蘇壽南-上海三槍（集團）有限公司前任總經理介紹

人物小結:高級經濟師，被授予上海市優秀廠長、全國紡織系統優秀企業家、全國紡織系統勞動模范、上海市勞動模范、全國勞動模范、全國優秀質量工作者、“實施發明成果優秀企業家”、中國服裝行業功勛獎等榮譽稱號

蘇壽南簡介:

原上海三槍集團有限公司總經理，高級經濟師，中共黨員。

1951年參加工作；曾先后擔任上海針織九廠針織車間黨支部書記、廠革委會副主任。

1977年開始擔任上海針織九廠廠長，此后又先后兼任過上海針織內衣(集團)公司副總經理、總經理等職。

1994年出任上海三槍(集團)有限公司董事長，同時一直兼任上海針織九廠廠長。

1996年1月，三槍集團在全國針織行業首家通過了ISO9001質量體系認證。

1997年 他撰寫了7萬字的《三槍之路》長文，系統總結了三槍品牌戰略的經驗，吳邦國同志題寫書名：《嘔心瀝血鑄三槍》。

1998年6月上海紡織資產重組，三槍集團以2.18億元優質資產整體進入上海龍頭股份有限公司。

1999年1月，“三槍”商標被國家工商總局商標局認定為“中國馳名商標”，同年4月，又被國家外經貿部列入首批33個“重點支持和發展的名牌出口商品”品牌之一。

"三槍"，如今已經成為社會公認的上海紡織第一著名品牌，中國紡織行業的一面旗幟。人們提起"三槍"，很自然地聯想到蘇壽南，似乎"三槍"與蘇壽南成了同義詞 。全國勞動模范、全國紡織優秀企業家蘇壽南，十三歲從蘇州來上海到針織廠當學徒，從此同針織結下不解之緣。從1 9 7 7 年擔任針織九廠廠長以來，他在針織九廠這個多商標的企業里，集中培育具有鮮明民族特征的"三槍"品牌，80年代就獲得了上海市工商局授予的"上海著名商標" 稱號。90年代初，他抓住建立社會主義市場經濟體制的機遇，制訂和實施" 三槍"品牌發展戰，以優勢產品競爭市場，以兼并企業擴大規模，與" 舶來品 "抗衡，同世界名牌爭雄，使" 三槍"老牌煥發青春，組建了以針織九廠為母體的"三槍"品牌集團，實現了商號同商標的統一。蘇壽南為"三槍"事業奉獻了全部心血，成為我國針織行業大名牌三槍集團的創始人 。

蘇壽南總經理，現年63歲, 已在針織行業辛勤工作了50年。對針織行業的“一草一木”了如指掌。從織造、染整、成衣、設備到紗支、面料等都十分精通。他親自參加老機改造、面料創新、新品開發等技術攻關工作，日夜奮戰在機器旁。新品開發實行快速反應機制，搶占市場制高點。在他的組織領導下，近年來開發出擁有自主知識產權的新品就有數10項，每年都有新品投放市場，如高支棉涼爽麻紗型緯編產品、意式高級Ｔ恤、高支純羊毛薄型防縮內衣、超細單滌綸混紡產品等均被評為國家級新產品。復合功能型內衣褲、世紀新棉等防寒型、保養型系列新產品，已申請國家專利，深受廣大消費者青睞。全國市場占有率連續4年高達25%以上, 排名全國第一, 取得了良好的經濟效益。“三槍”商標被認定為馳名商標。蘇壽南總經理尊重科學、尊重人才，重視人才培養。他親手抓二支技術隊伍: 一支是以高級工程師、工程師為主的核心技術力量，是一支勇攀科技高峰、勇于創新、開發填補國內空白新品的“白領”科技隊伍；另一支是以車間保全工為主的技師技術工人隊伍，是一支有豐富實踐經驗、攻克技術設備難關、將創新成果實現規模化生產成為“三槍”拳頭產品的“蘭領”技術隊伍。蘇總對這兩支技術隊伍實行超常規的激勵。

機制，十分關心他們的工作、學習、生活。在工資、獎金、待遇等方面拉開差距。在蘇總的領導下，這兩支技術隊伍密切配合，發揮各自優勢，成為“三槍”技術創新、開發新品，占領國內制高點的骨干力量。蘇壽南總經理十分重視知識產權保護工作，采取有力措施加強知識產權保護和專利申報工作。他確定了知識產權管理部門，建立專利工作管理制度，設立專利工作基金，并請資深專利專家為中層干部及有關人員上課，進行專業培訓。他逢會必講加強知識產權保護的重要性。 “三槍”的知識產權保護工作已大大加強。2000年已申請專利49項, 今年上半年申請專利近30項。 專利工作已形成制度, 有效地保護了“三槍”品牌。“三槍”商標管理被評為市級先進單位，專利工作被列為上海市試點單位。

經國務院批準，“三槍”投資3億元, 在浦東康橋建設“三槍工業城”，2001年建成并投入試生產, 具有國內一流技術，一流設備、一流產品的現代化針織內衣企業即將在浦東落成。 “三槍”發展到今天，蘇壽南總經理功不可沒。 鑒于蘇壽南作出的突出貢獻，1985年以來, 先后被授予上海市優秀廠長、全國紡織系統優秀企業家、全國紡織系統勞動模范、上海市勞動模范、全國勞動模范、全國優秀質量工作者、“實施發明成果優秀企業家”、中國服裝行業功勛獎等榮譽稱號。