邵聯(lián)勤-上海斯?fàn)桘惙椨邢薰径麻L(zhǎng)介紹
人物小結(jié):復(fù)旦大學(xué)MBA，浙江省駐滬企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、斯?fàn)桘悋?guó)際集團(tuán)（香港）有限公司、上海斯?fàn)桘惙椨邢薰緞?chuàng)始人、董事長(zhǎng)
邵聯(lián)勤簡(jiǎn)介:
斯?fàn)桘悋?guó)際集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
浙江省駐滬企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
頒獎(jiǎng)辭
那一年，他去買件衣服，結(jié)果自己就當(dāng)起了服裝老板。
在上海，他圓了一個(gè)女裝品牌傳奇的夢(mèng)：連續(xù)多年蟬聯(lián)同類產(chǎn)品銷量全國(guó)第一。而正當(dāng)該品牌不斷擴(kuò)張時(shí)，他卻突然提出整合終端資源，將原有1000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，縮減為800多個(gè)，業(yè)績(jī)?cè)鏊俑臁?BR> 如今，這個(gè)叫“斯?fàn)桘悺钡呐b品牌，已經(jīng)完成了中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢產(chǎn)品的大滿貫。
出生年月: 1961年12月
籍貫: 永嘉
創(chuàng)業(yè)時(shí)學(xué)歷：初中
現(xiàn)在學(xué)歷：復(fù)旦大學(xué)MBA
社會(huì)職務(wù)：浙江省工商聯(lián)執(zhí)委、浙江省駐滬企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
個(gè)人信條：明天的事今天做。
創(chuàng)業(yè)歷程：1989年創(chuàng)建浙江維那絲制衣廠。1993年投資創(chuàng)建上海斯?fàn)桘愔埔聫S。1998年創(chuàng)建斯?fàn)桘悋?guó)際集團(tuán)（香港）有限公司。1999年創(chuàng)建上海斯?fàn)桘惙椨邢薰尽?BR> 業(yè)余愛(ài)好：打乒乓球
最推崇的人：比爾·蓋茨——全球首富，不忘回報(bào)社會(huì)。
2007年度最難忘的事：我國(guó)第一顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號(hào)”成功升空，傳回第一張?jiān)旅鎴D片，標(biāo)志著我國(guó)首次探月工程取得圓滿成功。
2007年最出色的人：
溫州：高天樂(lè)（浙江天正集團(tuán)董事長(zhǎng)）——白手起家的溫州人，不但有溫州人的特質(zhì)，更在現(xiàn)代管理方法上有突出成就。
中國(guó)：馬云（阿里巴巴網(wǎng)站CEO）——自信但不自負(fù)，顯英雄本色。
世界：潘基文（聯(lián)合國(guó)第八任秘書長(zhǎng)）——亞裔的驕傲。
2007年最喜歡的一本書：于丹《論語(yǔ)心得》——古書新讀，為生活、事業(yè)帶來(lái)許多感觸。
2007年最喜歡的一部電視劇：《士兵突擊》——如一汪清水，帶來(lái)久違的純真。
2007年自我總結(jié)：2007年是成功的一年，預(yù)定的計(jì)劃基本都成功實(shí)現(xiàn)。
2008年最大愿望：
將引入的國(guó)際一線品牌成功推向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
企業(yè)簡(jiǎn)介
公司創(chuàng)始于1993年，旗下?lián)碛兴範(fàn)桘悺IERLI.COLLECTION、卡薩布蘭卡等四五個(gè)品牌，在全國(guó)擁有1000多家專賣店。斯?fàn)桘悺IERLI.COLLECTION兩個(gè)品牌全年總產(chǎn)值達(dá)8億元，整個(gè)集團(tuán)公司2007年納稅額達(dá)3600多萬(wàn)元。
2007關(guān)鍵詞
【多品牌戰(zhàn)略】
