陳勇斌-鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理介紹
陳勇斌簡(jiǎn)介:
陳勇斌,男，河南西平縣人，1971年出生，石家莊鐵道學(xué)院橋梁設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)士，清華工商管理碩士。現(xiàn)任鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理。作為目前中國(guó)女褲業(yè)界的領(lǐng)航人，他給人的印象是嚴(yán)謹(jǐn)、充滿朝氣，而且非常忙。他締造并駕馭著“夢(mèng)舒雅”－－中國(guó)女褲第一品牌，創(chuàng)造了鄭州女褲、中原女褲、中國(guó)女褲的奇跡。經(jīng)過(guò)十幾年的默默耕耘，“領(lǐng)秀”從一個(gè)民間作坊發(fā)展到業(yè)界最具影響力的企業(yè)；“夢(mèng)舒雅”從一個(gè)區(qū)域品牌成為中國(guó)女褲的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)軍品牌。
耶穌說(shuō)：“你們要走窄門。因?yàn)橐綔缤觯情T是寬的，路是大的，去的人也多。引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。”2006年的春天，陳勇斌看到《兄弟》扉頁(yè)上的這段話，心有戚戚。從一條寬廣大路出發(fā)的人常常走投無(wú)路，而從一條羊腸小道出發(fā)的人卻能夠走到遙遠(yuǎn)的天邊。
他慶幸自己1995年的選擇，從一個(gè)工程師變成了“小裁縫”。他選擇了窄門。
在2008中國(guó)（鄭州）紡織品服裝博覽會(huì)上，陳勇斌向“七匹狼”老總周少雄取經(jīng)
“總”印象
陳勇斌：
鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理
座右銘：小勝憑智，大勝惟德
6月12日，2008中國(guó)（鄭州）紡織品服裝博覽會(huì)的高峰論壇上，一個(gè)男人說(shuō)了這樣一段話：“周少雄先生的‘七匹狼’專賣店用一年時(shí)間就在鄭州開(kāi)了２７家。這種速度和力度，值得我們反省。‘狼來(lái)了’！可我們不能逃跑，不能頹廢，必須練好內(nèi)功，提高能力與狼共舞。”
而關(guān)于他自己的品牌，他這樣說(shuō)，“歐美的上流女性社會(huì)流傳著一句話：當(dāng)你找不到合適的服裝時(shí)，就穿夏奈爾。在時(shí)裝界，幾乎每個(gè)大品牌都有自己與眾不同的DNA.夢(mèng)舒雅的品牌DNA就是下半身的時(shí)尚，是行走中的美麗。”
這個(gè)男人就是陳勇斌。一個(gè)用13年時(shí)間讓女人下半身變得時(shí)尚，讓鄭州女褲成為中國(guó)女褲風(fēng)向標(biāo)的男人。
A
一條大橋伸縮縫的故事
陳勇斌是鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理。但在21歲以前，他的工作跟女褲一點(diǎn)也不沾邊。他是鄭州鐵路局大橋局的一名工程師。
1994年，鄭州四橋一路建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)期。新通橋到大石橋這一段，陳勇斌參與設(shè)計(jì)。有一次陳勇斌到工地檢查，在正對(duì)河南飯店的那個(gè)伸縮縫發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題。他要求施工人員把水泥鉆掉重新澆注。施工頭說(shuō)：“不就一條伸縮縫么，寬點(diǎn)窄點(diǎn)怕啥，路又不會(huì)塌！”陳勇斌說(shuō)：“一個(gè)螞蟻窩都能讓大堤潰決，你咋就敢斷言一條伸縮縫不會(huì)影響大橋的質(zhì)量！”
