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      張孔程--佛山市美神實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理介紹


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      個(gè)人簡介

      張孔程-佛山市美神實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理介紹

       

      人物小結(jié):

      張孔程是一位重視花草養(yǎng)護(hù)的人,更是一位知人善用的“伯樂”,他的理論是,人與花一樣,都需要栽培,需要養(yǎng)護(hù)。

      張孔程是個(gè)細(xì)心務(wù)實(shí)的人,他從不會提出空泛的口號和虛無的目標(biāo),由他所引領(lǐng)的美神文化,也體現(xiàn)在許多個(gè)細(xì)微之處,正因?yàn)閮?nèi)外雙修,贏在細(xì)節(jié),許多人,進(jìn)入美神一段時(shí)間,再驀然回首,才發(fā)現(xiàn)自己身上已經(jīng)印染上揮之不去的美神情結(jié)和美神文化。

      品牌張力下的美神文化

      一種文化代表一種精神,一種精神代表一個(gè)品牌。馳騁家具行業(yè)二十余載,美神的品牌早已深入人心。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示,消費(fèi)者對美神品牌的認(rèn)知度達(dá)到86%,在一百個(gè)消費(fèi)者里面,知道美神這一品牌的達(dá)到了86人,而在廣東省,這一比例更高。

      連續(xù)三年的珠江小姐競選支持單位,連續(xù)三年的珠江臺黃金時(shí)段強(qiáng)勢廣告,專業(yè)雜志期刊上的品牌宣傳,網(wǎng)絡(luò)主體的全面推廣,市場口碑的眾口傳承,美神二字,早已超越它最初的定義,由“自然之美,健康之神”的追求目標(biāo)向生活方式、文化內(nèi)涵、品味引導(dǎo)等多元化的文化層面拓進(jìn)。隨之而來的,美神特有的企業(yè)文化逐漸浮出水面,這一套被認(rèn)為卓為有效,自成一派的文化體系,漸漸被其它企業(yè)爭相效仿。

      文化之一:育花和育人   把“人”象花草一樣培養(yǎng)

      走進(jìn)美神,首先映入眼簾的,不是干凈整潔的廠房結(jié)構(gòu),不是氣勢恢宏的辦公大樓,而是工廠內(nèi)外,饒有風(fēng)情的各種花草植株。院墻外高大的棕櫚樹;沿墻一溜生長的萬年青,串串紅、四季桂;廠區(qū)內(nèi)薔薇花,豬籠草、吊蘭、紅掌等;大廳及走道常年擺放的各式色盆栽。這些花草,茂密豐盛,郁郁蔥蔥,給經(jīng)過的每一位客人和員工都留下了深刻的印象。

      如果說花草是美神的一大特色,那么,把“人”當(dāng)花草來培養(yǎng)更是美神特有的一種文化。

      在許多打工者的口碑中,美神被描繪成這樣一個(gè)企業(yè),“有良好的發(fā)展平臺,晉升機(jī)制完善,有現(xiàn)代化的管理理念,可以學(xué)到東西,也可以提升自我”。這是眾多求職者愿意進(jìn)入美神,愿意與美神共同進(jìn)退的一個(gè)重要原因。

      美神的掌門人張孔程是一位重視花草養(yǎng)護(hù)的人,更是一位知人善用的“伯樂”,他的理論是,人與花一樣,都需要栽培,需要養(yǎng)護(hù);ú莶皇钦f種在那里就不管了,人也不是說放在崗位就不過問了,放任自流的惟一結(jié)果就是自生自滅,再好的苗子也經(jīng)不起這樣的荒廢。

      在美神,所有的崗位都是一個(gè)鍛煉的平臺,心態(tài)好,能吃苦,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的人能得到很快的提升。公司的業(yè)務(wù)和管理人員,百分之八十均是企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)而來。幾千年前,孟子所強(qiáng)調(diào)的“苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為”是美神育人的第一步。

