張志峰-黑龍江東北虎皮草有限公司董事長介紹

個人簡介：

姓　　名：張志峰

性　　別：男

籍　　貫：山東

出生日期：1964年

畢業院校：長江商學院

最高學歷：MBA

所屬行業：服裝業

愛　　好：攝影、讀書

職　　務：董事長

工作單位：黑龍江東北虎皮草有限公司

人物小結：

張志峰，男，哈爾濱工業大學畢業，碩士研究生，NE·TIGER的品牌創始人和藝術總監，也是亞洲時尚聯合會中國主席團聯合主席和各大時尚活動的重要評委，被譽為“中國奢侈品第一人”；他致力于中國奢侈品文明的復興與新興，以“融匯古今，貫通中西”的設計理念打造出NE·TIGER品牌“高貴、優雅、性感”的奢華風格。

重要事件：

18歲時，為了減輕家里的生活壓力，張志峰放棄讀大學的機會，開了一間裁縫店，累積了自己的第一桶金。

1992年，張志峰創立了“東北虎”服裝品牌。一貫堅持誠信的商業精神讓張志峰的事業像滾雪球一樣越做越大，公司旗下的業務一度擴張到16個行業之多，甚至包括了3家酒店。

2009年末，東北虎作為中國國際時裝周開幕大秀，發布了全新一季的華服系列“蝶扇-緣”。融匯古今的禮器圖騰、彩蝶雅扇錯落顯現，蝶影蹁躚，輕落于扇，開啟穿越時空的緣分之門。

初出茅廬　從手藝人到生意人

18歲的張志峰走了一條和別人不一樣的路。

“一起玩的挺多朋友都去上大學了。”張志峰高中畢業后放棄讀書，自己開了一家裁縫店。“那時候當個體戶不像現在這么平常，都是極少部分人在做的事情，不像現在大家都想做生意。”

讓他放棄讀書念頭的是生存壓力。“沒想什么，就是養家糊口。”張志峰一門心思賺錢還債，因為家里東拼西湊借“巨款”4000元蓋了房子。雖然他是家中老幺，但早已承擔起老大的責任，“想趕快還上錢以后再去上學。”他是當地第一個申請個體營業執照的人。

1982年，張志峰趕上了好時光。他樸素的商業嗅覺已經敏銳地捕捉到市場經濟的氣息。“在工廠干活一天賺兩塊錢，自己做一天能賺八塊到十塊。”受母親影響，張志峰從小就對縫紉很在行。“我做喇叭褲的技術特別好，一剪到底，就收5毛錢。還常常去外地進一些大家沒有聽說過的面料。”日積月累，張志峰成了當地小有名氣的裁縫，甚至引得俄羅斯“老毛子”也前來訂購服裝。

彼時民間的邊境貿易剛剛活躍起來，不少“老毛子”看上了張志峰做的衣服，甚至批量訂購，他是中國最早做皮草皮夾克生意的，服裝款式、制作手法別具一格。

與俄羅斯的邊境貿易往來，幫他積累了第一桶金。這離不開張志峰敢為天下先的闖勁。他什么都搶在頭一茬：第一撥個體戶趕上了，第一撥邊境貿易趕上了，第一撥出國潮趕上了。

第一個吃螃蟹的人總是善于抓住身邊的機遇。張志峰不失時機地卷入了這股發家致富的熱潮。他承包了一家服裝廠，開始在黑龍江牡丹江和浙江海寧之間奔波，生產皮衣銷往俄羅斯和國內市場。張志峰記得，那時從牡丹江到上海坐火車需要39個小時，坐硬座要一天半，有時還得站著。雖然和貨品貿易相比，服裝的利潤要薄得多，但他也看到了這門生意的好處：量大，需求穩定。一年多后，服裝加工廠的規模已達到300多人。

1992年，張志峰已經不再局限于做服裝生意，開始將業務擴展到酒店、商場等多個領域。他的公司旗下最多曾涉足16個產業領域，如今張志峰也承認當時的盲目和浮躁。“那時候做生意的導向是以純賺錢為主，沒有過多考慮企業未來的發展。”

張志峰不但開酒店，還開辦旅游學校，培訓廚師。他甚至開了一家為酒店提供必需品的配件公司，“所有酒店用的東西，我們都生產銷售。我開配件公司的時候黑龍江就我一家，等1999年關閉公司的時候，已經變成了149家。”

“極地”轉型從代工賺錢到品牌燒錢

這種粗放的淘金熱隨著國門的日漸開放而冷卻。作為第一批走出去的生意人，張志峰最先感受到中西品牌的差異，“我去美國的時候才知道，同樣是自己生產的服裝，價格卻相差8倍。”歐美國家的游歷，讓張志峰見識了一種更為規范的商業運作。

原本張志峰覺得自己做貼牌的日子挺好。“我們主要是幫人代工，就等老外來下單，下單以后自己做，做完以后還感覺不錯。”可是當他親眼見到“同一個產品貼上不同的商標，賣的價位就是不一樣”時，心里不服氣了。

似乎是一種與生俱來的學習本能，張志峰一邊做服裝一邊開始研究國外的品牌。“我在美國買一件襯衣要200美元，要我做的話頂多15塊錢，就是一個布料錢。

人家說這個品牌是歐洲的，就是賣這么貴，那我們就去研究歐洲的品牌。”張志峰帶著疑問開始闖入壁壘森嚴的陌生世界。最初他四處碰壁，歐美的奢侈品行業對外封鎖嚴密。當對方詢問“什么品牌”時，他如夢初醒。

