沈宏-伊芙心悅女裝-美國伊芙心悅集團公司CEO介紹

人物簡介：

沈宏，畢業于北京外交學院，曾在中華人民共和國外交部任職。

1983年任聯合國秘書處國際職員。

1993年任羽西化妝品公司中國市場銷售總監8年、副總裁2年。

2001年加入美國伊芙心悅集團公司，出任CEO及首席創意師。

她是將紐約“私人衣櫥顧問”概念引入中國的第一人，開創了為職業女性提供一對一穿衣指導和建議的服務。

她是中國外交部與上海市人民政府女新聞發言人禮儀著裝顧問，政界要人、十國駐華使節夫人、社會名流、500強女性CEO的形象策劃顧問，也是央視著名主持人徐俐、王小丫等10余家電視臺新聞財經類節目主持人著裝顧問。

周總理的話影響一生 

應該說，沈宏一直都比較順。 

當年是外交學院應屆的34名學生中成績最好的兩個女生之一，她畢業后很順利地進了外交部工作。沒到而立之年，便做到了三等秘書。 

更為幸運的是，在20世紀80年代中期，中國國門還比較封閉之時，沈宏與章啟月等一批優秀的外交官由外交部推薦考取了聯合國職員。 

不過，離開外交部后，沈宏所從事的職業都與時尚不可分割。但外交和時尚在某種程度上說，是兩個完全不搭界的東西。 

“在聯合國工作期間，我就萌發了一個夢：在很短的時間能讓外國人對我們另眼相看。”說起這個夢，沈宏說，這里面還有一個故事。這個故事與周恩來總理有關。 

剛進外交部時，沈宏整天還是一副稚氣未脫的學生模樣，扎兩個小辮，素面朝天。 

一天，她參加周恩來宴請埃塞俄比亞海爾塞拉希皇帝的國宴，坐在外交部工作人員的桌上。周總理有一個習慣，每當國宴結束時，都會到每桌與大家碰杯。到了沈宏這桌，周總理碰杯時低聲細語地跟旁邊的人開了句玩笑：“你們外交部怎么把孩子都帶來了？” 

當時，沈宏穿一身燈心絨的衣服，鞋上又沾了點泥。盡管那時只是作為工作人員出現，但畢竟是在輝煌的人民大會堂國宴上，所以“形象”兩字，對沈宏的震撼可想而知。 

“周恩來總理的一句話，對我以后的選擇，起到了至關重要的作用，也可以說，周總理的話改變了我的人生。” 

開創美麗生活 

后來，沈宏遇到了靳羽西。當時靳羽西是“看東方”節目的主持人，她的丈夫是美國某公司的總裁、董事長，她非常想到中國來投資一個化妝品公司。羽西問沈宏愿不愿與她一起回到中國。“我雖然沒有經過商，但是對女性，尤其是對亞洲女性應該有什么樣的審美標準，我還是知道的。” 

“周總理那句話我一直沒有忘記。我對羽西說，如果我們一起回去，只做化妝品可能沒什么意思，但是如果我們做一個化妝革命，那將是特別有意思的。羽西對這種想法當即表示十分的認同。” 

于是，沈宏就丟掉了外交部的鐵飯碗，聯合國的金飯碗，4個人（靳羽西及其丈夫、沈宏及丈夫華山）一起一頭扎進了中國化妝品里。 

靳羽西談起沈宏十分興奮：“我有4個姐妹，但我和沈宏之間的感情早已超越了姐妹之情。有人曾用一個實驗來驗證我們之間的默契，首先我在白紙上劃了一條直線，然后離開，再請沈宏來，告訴她這條直線是羽西畫的，并請她接著畫下去，結果沈宏畫出的向上方彎曲的線條正是我想繼續畫下去的。” 

也許正是因為有了這種默契，僅僅5年時間，他們就把羽西化妝品做到了3億元人民幣的銷售額。接著，羽西化妝品公司與美國世界500強之一的COTY公司成為合作伙伴，5年后，又做到了5個億。 

此時的羽西公司，在中國乃至世界都享有盛名，時任副總裁的沈宏可謂名與利皆環繞左右。然而沈宏卻再一次選擇揮手告別。 

也許，從當年沈宏寫給羽西公司的辭職信上可以找到答案———“在羽西公司是我最富足的十年，但并不是最輝煌的十年。在羽西公司最大的財富是讓我知道中國女性最需要的是什么。我現在期待的是我人生中最輝煌的十年。” 