施工頭和工人們抱著膀子在一邊動(dòng)也不動(dòng)。倔強(qiáng)的陳勇斌自己拿起風(fēng)鉆開(kāi)始鉆起來(lái)。刺耳的鉆機(jī)聲里，陳勇斌的身上很快落滿塵土。施工頭看著埋頭干活的陳勇斌，回頭對(duì)工人喊：“還愣著干啥？返工！”
那一年，四橋一路驗(yàn)收。全橋55條伸縮縫，陳勇斌負(fù)責(zé)的那幾條，是綜合指標(biāo)最好的，15年后，身價(jià)過(guò)億的陳勇斌每次開(kāi)車經(jīng)過(guò)那里，還是會(huì)心生感慨。專心認(rèn)真，對(duì)人對(duì)己負(fù)責(zé)。這句話，一直伴著他走到了現(xiàn)在。
B
從工程師
到熱騰騰地自己干
正在熱映的美國(guó)電影《功夫熊貓》里，有個(gè)出身面條世家的熊貓阿寶，爸爸對(duì)他說(shuō)的最多的一句話就是：阿寶，你的血液里流的都是湯汁。
類似的對(duì)白，放在陳勇斌的身上也合適。不同的是，他的血液里流的是針和線。
陳勇斌的奶奶和父母都是做服裝的，可謂真正的服裝“世家”。1993年，陳勇斌的父母帶著六個(gè)人，從老家西平來(lái)到鄭州。父親陳耀領(lǐng)與母親李秀珍各取名字中的一個(gè)字，用多年的積蓄注冊(cè)了鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司。
領(lǐng)秀的加工量雖然不大，可那時(shí)服裝從業(yè)者也少。即使沒(méi)什么設(shè)計(jì)，熱銷什么他們就做什么，但服裝根本不愁賣。陳勇斌被這種現(xiàn)象驚呆了。那種熱騰騰的創(chuàng)業(yè)氣息，很誘惑他。
他在魚和熊掌的困惑里搖擺了兩年。眼看著年邁的父母在為公司奔波，1995年，孝順的陳勇斌終于辭職，從一個(gè)工程師變成了小裁縫。父母掌管生產(chǎn)，他則采購(gòu)、設(shè)計(jì)、銷售“一肩挑”。夏天的烈日下，蹬著三輪車，揮汗如雨把貨送到批發(fā)點(diǎn)，這是他剛?cè)胄袝r(shí)最經(jīng)典的形象。
C
算太壞的背叛
決定一個(gè)人成敗的，不是年齡，不是經(jīng)歷，而是心智。
陳勇斌入行時(shí)是24歲。兩年后，全省服裝加工廠增加了幾十家，湖南、浙江、四川的服裝商戶都擁入河南，競(jìng)爭(zhēng)大有白熱化之勢(shì)。
陳勇斌意識(shí)到，別看現(xiàn)在活得還不錯(cuò)，如果不獨(dú)辟蹊徑，最終的結(jié)果就是溫水里慢慢死亡的青蛙。他要去南方，看看那里的市場(chǎng)。
陳勇斌背著旅行包，像個(gè)“獨(dú)行俠”一樣出發(fā)了。就是在這次考察里，他隱約看到，品牌女褲有巨大的市場(chǎng)空間，不必再和其他服裝一起混著賣。“專賣連鎖將在中國(guó)大行其道，10年到20年沒(méi)有問(wèn)題。”
陳勇斌的動(dòng)作明顯加快了。他注冊(cè)了香港夢(mèng)舒雅服飾有限公司。他在銀基開(kāi)了中國(guó)第一家女褲專賣店。雖然只是九平方米的小店，可他照樣請(qǐng)了紡織工學(xué)院的學(xué)生為自己做CI設(shè)計(jì)。他建立了中國(guó)第一座大型女褲物流配送中心，中國(guó)女褲史上的第一個(gè)品牌形象代言人……陳勇斌太多的第一次，讓河南服裝界眼花繚亂。
就在這時(shí)候，一直被陳勇斌視為左膀右臂的營(yíng)銷總監(jiān)突然帶著一群人另立門戶。營(yíng)銷隊(duì)伍一下子支離破碎，陳勇斌遇到了入行以來(lái)最大的危機(jī)。
那些天，陳勇斌一直在反思自己：是我給予的餅沒(méi)有他心里的那個(gè)餅大么？是沒(méi)有給他足夠的信任嗎？都不是。那是為什么？