      一方面是對員工意志的培養(yǎng),一方面是對員工業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)的培養(yǎng)。在美神,培訓(xùn)是一個(gè)豐富的主題,有部門內(nèi)部的培訓(xùn),也公司整體的培訓(xùn),有簡單的電腦初級班培訓(xùn),也有專業(yè)的管理能力培訓(xùn)。公司還專門配備了圖書館,長年訂購《企業(yè)管理》《銷售與市場》《人力資源開發(fā)與管理》《演講與口才》等專業(yè)書刊,理解了這些,也就理解了美神能夠發(fā)展壯大的深層原因。

      文化之二:英雄不問出處 每個(gè)人都有平臺發(fā)揮

      在用人機(jī)制上,美神打破了許多的行業(yè)禁錮,比如:從搬運(yùn)工做到廠長、總監(jiān);從保安員做到業(yè)務(wù)員;從司機(jī)做到招聘專員;從車間員工做到生產(chǎn)經(jīng)理等等。對此,張孔程自有他的解釋,“養(yǎng)得好的花,就要拿出來供人觀賞;有能力的人,就應(yīng)該放到更合適的位置去發(fā)揮”。

      識有養(yǎng)人用人,是美神企業(yè)文化的一個(gè)主打項(xiàng),這項(xiàng)被當(dāng)作“內(nèi)功”來修煉的素質(zhì),被各個(gè)層次的主管們所掌握。公司也通過多項(xiàng)的機(jī)會,給員工最大展示自我的空間。比如,舉辦演講比賽,舉辦征文活動,舉辦田徑賽事,舉辦團(tuán)體拓展,每一次活動的舉辦,都是一次人才的發(fā)現(xiàn)與被發(fā)現(xiàn)。

      不拘一格的用人機(jī)制,是美神得以良性發(fā)展的重要動力。員工清晰到自己能得到賞識,會在工作中更加用心,更加努力;公司任用熟悉公司內(nèi)部事務(wù)的專業(yè)人才,也避免在摸索和探知過程中走更多彎路。

      在美神,用人可以不問出處,但一定要考核人品,考核機(jī)制中最主要的一項(xiàng)就是品行考核!跋茸鋈,后做事”,在這里絕對是永不改變的事實(shí),誠信、務(wù)實(shí)、勤勉、上進(jìn)的人,往往更容易得到提升。

      因?yàn)檫@份“英雄不問出處”的寬容,這份“任人唯賢”的超然,令美神企業(yè)的向心力更強(qiáng)大,凝聚力更持久,正是如此,美神的人才庫才會出現(xiàn)“百花齊放,欣欣向榮”的一派繁華景象。

      文化之三:做有品味的家具  產(chǎn)品氣質(zhì)是美神精神的外延

      什么樣的企業(yè),做什么樣的產(chǎn)品。一個(gè)用花草裝扮環(huán)境的企業(yè),一定是個(gè)有品味有理念的企業(yè)。美神的產(chǎn)品,不同的系列對應(yīng)不同的風(fēng)格。 “尊貴”系列優(yōu)雅奢華;“ODS”系列簡約時(shí)尚; “29%”系列極至舒適;“格美拉斯”系列自然休閑。

      風(fēng)格有迥異,氣質(zhì)卻如出一轍,華麗也好,樸實(shí)也好,體現(xiàn)的,都是一種價(jià)值觀的認(rèn)同,傳遞的,都是一種詩意的生活方式。這種根植于產(chǎn)品形態(tài)所流露出來的氣質(zhì),最為恰當(dāng)?shù)脑忈屃嗣郎駥?shí)業(yè)一直倡導(dǎo)的美神精神。美神,將人性與物性完美結(jié)合,

