洪肇明-勁霸男裝股份有限公司董事局主席介紹

人物小結:晉江市慈善總會永遠榮譽會長，被授予“慈善世家”和第一個“慈善家”榮譽稱號，中國經濟年度風云人物、泉州市優秀中國特色社會主義事業建設者、名城之光——紀念改革開放30周年泉州市杰出經濟人物等榮譽

洪肇明簡介:

董事局主席洪肇明系泉州市慈善總會永遠名譽會長、晉江市慈善總會永遠榮譽會長，泉州市人民政府授予“慈善家”榮譽稱號，晉江市人民政府授予的“慈善世家”和第一個“慈善家”榮譽稱號，榮獲2006年度中國經濟年度風云人物、2006年度（公益）中國人物候選人、泉州市優秀中國特色社會主義事業建設者、海西驕子，名城之光——紀念改革開放30周年泉州市杰出經濟人物、泉州市文明市民等榮譽，是泉州市民營企業家的典范，是上榜首次發布的《2008胡潤慈善榜》15位閩商之一。

1935年 生于晉江英林鎮

1980年 創辦勁霸(中國)有限公司

泉州市慈善總會永遠名譽會長

晉江市慈善總會永遠榮譽會長

勁霸男裝股份有限公司董事局主席

英林中學第九屆董事會副董事長

“泉州市優秀中國特色社會主義事業建設者”

“2002年度泉州市文明市民”

“泉州市慈善家”

“晉江市慈善家”

洪肇明：慈善就是做好事

“我以前很窮很苦，別人的幫助總是讓我們倍感溫暖。所以現在自然要盡我的能力去幫助那些急需別人幫助的落難人。”

每天一大早，73歲的洪肇明就會到晉江林英鎮的菜市場買菜，為了幾毛錢和菜農討價還價。有人看不懂，身價過億的勁霸男裝股份有限公司老董事長怎么如此斤斤計較。

但是在公益慈善方面，洪肇明一點也不計較。過去6年來，他累計捐款已經超過3000萬，注資慈善機構、建立希望小學、幫助公司困難員工、成立愛心基金會……2006年，他和恒安集團總裁許連接并列央視“公益中國”評選活動福建企業界候選人。同年9月，泉州市慈善總會授予洪肇明“泉州市慈善家”榮譽稱號。2007年12月，在晉江市慶祝建市15周年慶典上，他又獲晉江市“慈善世家”榮譽稱號。

“對于一個像我這樣的老人來說，名聲已經沒有什么用了。”洪肇明理解的“慈善”就是做好事——別人有困難了就伸手幫一把。“只是我覺得自己所做的有限，離‘慈善家’還很遠。”

有余錢，就做慈善。洪肇明認為，企業的財富來自于社會，也要回饋于社會，要擔負起對社會的責任。捐資行善、回報桑梓也是一種大事業，值得用一生去踐行去努力。一個有實力的企業，就應該把更多的視線投到社會上那些需要扶持、需要幫助的人身上。“錢的價值就看你如何運用它，用在哪。否則，它什么都不是。”

洪肇明童年窮苦困頓，父親早逝，家中兄弟姐妹10人，排行老二的他15歲就輟學養家。飽嘗人情冷暖和創業艱難的洪肇明最終奮斗成功，創立了勁霸男裝品牌。告別了苦日子的他感慨：“我以前很窮很苦，有時碰到病災，別人的幫助總是讓我們倍感溫暖。所以現在我有經濟能力了，自然要盡我的能力去幫助那些急需別人幫助的落難人。”這句話成為洪肇明熱衷慈善的樸實注解。

以前，洪肇明會拿錢私下幫助有困難的人。但是后來，他愿意把錢交給慈善機構來讓更多人受益。“我參加過泉州慈善總會和晉江慈善總會的許多活動，像助殘活動、助老活動、希望工程，還有助聽工程等等，發現他們的工作做得很到位，錢也都捐到那些困難的需要幫助的人手里。我相信只要操作透明化，沒有什么不能信任的，都是為了做好事嘛。