而當談起為何選擇如今的這個行業時，沈宏說：“在一個人身上，臉只占十分之一，通過十年的化妝品生涯，她已經把女人的臉“裝修”得差不多，但衣服還沒有，而衣服是女人的第一場面。“在她還沒有說話之前，別人已經經由她的著裝得出了對她的第一印象。” 

像管家那樣管公司 

“我們有300多個員工，有一個7500平方米的工廠，在黃浦江邊，還有一個1000多平米的創意室。”對于自己所掌管的公司伊芙心悅，沈宏談的并不多。 

美國伊芙心悅（集團）有限公司于2001年進入中國市場，據沈宏說她如今已經不需要為公司的市場銷售和市場開發費心了。 

“我一直用對待家人應該有的感情色彩對待員工，用管理員工的方法和制度去安排家庭生活，全部都是錯位的。”在涉及到原則的問題上，沈宏也決不會馬虎。“比如某個同事的愛人生病了，我會派秘書去送一束花，希望他早點康復，但這不意味著我容許她今天來晚了，或者不打招呼便不來。” 

對于沈宏的管理能力，靳羽西的話也許可以作為佐證：“當時，在羽西，她底下有員工1500人，她記住了每一個人的名字。在中國三十五個城市，有600個柜臺，每個柜臺在商場的哪個位置，每個城市每天的銷售在她的計算機上都會有反饋。” 

美女無老少 

沈宏說，在5天的正常工作當中，一旦工作，就非常投入，她在乎的不是生命的長短，她把每一天都當作最后一天來過。 

“我會把時間很吝惜、很刻薄地分配給創造物質財富，卻很慷慨地把它用來創造精神財富。” 

沈宏第二個不愿說的敏感問題是“年齡”。在沈宏看來，一個人一生應該是80歲，1—20歲是錯誤的年齡，20—40歲是奮斗的年齡，40—60歲應該是享受的年齡，60—80歲是一個重回錯誤的年齡。因此，20歲的女人要漂亮，30歲的女人要聰明，40歲的女人要智慧，50歲的女人要富有。 

從沈宏的外表來看，還真看不出其真實年齡，在談話時，每說到高興處，她就會拍手，并毫不掩飾地哈哈大笑。 

“我相信，我的心理年齡跟我女兒現在一樣，花季時光，而且將永遠是這個年齡。” 

在沈宏的意識里，時尚與年齡無關，年齡只是一個數字，它并不是一個事實，有時你會看到75歲的人，腰板比25歲的還要直。 

“麻煩”的藝術品 

沈宏特別愛自己、欣賞自己，也特別愛出風頭。 

沈宏剛剛出版了自己的書《衣儀天下》。這本書沒有刊登作者照片，作者簡介也簡單得只有寥寥數十字。 

沈宏對此解釋，她寫書不是為了出名，她不想做名人。 

“有人愿意用名去賺錢，有人愿意用錢去買名，對我來說，這本書希望達到二個字：分享。我跨越了很寬的女性職業平臺，使我有機會游歷于中西方文化時尚的兩重天，也使我有無窮的創意，無窮的聯想和靈感。” 

顏色，分享，改變，給予，是沈宏在書中特別想要表達的東西。 

華山在談到自己妻子時笑著說：“每一個女人都是一件藝術品，而沈宏是一件非常麻煩的藝術品，又要打造，又要收藏，還不斷要對這個藝術品賦予新的詮釋。” 

我對生活的激情，首先來自我愛自己，特別欣賞我自己。然后，在我的字典里，沒有妒嫉的字眼，誰在我眼中都挺美好的。” 

而沈宏的這種性格，在外交部時，曾被認為是“特愛出風頭的丫頭”。 

剛到外交部工作時，她還和一個同事，現在華爾街某名律師把辦公室發生的事情寫了一個音樂對口劇。 

工作之外，沈宏說，她還必須要做4件事情。“下班后，我要奔向另外一份沒有薪酬的工作：一個星期要為老公做一頓飯，而且我們有協議，一個月一定要看一場爛電影，因為所有的流行關鍵詞，都在這些類似于賀歲片的電影里。” 

至于另外3件事，沈宏說，一定去一次古董市場，一定要去一次買菜的自由市場，一定要去一次書市。沈宏最喜歡看的書是女性人物傳記，家里收藏近100名女性人物傳記，包括各種版本。 

“干得好，必然也就嫁得好，嫁得好，還要干得好，不能有所偏廢。”沈宏說，有一句話，她還是想與所有的女性分享，那就是：一個聰明的女人，應該把自己最得意的東西，每天想想，丟掉，再把自己覺得還不滿意的地方，明天努力再重新做起。 