      “自然之美,健康之神”,簡單的兩句話,字字珠璣。美神所打出的品牌語,旨在以自然和純粹的理念,設(shè)計(jì)優(yōu)雅舒適的生活方式;以天然和環(huán)保的素材,締造健康尊貴的人生姿態(tài)。事實(shí)上,美神是這樣說的,也正是這樣做的。譬如,設(shè)計(jì)一款床,美神會考慮到床頭的弧度,外形的美觀;生產(chǎn)一款床,也會考慮到材料的環(huán)保,工藝的精湛;包裝一款床,要考慮到包裝的精美,運(yùn)輸?shù)谋憬荩羞@些看似不經(jīng)心的細(xì)微之處,正是品牌訴求下,美神文化全方位滲透的表現(xiàn)。

      美神的每一款產(chǎn)品,都有靈魂。在美神精神的滲透下,它們,并不僅僅是一張簡單的床或被,一套沙發(fā)或是餐臺。它們是一種被固化了的氣質(zhì),氣質(zhì)的每一個(gè)因子,都代表著濃厚的人文情懷。

      “美神只生產(chǎn)有品味的家具,”張孔程如是說,話里流露著言無不盡的自信,這份自信來自于強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和完善的生產(chǎn)管理,即使在家具界互為爭鋒的背景下,這樣的團(tuán)隊(duì)和管理還是為同行所折服,所認(rèn)同。

      走進(jìn)美神,隨處可見綠色字體的企業(yè)精神“團(tuán)結(jié)、互愛、敬業(yè)、拼博”,這凝煉的八個(gè)字,是張孔程多年管理經(jīng)歷的總結(jié)。通過一系列的宣傳、講解、學(xué)習(xí)、實(shí)踐,企業(yè)精神已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種動力,成為每個(gè)美神人的行為準(zhǔn)則,所有的美神人都承認(rèn)這樣一個(gè)事實(shí):在美神,做事要做好,做產(chǎn)品要做好,做人更要做好。

      文化之四:重視人品與產(chǎn)品  用品質(zhì)支撐品牌

      在美神,如果說設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的外在表現(xiàn),是表象;那品質(zhì)則是產(chǎn)品的內(nèi)部骨骼,是支撐。

      對品質(zhì)的重視來源于對品牌的愛護(hù)。美神品牌馳騁家具行業(yè)二十余載,一直擁有良好的市場口碑,經(jīng)理銷的信任與終端客戶的認(rèn)同,是美神人前進(jìn)的動力。在美神遍及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)里,合作十年以上的經(jīng)銷商比比皆是,正是美神實(shí)業(yè)對品質(zhì)重視,令這種誠為可貴的合作關(guān)系日益持久穩(wěn)定。

      作為一個(gè)將品質(zhì)當(dāng)成生命線的企業(yè),美神從最初的來料檢驗(yàn)到最后的出貨檢驗(yàn),每一道工序都設(shè)立了專業(yè)的品檢人員,從源頭到終端,層層把控,并建立起一套適合企業(yè)運(yùn)作發(fā)展的品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。品檢人員的火眼金睛還不算,美神更提倡提升員工的品質(zhì)意識。在生產(chǎn)車間,處處可見的“制造實(shí)行精品化戰(zhàn)略”標(biāo)語,無時(shí)無刻的彰顯著這個(gè)企業(yè)對品質(zhì)的重視程度。

      當(dāng)多數(shù)企業(yè)還停留在只重視產(chǎn)品的品質(zhì)過程時(shí),美神已經(jīng)從單純的抓“物”的品質(zhì)上升到抓“制造者”—人的品質(zhì)上來,這也還原到美神堅(jiān)持對人品的考核基礎(chǔ)上來。美神認(rèn)為,任何物的制造,都離不開人,提升人員的素質(zhì),其它問題,自然迎刃而解了。

      品牌的載體是品質(zhì)。如何維系及開拓已經(jīng)建立并根植于市場的美神品牌,?答案就是用品質(zhì)作支撐。只有完美的品質(zhì),才有更為堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ),美神對此深諳于心并賦予品牌更為統(tǒng)一的核心價(jià)值觀,統(tǒng)一經(jīng)銷商與企業(yè)的利益關(guān)注點(diǎn),著眼消費(fèi)者與產(chǎn)品產(chǎn)生的共鳴。