2007年，邵聯(lián)勤投入1.2億元人民幣，推出新的女裝品牌“SIERLI.COLLECTION”，僅一年時(shí)間，在全國(guó)開(kāi)出300多家專賣店。至此，其在國(guó)內(nèi)自創(chuàng)的品牌包括斯?fàn)桘悺⒖ㄋ_布蘭卡在內(nèi)已達(dá)5個(gè)，在全國(guó)共擁有1000多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)，他已與四五個(gè)國(guó)際一線品牌達(dá)成合作意向，將這些品牌引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。邵聯(lián)勤在進(jìn)一步實(shí)施他的多品牌戰(zhàn)略。
去年3月，在米蘭國(guó)際時(shí)裝周上，邵聯(lián)勤通過(guò)當(dāng)?shù)胤b協(xié)會(huì)的牽線，與法國(guó)、意大利等一些國(guó)際品牌接洽。并最終與其中的四五個(gè)品牌達(dá)成合作意向，由斯?fàn)桘惣瘓F(tuán)代理，在中國(guó)市場(chǎng)推廣。據(jù)透露，這些品牌定位類似于阿瑪尼、范思哲等一線品牌的定位。
邵聯(lián)勤表示，2008年，這些國(guó)際一線品牌的推廣費(fèi)用將在2億多元，計(jì)劃在全國(guó)一線城市一線商場(chǎng)開(kāi)出一兩百家專賣店，并實(shí)現(xiàn)銷售額7個(gè)億，計(jì)劃5年內(nèi)旗下品牌能夠?qū)崿F(xiàn)30多億元的銷售額。
【商標(biāo)大滿貫】
說(shuō)起邵聯(lián)勤，總將他與斯?fàn)桘惵?lián)系在一起。“斯?fàn)桘悺逼放茖Ｙu店遍布全國(guó)20多個(gè)省、市、自治區(qū)，在全國(guó)擁有800多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，連續(xù)多年蟬聯(lián)同類產(chǎn)品銷量全國(guó)第一，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)獲得“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”三項(xiàng)榮譽(yù)的女裝品牌。
斯?fàn)桘惼放频臄U(kuò)張過(guò)程中，邵聯(lián)勤研究了被稱為世界服裝行業(yè)“四大殺手”的ZARA、H&M等服裝品牌，然后突然提出要“歸零”，將其原有1087家店鋪縮減到800多家。在整合店鋪資源后，2007年斯?fàn)桘惱^續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。邵聯(lián)勤認(rèn)為，在服裝行業(yè)中，女裝可以說(shuō)是最講究個(gè)性化的，也是消費(fèi)群最細(xì)分的。在這種情況下，做女裝就要做得專業(yè)。也就是說(shuō)，是自己賺的錢就去做，不是自己賺的錢就堅(jiān)決不要做，千萬(wàn)不要什么都去做。
目前，邵聯(lián)勤正在籌劃斯?fàn)桘惼放粕鲜惺乱恕?BR> 邵聯(lián)勤是永嘉西溪徐岙人，上海斯?fàn)桘惙椨邢薰径麻L(zhǎng)、服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)。
斯?fàn)桘愂巧勐?lián)勤所打造的女裝品牌，從注冊(cè)商標(biāo)那一年開(kāi)始，至今不過(guò)短短的九年時(shí)間，就已經(jīng)先后被評(píng)為上海名牌產(chǎn)品和中國(guó)名牌產(chǎn)品，成了中國(guó)女裝的第一品牌。千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)女裝，就只有這么一個(gè)中國(guó)名牌。
騰飛之路
邵聯(lián)勤的創(chuàng)業(yè)之路，可以說(shuō)是一條騰飛之路。