除了把錢捐給慈善機構，洪肇明還捐資成立了四個基金會，其中最大一個是去年年底成立的1000萬元“樟香慈善基金”，這筆基金每年有約60萬元左右的利息，全部用于補助村里65歲以上的老人，每人每年1000元。

過年的時候，洪肇明會帶上孫子看望貧困戶。兩個孫子在心得體會中寫道：爺爺是我們的榜樣，讓我們覺得自豪。慈善已經成為了我們家庭的傳統，以后我們也會像爺爺一樣，用我們的愛心去溫暖其他人。

創業經歷

創業初期拆下門板當裁床

洪肇明出生在晉江英林鎮一個農民家庭，家里有十個兄弟姐妹，他排行第三。勤勞的父母無論怎么拼命干活，也只能讓他們吃個半飽。他種過田，當過生產隊隊長，上世紀70年代，他開始挑著擔子走街串巷賣水果、芋頭，做起了小買賣。
1980年，洪肇明和兄弟們開始做服裝加工業務，當時家里窮得連張裁床都沒有，他咬咬牙，拆下兩扇門板當裁床，踩著“大后架”腳踏車，開始了艱辛的創業歷程。靠著誠信、經驗和智慧，他的服裝加工業務做得紅紅火火，積累了第一筆創業資金。
1984年，他辦起了第一家服裝廠，事業慢慢步入正軌。1986年他創辦了“勁霸”，開始打造自己的茄克王國。

一輩子能做好一件事就不得了了

“人一輩子能做好一件事就不得了了。”這是洪肇明留給子孫的“傳家之寶”，也是他一生做茄克的深刻體驗。
洪肇明深知，只有優質產品才能在競爭中取得主動，因此他對服裝質量抓得特別嚴格，“公司發展起來后，很多人也主張過要多元發展，但我覺得人的精力有限，‘勁霸’只要把茄克做專做精就行了。”公司在他的經營下，慢慢做出了口碑，打響了品牌。
1997年，勁霸率先導入CIS企業識別系統，邁出品牌經營第一步，超前的品牌意識讓他搶盡先機，2002年，他開始采用專賣形式拓展市場渠道，銷量迅速看漲，實施品牌戰略的短短幾年內，勁霸已成為服裝界一顆璀璨的明星。今年6月，勁霸在“2006年第三屆中國最具生命力百強企業”評選中排名第十六。

過日子“小氣”做慈善大方

“不少家族企業難逃‘富不過三代’的宿命，我和孩子們都認為企業要長久發展，不能留太多錢給子孫，別蓋很多店面讓他們收租。有余錢最重要的是做兩件事———打造品牌和做公益事業，惟有這兩件事才能流芳千古。”
做慈善時，幾百萬元洪肇明也毫不含糊，他的花錢原則是：該花的錢再多也要花，不該花的錢一分也要省。令人難以置信的是，幾十年來，全家二十幾口人一天三頓的菜都是他親自上街買的。每天一早，他都會提著籃子到菜市場，經過貨比三家、討價還價后把菜買回家。即使家里有人過生日，他也是自己上菜市場買菜回來做飯。
當過二十幾年生產隊長的洪肇明，他對員工、鄉鄰等身邊需要幫助的人的熱心有口皆碑。為員工設立愛心基金、捐資助學、幫助災區群眾……洪肇明在各項慈善公益方面的捐款不下千萬元。
“慈善就是做好事！做慈善同做企業是一樣的，都是一種需要不斷付出的事業，都是一條需要默默堅持的漫漫長征路。”——7月16日，北京，人民大會堂，“中華慈善總會成立十五周年暨中華慈善突出貢獻獎表彰大會”上，面對記者“慈善是什么？”的現場提問，剛剛獲得“中華慈善突出貢獻人物”榮譽稱號的勁霸男裝股份有限公司董事局主席洪肇明，給出了這樣的回答。