      完善品質(zhì)成為每周會議的主題。與此同時(shí),各種技術(shù)攻關(guān),品質(zhì)整改,員工意識教育正在如火如荼的進(jìn)行中。

      文化之五:強(qiáng)勢企業(yè)文化 內(nèi)外雙修

      美神的企業(yè)文化很強(qiáng)勢,但方式卻很溫和。這與張孔程的個(gè)人魅力不無關(guān)系,他的主張是,企業(yè)文化的最終境界,是潛移默化,潤物無聲的效果。

      企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)由表及里、循序漸進(jìn)的過程,經(jīng)過多年的積累與打造,美神在企業(yè)文化建設(shè)方面收獲頗豐,從重視企業(yè)環(huán)境,統(tǒng)一員工價(jià)值觀,到豐富多彩的企業(yè)活動,系統(tǒng)全面的文化網(wǎng)絡(luò)等,美神已形成自己共同的價(jià)值觀念和形為規(guī)范。

      每天早晨,管理人員們輪流值班,列隊(duì)向員工問好,已成為美神一道靚麗的風(fēng)景,每一位員工,在花朵的招展和同事的笑臉中,開始一天的工作;上下班的前十分鐘,會播放勵志音樂,溫暖鼓舞每一位員工的心靈;每月一期和每個(gè)大型節(jié)日的主題活動,員工參予熱情極高;各類的競賽和培訓(xùn),主題都與企業(yè)息息相關(guān),與員工成長和提升息息相關(guān)。正是這種核心價(jià)值的統(tǒng)一,令員工和企業(yè)間形成了一種相互依賴共同發(fā)展的互惠關(guān)系。

      說到美神的企業(yè)文化,有一個(gè)不得不提到的現(xiàn)象:管理人員間的相互尊重,所有的管理人員一律以職能相稱,私交再好的同事,之間的稱呼也不外乎某經(jīng)理,某主管。這種帶著強(qiáng)制性質(zhì)的規(guī)定,在執(zhí)行之初曾遭到了部分管理人員的抵觸,但隨著企業(yè)管理的規(guī)范,這樣的稱謂得到了全體員工的認(rèn)可與執(zhí)行。細(xì)節(jié)之處,體現(xiàn)的是一種良苦的用心,中國古話“在其位,謀其政”在美神,你的稱謂時(shí)刻提醒著你的身份,你的身份時(shí)刻約束著你的言行,久而久之,這種被動的接受變成主動的認(rèn)可,這是美神文化的強(qiáng)勢所在,它在要求員工的同時(shí),也在幫助員工,這也是美神的企業(yè)文化能用溫和的方式得強(qiáng)勢結(jié)果的最根本原因。

      人們常說,順德沒有企業(yè)文化,順德只有老板文化。這句話帶著一定的偏激。企業(yè)文化與老板文化并非不能相通,重點(diǎn)要看文化的意義在何處。美神的企業(yè)文化體系中,張孔程的個(gè)人影響力非同小可,但這是一個(gè)良性的方面,他用他的經(jīng)驗(yàn)與長處,倡導(dǎo)著企業(yè)文化,員工在現(xiàn)成的汲取中,也崇拜這種文化,結(jié)合雙方意愿,將企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大,何樂而不為呢?

      張孔程是個(gè)細(xì)心務(wù)實(shí)的人,他從不會提出空泛的口號和虛無的目標(biāo),由他所引領(lǐng)的美神文化,也體現(xiàn)在許多個(gè)細(xì)微之處,正因?yàn)閮?nèi)外雙修,贏在細(xì)節(jié),許多人,進(jìn)入美神一段時(shí)間,再驀然回首,才發(fā)現(xiàn)自己身上已經(jīng)印染上揮之不去的美神情結(jié)和美神文化。




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