邵聯(lián)勤創(chuàng)辦斯?fàn)桘悤r(shí)，全國(guó)已有4萬(wàn)余家注冊(cè)服裝廠，而且有許多是資金雄厚的外資企業(yè)，可以說(shuō)服裝市場(chǎng)已初顯飽和狀態(tài)。豈知斯?fàn)桘惇q如橫空出世，在上海灘這個(gè)大商海里，面對(duì)無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，善取天下之精華，成為中國(guó)女裝界的一棵參天大樹(shù)。
邵聯(lián)勤進(jìn)入服飾似乎是偶然的。1988年，他在永嘉一家教學(xué)儀器廠任廠長(zhǎng)時(shí)，到上海吳宮飯店召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì)議，飯后送客人出店，只見(jiàn)福州路上排著長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍爭(zhēng)購(gòu)人立牌茄克衫。這幕情景讓他久久難忘：看到了上海服裝生意的紅火，也看到了上海服裝市場(chǎng)的巨大。
敢想敢做的邵聯(lián)勤就大刀闊斧地披裝上陣。
1989年，他辭掉了廠長(zhǎng)，辦起了家庭服裝廠，把所做的服裝運(yùn)到上海批發(fā)。
1995年，他注冊(cè)“斯?fàn)桘悺鄙虡?biāo)，定位于生產(chǎn)女裝大衣。
1997年，“斯?fàn)桘悺迸b大衣銷量躍居上海第一。
1998年，銷售額從500萬(wàn)元猛增到1.9億元，年銷大衣61萬(wàn)件，占全國(guó)大衣市場(chǎng)12%，首次位居第一，首登全國(guó)“王位”，1999年，銷售額超過(guò)兩個(gè)億，達(dá)到2.2億元，鞏固了全國(guó)第一的位置。
再后的攀登就越發(fā)青云直上——
2001年，“斯?fàn)桘悺鲍@上海市名牌產(chǎn)品、上海市著名商標(biāo)，銷售額2.5億元，年銷大衣80萬(wàn)件，市場(chǎng)占有率再次高居全國(guó)第一位。
2002年和2003年，“斯?fàn)桘悺北辉u(píng)為中國(guó)女裝十大品牌，中國(guó)最受消費(fèi)者歡迎的女裝品牌，銷售高檔大衣60萬(wàn)件以上，當(dāng)然更是全國(guó)第一。
2004年，再次被評(píng)為上海市著名商標(biāo)、上海市名牌產(chǎn)品，并被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品。
斯?fàn)桘愒诿駹I(yíng)企業(yè)中的排名是——
上海100強(qiáng)，位居40；
全國(guó)500強(qiáng)，位居137。
對(duì)如此之快的騰飛，邵聯(lián)勤沒(méi)有絲毫的自滿。
他的警言是：世間無(wú)一件可驕人之事。我們不僅要做得好，而且應(yīng)該做得更好。
他的名言是：速度就是競(jìng)爭(zhēng)力。只有在速度上超前一步，才能使自己立于不敗之地。
美麗現(xiàn)象
斯?fàn)桘惖呐b人稱中國(guó)第一美。
邵聯(lián)勤的企業(yè)走向中國(guó)第一美。
這個(gè)企業(yè)之美，就是企業(yè)的品牌文化。邵聯(lián)勤有一句可以引為經(jīng)典的話：“品牌文化的導(dǎo)入比企業(yè)出產(chǎn)品更重要。如果認(rèn)為企業(yè)只是出產(chǎn)品，舍不得對(duì)企業(yè)文化的投入，這是一種經(jīng)濟(jì)上的‘近視眼’。”
邵聯(lián)勤決不“近視”，也從不“近視”。從九十年代創(chuàng)辦斯?fàn)桘愰_(kāi)始，他就特別注重企業(yè)品牌文化的導(dǎo)入，講究企業(yè)品牌文化的建設(shè)。他的注冊(cè)商標(biāo) “斯?fàn)桘悺痹⒁鉃槭瓜M(fèi)者美麗，很有文化親和力。
他把斯?fàn)桘惖钠髽I(yè)做得富有文化，美奐美侖。經(jīng)過(guò)邵聯(lián)勤不懈的奮斗，務(wù)實(shí)的努力，果敢的創(chuàng)新，斯?fàn)桘惞驹缫殉蔀橐粋�(gè)公認(rèn)的民營(yíng)企業(yè)楷模。公司不僅在中國(guó)女裝界率先獲得國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，而且還成為2001版中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)女西服、女大衣標(biāo)準(zhǔn)的起草者之一。目前，公司又在致力于ISO14000和OHSAS18000體系的認(rèn)證。公司先后共獲得各類大獎(jiǎng)100多項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)大獎(jiǎng)21項(xiàng)，上海市大獎(jiǎng)37項(xiàng)。