不服輸的張志峰從此和品牌較上了勁。他在歐洲用5年時間去摸索百年品牌的發展史。“美國實際上還是通過百貨店的渠道營銷，歐洲的重點是專賣渠道。很多小店看著不起眼，可是已經存在幾百年。人家幾代人專門做西服，歐洲的百年品牌就是這么傳承下來的。”張志峰甚至請了很多當地留學生去幫他研究調查。

與其說他是在學習歐洲品牌，不如說是他在比較中西差異，汲取二者精華。“我特別喜歡研究歷史，我們的優劣勢在哪里，應該保留什么，摒棄什么。慢慢地這樣就形成了自己的定位。”

知己知彼，張志峰的心里亮堂了。他歸國后決定走一條中國品牌的全球化之路。

1992年，張志峰注冊了NE·TIGER東北虎的品牌，將眼光投向世界。NE·TIGER東北虎相繼在法、意、美、俄、中國香港設立了全球設計營銷中心，開始獨立打造中國時裝國際品牌的歷程。

“我們產品的原料、設計、采購都是全球的，只是品牌沒有國際化。我從國外回到國內，就是為了先在中國扎好根。”海外設計營銷中心的設立，使東北虎擁有最前沿的設計，敏銳地把握全球時尚趨勢，真正實現“融匯古今、貫通中西”的設計理念。

1997年，NE·TIGER東北虎在哈爾濱中央大街成立了當時亞洲最大的皮草形象店——“東北虎皮革世界”，這對張志峰來說是一個轉折點，當初的小裁縫變身大牌企業家。與此同時，他也琢磨透了品牌的內涵，“什么叫好的品牌，好的品牌就是要做精。”

張志峰開始全面調整公司戰略和定位，精簡了很多與服裝不相關的行業，回歸到他最喜歡的主業上。他放慢了腳步，不再簡單追求大和強。“過去我們強調的是人多量大，廠房多。最多的時候我有8個工廠，8000名工人。”但他已經意識到“擴大生產規模，增加廠房、人員，不是品牌所要求的”，于是公司調整方向，集中核心力量做品牌，“能讓別人做的就讓別人做，用現在比較流行的話來講，就是實現輕資產的經營模式。”

傳承復興從中國元素到品牌“獨立戰爭”

自創一個中國的奢侈品品牌談何容易，在這條看似前無古人的路上張志峰卻找到了“舊時友”——中國五千年的歷史里有太多值得挖掘的元素和創作空間。

喜歡研讀、梳理歷史的張志峰認為中國本土奢侈品并不缺少奢侈的元素。古代的絲綢、茶葉與瓷器等均是國際市場上的奢侈品，然而近代以來中國的奢侈品發展出現了斷層；西方則不同，不但社會文化承接順利，而且其設計師的培訓教育一脈相承并自成體系。

張志峰現在要做的就是尋找過去，傳承未來。“作為一個服裝設計師，我努力創建一個中國品牌，也一直致力于中國奢侈品文明的復興與新興。”為了實現復興夢，張志峰去復旦大學學習哲學，還扎進北京大學學習歷史，現在他又迷上了國學。著名造型師易茗評價，“在中國堅持做品牌很困難，很多設計師都會搖擺，或者走另類風格，或者復制國外風格，而張志峰一直在堅持中國風很難得，這可能跟他研究國學有關系。”

復興與傳承背后的故事數不勝數。張志峰時常帶著同事去可能隱藏著民間高手的小村落調查，希望請到織造大師“出山”。

被譽為“織中之圣”的緙絲絕藝是國寶級的織造工藝，已有4000多年歷史。張志峰花費數年尋找到兩位“國寶級”的緙絲織造大師。如今，公司創制出融匯七種緙絲工藝的《鸞鳳雙棲牡丹》華服被首都博物館珍藏，這是中國自主品牌首次獲此殊榮。

張志峰希望通過自己的努力，盡可能將千古絕藝保護并傳承下去。公司同事曾在蘇州尋訪了20多位老藝人，她們自幼便開始學習刺繡，歲數加起來總共有1572歲，可謂“千歲繡娘”，其中最長者已95歲高齡。這些人不會畫畫，有些甚至連字都不會寫，可她們就是有刺繡的靈氣。“那位95歲的老奶奶，穿針都不用眼睛看，拿手一捻就穿好了。”

“很多企業家已經意識到中國很多美好的絕藝要失傳，他們挽救了這些瀕危的工藝。”周學平十分肯定張志峰的做法。除了尋找面臨失傳的絕技，實現“融匯古今、貫通中西”的設計理念，張志峰在品牌自創這條路上付出的艱辛遠不止于此。

10年時間他已經投入3億元。“三個億是肯定不夠的。”張志峰淡然一笑，任何短期行為都無法造就百年品牌。“做品牌不能一蹴而就，你一定要放長線。”就像張志峰多年來的心曲所示，“要耐得住寂寞。”

時至今天，張志峰絲毫不后悔選擇走自創品牌之路，如果當初他仍然堅持代工貼牌，亦或是在國外注冊一個“洋品牌”回國發展，利潤無疑要豐厚得多。“這在當時其實是成本最高的一種方式，也是最笨的方式。”不過張志峰堅信自創品牌將是一條“效果最好的路”。

為了自由馳騁在自己的奢侈品王國中，張志峰甚至拒絕了一些資本市場的橄欖枝。“我這個人不傲氣有傲骨，我能做的事情就不要麻煩別人。”不過從長遠考慮，他認為品牌要實現國際化和全球化，“一定要上市，因為上市也是一種最好的推廣，但你要選擇最適合的一個時機。”

張志峰還在等待時機，還在享受寂寞旅途上的蟄伏和哲思。