭老大，面臨的壓力也不小。鳥瞰整個(gè)余杭家紡企業(yè)，跟襲成風(fēng)、產(chǎn)品種類單一，沒有特色、產(chǎn)業(yè)布局不夠合理，楊林山對(duì)此憂心忡忡。在余杭行業(yè)內(nèi)的幾次會(huì)議中，他也三番五次地好言奉卻那些跟風(fēng)的企業(yè)可以靈活起來，不要總是跟風(fēng)，可以嘗試做做其他的，讓整個(gè)余杭市場(chǎng)多元化起來，否則如此下去，只能使內(nèi)部越來越亂。通過技術(shù)改造、走特色化之路，產(chǎn)品自主創(chuàng)新才是王道―而“眾望”本身就是這么做的。如今的眾望正在以每年50%的增長率上升，并且，這個(gè)百分比是基于其本身已十分龐大的基數(shù)上。那么楊總是怎么看待這個(gè)偉大的50%呢？

楊總說：我們所做的別無其他，要膽識(shí)大，做實(shí)事，扎實(shí)干，堅(jiān)持產(chǎn)品自主創(chuàng)新。同時(shí)要把眼光放開，讓自己的企業(yè)走出去與國際接軌，培養(yǎng)自己的專業(yè)化家紡設(shè)計(jì)師，創(chuàng)造出的產(chǎn)品不僅要在設(shè)計(jì)手法上和國際接軌，也要在設(shè)計(jì)意識(shí)上和國際接軌。而國內(nèi)的家紡業(yè)需要加強(qiáng)相互合作，才能拓寬家紡產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提升產(chǎn)業(yè)集群本身的層次，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的全面延伸與整合。

國際家紡現(xiàn)狀:

楊林山指出歐洲是家紡設(shè)計(jì)的源頭，而意大利更是原創(chuàng)之源。消費(fèi)大國則是美國，說到這里，楊總頓了頓，鄭重地說：美國人的消費(fèi)習(xí)慣決定了美國是家紡的消費(fèi)大國。市場(chǎng)在哪里，我們就往哪里去。美國不可質(zhì)疑的是我們長期銷售的目的地。而中國和印度則是生產(chǎn)基地大國，然而面對(duì)愈來愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，難免會(huì)走進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。目前許多國家已經(jīng)開始對(duì)中國實(shí)行貿(mào)易壁壘，甚至有些國家一旦知道你是中國人就不把自己的產(chǎn)品賣出去。土耳其就是一個(gè)例子，楊總舉例說土耳其商人一旦聽說他們是中國人，即使價(jià)格開得再高也是不賣的，這一方面反映了土耳其人的團(tuán)結(jié)，一方面也反映了中國的家紡行業(yè)已經(jīng)逐漸得到全世界的重視。土耳其是創(chuàng)新大國，他們把歐洲高昂的家紡產(chǎn)品在原先的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，變成了具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。中國家紡行業(yè)從中應(yīng)該得到一些啟示。

十二年過去了，“眾望”創(chuàng)始人楊林山回首過去充滿感嘆。面對(duì)未來，楊總是充滿雄心壯志的，俗話說知己知彼百戰(zhàn)百勝，楊總對(duì)中國家紡的現(xiàn)狀以及國際狀況的分析讓人不由地和他一起憧憬起將來“眾望”的輝煌、中國家紡的美好希望。

楊林山，這位思維活躍的商人正在以其敏銳的思維、卓越的遠(yuǎn)見帶領(lǐng)著“眾望”集團(tuán)永往無前。