顧問名人衣櫥 

在沈宏的世界里，精神財富，其實就是人們的著裝問題。 

“私人衣櫥顧問在美國20世紀80年代中期就有了，非常流行。我是伴隨著中國改革的步伐在2001年把她‘移民’到中國。我覺得我在做一件非常有意思的事情，在創造一種美。我是一個畫家，別人的畫掛在墻上，我的畫走在街上。” 

沈宏被自己的比喻逗得哈哈大笑。 

笑過之后，沈宏馬上表情嚴肅。“雖然我們不能以貌取人，但不能完全阻止別人這樣做。在現在的國際交往中，我們不能輸的，首先就是形象。現在國際上幾乎沒有一個國家的總統不設禮儀著裝顧問，沒有一個總統夫人出國訪問時不帶禮儀著裝顧問。” 

現在，她經常關注著外交部發言人以及老同事李肇星、沈國放、孫玉璽、孔泉、章啟月等人的談吐舉止，因為他們代表中國的門面，因為“愈是位高權重的人的秘書，愈是不敢批評老板的穿著。” 

事實上，沈宏現在已是比利時大使章啟月，上海市政府的新聞發言人焦揚，央視主持人王小丫、徐俐等的私人衣櫥顧問。 

外交官出身的沈宏深諳“只能做，不能說”的官場文化，她有“三不原則”：不主動提供衣服、不宣傳名人效應、不露隱私。 

沈宏與章啟月在聯合國工作時因家世、年齡相仿，很快成為好友。由于外交部沒有置裝費及專屬化妝師的預算，對外也不接受廠家提供服裝及造型贊助。沈宏建議章啟月買衣要用減法。她說，在買一件新衣服時，要考慮它起碼能與3件舊衣服搭配，這樣買衣就不至于買那么多。而黑色、紅色和白色是國際通行的，國際穿衣的認同色。這三種顏色通常是人生最輝煌最重要時刻必須要體現的顏色。同時這三種顏色做成的衣褲不僅本身可以互配，也比較容易與其他顏色的衣褲相配。 

在接受采訪時，談起沈宏，章啟月感嘆道：“她是一個善于迎接挑戰的人，也是一個熱心腸的人。在我即將赴比利時任大使前，她還精心與我切磋女大使與大使夫人著裝的差異，因為大使夫人主要突顯端莊的女性美，而女大使首先要體現的是職業素養，其次才是女性美。” 

　　除了給名人做顧問，沈宏還忙于把她的私人衣櫥概念在全國推廣。“我所進行的是穿衣掃盲。中國經濟已經增長到一定程度，但很多地方，人們的現代意識并不是同比增強的。一個城市因為股票，因為房產，因為奇特的IT產業，可以一夜之間產生幾百個百萬富翁，但是一個貴族的打造，要靠幾代人的努力。” 

“衣服已經不完全是一個個人裝扮的問題，它已是一個團隊、一個城市的精神體現。” 

從2001年6月到現在，沈宏在全國25個城市做了1000多場免費講座，主要針對要畢業的大學生，教他們怎么樣衣著得體去面試；其次還有政府官員，比如在南京，她讓一些干部把家里所有的衣服拿來，進行搭配。 

不過，“衣櫥顧問”在中國畢竟還是一個新鮮的事物，即使是免費的穿衣指導，沈宏也曾遭遇白眼。 

一天，在上海的家樂福超市，她看見一個9歲左右的小女孩，穿著睡衣推著手推車，行動間不時從領口前襟處露出剛開始發育的前胸。她急忙走過去對她說：“小同學，你上學時穿什么呀？”她回答說是校服。沈宏說：“對了，你是知道在什么地方需要穿什么衣服的。睡衣是在家里穿的，不能穿到外面來，不能把秘密告訴別人，對嗎？”這時，小女孩的母親不知從哪出來了，不問青紅皂白地沖她嚷起來：“你是干什么的？為什么不能穿睡衣？我們家就在樓上。商場都不管，關你什么事？”說著，拉著女兒頭也不回地揚長而去。 

類似的事，她并非一次遇到。 

沈宏畢竟是一個公司的CEO，而不是一個慈善家，做那么多“免費”的事，難道她的企業不講效益嗎？ 

“講，但是在你倡導和推行一件事時，是有責任的，這種責任在某種情況下比企業真正得到的財富更有意義。而且，你的這種責任所創造出的影響和對你后來潛在的財富是關聯的。也就是說，你對社會有責任，社會后來還是要報答你的，所以我現在做的衣櫥顧問都是免費的。” 

不難看出，沈宏確實有她的精明之處。