他把斯?fàn)桘惖姆b做得富有文化，美奐美侖。他的秋冬裝年年出新，年年都在中國(guó)引領(lǐng)新的潮流，高雅、時(shí)尚、華麗，富有人性感、藝術(shù)感和乖巧感；他的春夏裝，定位于高素質(zhì)的都市女性，展示優(yōu)雅、時(shí)尚、休閑、甜美的風(fēng)情；他的牛仔系列，流行語(yǔ)言鮮明獨(dú)特，熠熠生輝，既舒服又酷，能夠直接渲泄服裝的品牌情緒。因而，斯?fàn)桘愐怖硭?dāng)然地、一次又一次地成為中國(guó)最受消費(fèi)者歡迎的女裝品牌。
他把斯?fàn)桘惖纳痰曜龅酶挥形幕缞J美侖。對(duì)全國(guó)2000家專賣店（廳），統(tǒng)一實(shí)施CI，以銀灰色的企業(yè)色為基調(diào)，配以白色的空間，綠色的商標(biāo)，突出斯?fàn)桘惔笠碌臅r(shí)尚個(gè)性和豐富的色彩，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)斯?fàn)桘惙椧曈X(jué)識(shí)別，一見(jiàn)忘不了。從2004年2月份起，又投資幾千萬(wàn)元，在上海的主要商業(yè)街上，每個(gè)月新建2到3家新型斯?fàn)桘悓Ｙu店，并對(duì)原來(lái)的專賣店進(jìn)行改造，使專賣店的色彩更加豐富、高貴、典雅，盡可能展示斯?fàn)桘惖钠髽I(yè)文化，給顧客營(yíng)造一種全新的感覺(jué)，只要來(lái)了一次就想再來(lái)第二次、第三次。
他把斯?fàn)桘惖男蜗笞龅酶挥形幕缞J美侖。他請(qǐng)著名電影表演藝術(shù)家潘虹出任斯?fàn)桘愇幕笫埂Ｅ撕缡菗碛腥珖?guó)眾多影迷的大明星，她富有個(gè)性和氣質(zhì)，是廣大影迷“仿效”的目標(biāo)。潘虹自己對(duì)服飾的要求，完全不以面料和名牌論貴賤，只要能穿出個(gè)人的氣質(zhì)、職業(yè)的特點(diǎn)和品位，她說(shuō)就是最佳的服飾，自然就是美。邵聯(lián)勤就是要如此讓人穿出個(gè)人的氣質(zhì)來(lái)，穿出女性的柔美來(lái)。
他把斯?fàn)桘惖幕貓?bào)做得富有文化，美奐美侖。邵聯(lián)勤堅(jiān)持講職業(yè)道德，講社會(huì)責(zé)任。他在向消費(fèi)者提供最好產(chǎn)品的同時(shí)，也提供精神文明的服務(wù)。1998年夏季，全國(guó)發(fā)生了百年一遇的長(zhǎng)江特大洪災(zāi)，全國(guó)近百家晚報(bào)記者深入抗洪第一線，采寫了許多可歌可泣的感人報(bào)道。斯?fàn)桘惓鲑Y十萬(wàn)元，與全國(guó)晚報(bào)協(xié)會(huì)地方分會(huì)，聯(lián)合舉辦了斯?fàn)桘惐珖?guó)晚報(bào)抗洪好新聞評(píng)選。他又陸續(xù)為湖北省被洪水淹沒(méi)的學(xué)校捐贈(zèng)了50萬(wàn)元。最近兩年，他又捐出150萬(wàn)元，支持扶貧和教育事業(yè)。
他把斯?fàn)桘惖钠放谱龅酶挥形幕缞J美侖。邵聯(lián)勤對(duì)打造品牌，可以說(shuō)不遺余力，一以貫之，追求極至。他已經(jīng)拿到了中國(guó)名牌產(chǎn)品，又正在追求中國(guó)馳名商標(biāo)。其中最為亮麗最為風(fēng)光的動(dòng)作，是在國(guó)慶50周年慶典儀式上，斯?fàn)桘惻莆鞣谔彀查T城樓國(guó)慶大典禮儀服飾的競(jìng)標(biāo)中，從全國(guó)60多家服裝廠脫穎而出，一舉中標(biāo)，被指定為國(guó)慶大典的“國(guó)服”。斯?fàn)桘悾瑖?guó)服；國(guó)服，斯?fàn)桘悾渲械奈幕浚渲械钠放破肺唬钔姓吖文肯嗫础?
經(jīng)營(yíng)者說(shuō)：賣斯?fàn)桘悾褪琴u美麗。消費(fèi)者說(shuō)：穿斯?fàn)桘悾褪谴┟利悺?
