杜承霖-江蘇愛(ài)舍墻紙有限公司總經(jīng)理介紹

人物小結(jié)：

杜承霖總經(jīng)理作為中國(guó)墻紙行業(yè)早期進(jìn)入者，為成就行業(yè)發(fā)展史上紅極當(dāng)時(shí)的兩大品牌“郁金香”，“新力”，以及打造當(dāng)今“愛(ài)舍”品牌發(fā)揮了不可替代的作用。

上世紀(jì)80年代中期，他臨危受命主持經(jīng)營(yíng)基建即將結(jié)束但經(jīng)營(yíng)無(wú)方的泰興壁紙廠。杜總以改革開(kāi)放的嶄新理念，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)入手，讓郁金香墻紙迅速占領(lǐng)了全國(guó)市場(chǎng)。試投產(chǎn)當(dāng)年，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就躍居同行榜首。此后連續(xù)五年逐年遞增，保持了中國(guó)墻紙“巨無(wú)霸”地位。連設(shè)備供應(yīng)商荷蘭斯托克公司也對(duì)此嘆為觀止，把“郁金香”作為他的14家中國(guó)客戶(hù)中最成功的范例，在歐洲一些媒體上廣為宣傳。“郁金香”是中國(guó)墻紙史上最早具有全國(guó)規(guī)模美譽(yù)度和影響力的品牌。杜總在其中發(fā)揮了靈魂作用。

一九九二年下半年，杜總應(yīng)邀南下“友情出演”新力，負(fù)責(zé)該廠經(jīng)營(yíng)。此前，新力墻紙創(chuàng)辦三年，但連年虧損。杜總到任后經(jīng)調(diào)查，把新力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針定位為：主攻并著力提升新力引進(jìn)最早，但國(guó)內(nèi)尚未推開(kāi)的同步壓花產(chǎn)品；努力促成與江門(mén)裕華墻紙合作，建立半成品國(guó)產(chǎn)化基地。此項(xiàng)舉措的實(shí)施，使新力一年之間從虧損戶(hù)轉(zhuǎn)為暴發(fā)戶(hù)，同時(shí)帶動(dòng)同在珠三角的廣東玉蘭、江門(mén)裕華掌握了同步壓花技術(shù)。三廠先后同上，把同步壓花作為第三代墻紙從南到北推而廣之，紅遍了華夏大地，促成了90年代中期成為中國(guó)墻紙發(fā)展史第二個(gè)黃金增長(zhǎng)波。杜總作為中國(guó)同步壓花墻紙的早期主推手，功不可沒(méi)。

1995年，為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)墻紙人的理想和責(zé)任，讓國(guó)人用上優(yōu)質(zhì)、綠色、時(shí)尚的墻紙，杜總率領(lǐng)原“郁金香”舊部創(chuàng)辦了“愛(ài)舍”墻紙。通過(guò)多年對(duì)墻紙的理解，“愛(ài)舍”一開(kāi)始就立足于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，即使在行業(yè)處于低谷的1998年——2004年，也不放棄對(duì)研發(fā)和技術(shù)的投入。“愛(ài)舍”在建材行業(yè)首批通過(guò)了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證；率先采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《EN233-1999》組織生產(chǎn)，并通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的考核驗(yàn)收；作為主要起草單位起草了國(guó)家墻紙標(biāo)準(zhǔn)《GB18585-2001》，十六年來(lái)， “愛(ài)舍”的產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定保持一流水準(zhǔn)。

在中國(guó)加入WTO后，杜總敏銳覺(jué)察， “愛(ài)舍”只有抓住機(jī)遇盡早參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，才能爭(zhēng)創(chuàng)一流，做大做強(qiáng)。為此，公司建立了海外分部，拓展國(guó)際市場(chǎng)，并成功的打入了競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的歐洲市場(chǎng)。目前，“愛(ài)舍”是商務(wù)部認(rèn)可的墻紙行業(yè)唯一的出口知名品牌。2004年國(guó)家取消墻紙出口退稅，對(duì)墻紙產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常不利，為了恢復(fù)退稅，杜總第一個(gè)發(fā)出呼吁，并與業(yè)內(nèi)有志同仁堅(jiān)持了五年多的不懈努力，從未放棄。2009年3月29日國(guó)務(wù)院恢復(fù)了墻紙的出口退稅，退稅率從0％恢復(fù)到13％。