夜晚讀任正非的書，陳勇斌忽然豁然開(kāi)朗：這只是人性。男人和男人是不同的，有些人是天生適合輔佐領(lǐng)袖的，比如周恩來(lái)和諸葛亮。有些人是天生想做老大的，就像從華為出走的李一男，從柳傳志手下叛逃的孫宏斌。他們的血液里滿是英雄夢(mèng)，你怎么阻止這樣的人離開(kāi)？
人才固然重要，但比人才更重要的是機(jī)制。有了完善運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)機(jī)制，企業(yè)才不會(huì)再受哪一個(gè)人的制約，陳勇斌一陣釋然。能悟出這些道理，這樣的背叛，起碼還不算太壞。
D
領(lǐng)秀的江湖夢(mèng)
陳勇斌相信一句話，小勝憑智，大勝惟德。汶川地震后，夢(mèng)舒雅第一時(shí)間捐出百萬(wàn)元款物，還組織夢(mèng)舒雅救援隊(duì)到災(zāi)區(qū)。企劃總監(jiān)要大張旗鼓地宣傳，他按住了。他說(shuō)：“國(guó)難當(dāng)頭，這是每一人該有的姿態(tài)。除此之外，我還能怎么幫他們？”
如此善感的陳勇斌，其實(shí)就是個(gè)儒商。他那么喜歡詩(shī)詞。唐詩(shī)宋詞，名家名句，他信手拈來(lái)，脫口而出。他還喜歡電影。書房里，他收藏了幾千張碟子。他百看不厭的是金基德的《冬去春來(lái)》。“夫天地者，萬(wàn)物之逆旅。光陰者，百代之過(guò)客。”陳勇斌說(shuō)：“里面有很多禪理，我喜歡那種意境。”
他最仰慕的人是美國(guó)的華納公司和中國(guó)的華誼兄弟。“褲子只是一個(gè)過(guò)程。領(lǐng)秀的江湖里，決不應(yīng)該僅僅只有褲子。”
陳勇斌說(shuō)：“任正非說(shuō)惶者生存。做公司永遠(yuǎn)有數(shù)不盡的危機(jī)，永遠(yuǎn)面臨倒下去的臨界點(diǎn)。但他要在孤獨(dú)中做世界一流企業(yè)，這是讓生命充實(shí)激越起來(lái)的根本途徑，他說(shuō)他禁不起這種誘惑。”陳勇斌笑笑：“其實(shí)，我也禁不起這種誘惑。”
對(duì)話總裁
經(jīng)商13年，感觸最深的一件事是什么？
2005年，我們開(kāi)在東北的專賣店死了一大批。我這時(shí)候才意識(shí)到，即使優(yōu)秀的產(chǎn)品，在不同的市場(chǎng)狀態(tài)、消費(fèi)文化、消費(fèi)習(xí)慣甚至不同氣候下，也會(huì)有不同的命運(yùn)。專賣店就像種樹(shù)，要種一棵活一棵，才能形成森林的氣勢(shì)。再開(kāi)終端店的時(shí)候，我們更多地考慮了這些因素。
您最佩服的世界褲業(yè)品牌是哪個(gè)？
美國(guó)的Lee牌和Levi‘s.那是世界褲業(yè)的標(biāo)桿，也是我的目標(biāo)。跟他們相比，夢(mèng)舒雅還有很遠(yuǎn)的路要走。
創(chuàng)業(yè)啟示
不管做什么，
總比別人快一步
做企業(yè)就是這樣，也許你只比別人早了一步。但就是這一步讓其他對(duì)手面臨著一個(gè)兩難的選擇：不超越，等于承認(rèn)差距，而超越，則是一件難事。
就在鄭州服裝業(yè)剛剛起步的上世紀(jì)90年代，陳勇斌率先走上專業(yè)化之路，扛起了鄭州女褲的大旗。而就在別人意識(shí)到專業(yè)化是必由之路的時(shí)候，他又開(kāi)始打造夢(mèng)舒雅的品牌美譽(yù)度。當(dāng)整個(gè)中國(guó)的目光開(kāi)始投注在鄭州服裝的時(shí)候，他又在尋思“領(lǐng)秀的江湖里，決不應(yīng)該僅僅只有褲子”。
這就是陳勇斌的節(jié)奏。在他的領(lǐng)域里，他總比別人快一步，而別人眼中的他，總是一個(gè)剛剛轉(zhuǎn)身而去的背影。 |