如是，斯?fàn)桘愶L(fēng)靡全國(guó)，也不能不風(fēng)靡全國(guó)。北方的人喜愛(ài)，南方的人喜愛(ài)。連氣候最熱的海南人，也愛(ài)上了斯?fàn)桘悺?003年10月，海南島一位專做服裝生意的行家，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)為斯?fàn)桘愒诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)前景廣闊，就慕名到上海要求做代理商，并早早在海口裝修了專賣店，在訂貸會(huì)前就把款打了過(guò)來(lái)。如今，全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)，包括臺(tái)灣省在內(nèi)，都有了斯?fàn)桘惖膶Ｙu店，都有了斯?fàn)桘惖南M(fèi)群，都有了斯?fàn)桘惖目釔?ài)者。
迷人王國(guó)
斯?fàn)桘愂且粋�(gè)打造事業(yè)的王國(guó)。
斯?fàn)桘愐彩且粋�(gè)培育人才的王國(guó)。
邵聯(lián)勤常常如此寄語(yǔ)自己的員工：“我真心希望各位同仁，時(shí)時(shí)刻刻地來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合技能，在目前的信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，在無(wú)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，爭(zhēng)做一名專業(yè)型高級(jí)人才。”
他關(guān)心員工的今天，也關(guān)心員工的明天。
他關(guān)心員工的生活，也關(guān)心員工的事業(yè)。
他對(duì)在職的，講“學(xué)”。邵聯(lián)勤知道，要讓員工共謀企業(yè)發(fā)展，首要的是提高員工的綜合素質(zhì)。他既在企業(yè)里全面實(shí)施員工的培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn)，又積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，早日成才。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司員工現(xiàn)有大專學(xué)歷以上的占總數(shù)的75%，具有專業(yè)技術(shù)職稱的占10%，高層管理人員100%有本科學(xué)歷，并正在攻讀MBA或EMBA。這，是否也是一個(gè)可歌的“第一”？
他對(duì)管事的，講“信”。邵聯(lián)勤對(duì)公司的管理人員，極為信任。企業(yè)員工的招聘、人事任免、工資福利和重大決策等權(quán)力，他都不是“獨(dú)攬”大權(quán)，而是大膽下放權(quán)利，一切按照公司的制度執(zhí)行。盡管他有最后的拍板權(quán)，但也無(wú)權(quán)改變整個(gè)決策的程序，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)定程序的事項(xiàng)，他就不能做出最后的決定，也決不做出自己的決定。另外還將那支財(cái)務(wù)大筆，果敢地交給了職業(yè)經(jīng)理。這，是否也是一個(gè)空前的飛躍？
他對(duì)專心的，講“義”。邵聯(lián)勤善于集聚人才，善于培育人才，也善于留住人才。他知道，一個(gè)優(yōu)秀的人才，只要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人銷不注意，就有跳槽的可能。因此，從2002年開(kāi)始，他對(duì)自己的“斯?fàn)桘悺保鲃?dòng)進(jìn)行股份制的改革，不僅讓高級(jí)管理人才，也讓有真才實(shí)學(xué)的員工都能擁有企業(yè)的股份，把自己的前程與斯?fàn)桘惖呐d衰緊密地結(jié)合在一起。他要把最好的員工留在斯?fàn)桘悾c自己一起打造中國(guó)女裝王國(guó)的明天。這，是否也是一個(gè)難得的“跨越”？
他對(duì)要走的，講“情”。一個(gè)幾千人的企業(yè)，總是有人流動(dòng)的，總是不免有走的人，這很正常。對(duì)一個(gè)表現(xiàn)好的員工，邵聯(lián)勤一定要自問(wèn)一個(gè)“為什么”，然后，不管工作多忙，時(shí)間多緊，也要安排自己與這位員工見(jiàn)上一面，作一次深談，除了誠(chéng)心誠(chéng)意的表示挽留外，更重要的是征求他對(duì)公司的意見(jiàn)，以此來(lái)促進(jìn)公司的改進(jìn)。面對(duì)從善如流的邵聯(lián)勤，有人深為感動(dòng)，當(dāng)即收回了自己的決定。有人因某種原因不得不離開(kāi)，也不由得動(dòng)了情，說(shuō)：“邵董，有你這份心，以后，我還會(huì)想著回來(lái)的。”
這樣的老板，這樣的企業(yè)，能不令人溫馨嗎？能不迷人嗎？
邵聯(lián)勤的事業(yè)，正如日中天。
邵聯(lián)勤的聲譽(yù)，正譽(yù)滿天下。
2003年下半年，邵聯(lián)勤被國(guó)際名人交流中心授予“2003年世界知名人士”稱號(hào)。2004年五一前夕，邵聯(lián)勤被評(píng)為上海市勞動(dòng)模范。這是上海10萬(wàn)溫州籍實(shí)業(yè)家中的第一人。這既是榮譽(yù)，更是肯定。他感到高興，也感到責(zé)任。
邵聯(lián)勤沒(méi)有滿足，更沒(méi)有停步。他是一位民營(yíng)企業(yè)家，又超越了一位民營(yíng)企業(yè)家的自我。他現(xiàn)在最大的目標(biāo)，是進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。目前，他已經(jīng)在美國(guó)紐約、日本東京和新加坡等地開(kāi)設(shè)了專賣店或銷售點(diǎn)，他還要進(jìn)軍歐洲，進(jìn)軍非洲…… |